面試官指導 - 結構
候選人應該意識到這是綠色航空公司擴充套件業務進入該國主要機場的一個機會。
建議考慮的專案包括：
市場。機場所在地區的航班需求趨勢如何？旅客的特徵是什麼（商務還是休閒）？其他航空公司是否也面臨財務困難？整個行業是否在衰退，還是破產只是個別事件？
競爭。有多少家公司在該機場運營？時段目前是集中在少數幾家公司手中還是分散在多家公司？機場是否有低成本承運人運營？競爭價格如何？
收入/成本。預期每個時段每天的乘客數是多少（飛機規模、載客率、每天航班數）？預期每位乘客的價格是多少？固定成本是多少？可變成本是多少？
內部能力。綠色航空公司是否具有運營這些時段所需的運營能力（飛機、管理開支、銷售系統、供應商）？在大型機場運營是否需要與在小型地區機場運營不同的策略？綠色航空公司是否具有支付這些時段所需的財務能力？如果沒有，有什麼選擇？
風險/替代方案。在不同地區建立運營的文化問題。是否有其他地區可能更具吸引力？