科技巨头如何在削减40亿成本的同时保留人才？

这是一个复杂的运营案例，要求候选人：(1)使用提供的数据将Chipster与同行基准进行比较，(2)通过员工编制结构和中心整合识别成本优化机会，(3)批判性评估拟议变更带来的人才保留风险。该案例同时考察定量严谨性和定性战略思维，优秀的候选人会将财务建议与次要目标(人才发展)相关联。