困難 Environmental/Emissions Reduction Operations

乳企面臨減排大考:如何在五年內削減45%排放量?

ProHub Comment

這是一個綜合性的排放減少案例,要求候選人綜合多個分析元件:量化市場規模以估計畜群規模、五年實施時間表的財務建模,以及在嚴格的財務和時間表限制下的戰略權衡分析。該案例既測試分析嚴謹性,也測試創意問題解決能力。

預計時間 36 分鐘
難度 困難
來源 IESE
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我們的客戶是New Cowland的主要牛奶生產商Milking it Co.(MIC)。New Cowland最近出臺了一項法律,要求MIC在未來五年內將其溫室氣體排放量降低至2019年水平的45%,否則將面臨關閉或鉅額罰款。他們目前產生了New Cowland溫室氣體排放量的20%。

首席戰略官聘請我們找到一種達成這一目標的方法。

釐清資訊

  1. MIC生產了New Cowland約100%的牛奶供應
  2. MIC沒有擴充套件計劃,但減少產量不是一個選項
  3. 他們只生產牛奶,沒有多元化計劃
  4. 該專案的預算為每年7.5億美元,為期五年(為了參考,當前收入為150億美元)
  5. MIC擁有整個生產鏈——從農場、生產和運輸,他們向多種客戶銷售
  6. 他們的5%市場是本地的,其餘的是國外的
  7. 只需要減少MIC直接產生的溫室氣體
Mock Interview
面試官

我們的客戶是New Cowland的主要牛奶生產商Milking it Co.(MIC)。New Cowland最近出臺了一項法律,要求MIC在未來五年內將其溫室氣體排放量降低至2019年水平的45%,否則將面臨關閉或鉅額罰款。他們目前產生了New Cowland溫室氣體排放量的20%。 首席戰略官聘請我們找到一種達成這一目標的方法。

感謝面試官。在分析之前,我想先確認幾個關鍵問題...

面試官

好問題。讓我提供一些背景資訊...

基於這些資訊,我建議從以下幾個維度來分析...

AI 評分
結構化思維 分析能力 溝通表達 商業直覺 數學能力
練習中...
評分即將揭曉
用這個案例開始 AI 模擬面試

MIC是New Cowland的主要牛奶生產商,必須在五年內將溫室氣體排放量減少45%,否則將面臨關閉或罰款。候選人必須利用每年7.5億美元的預算,在農業、加工和運輸中制定排放減少戰略。最優解決方案結合了畜群替換(減少21%)和可再生能源/車隊電氣化(減少19%),以實現目標的90%。

關鍵洞察:

  1. 首先確定最大的排放源:農業/奶牛代表2019年排放量的63%,使其成為成本有效減排的邏輯優先事項
  2. 市場規模計算至關重要:計算500萬頭奶牛的畜群規模確定了干預措施的規模和成本
  3. 具有預算約束的多年財務規劃需要評估各項舉措的單位成本效益,以在每年7.5億美元的預算內最大化影響
  4. 實施可行性差異很大:可再生能源轉換可在5年內完成,而絕育升級需要20年,影響戰略優先順序
  5. 非財務風險(農民採用、技術挑戰、監管變化)必須輔助定量分析以支援建議