一家制藥公司面臨來自生物類似藥競爭的25億美元收入損失,必須尋找增長機會。候選人首先量化兩項即將商業化藥物資產的收入潛力,然後評估三個收購目標以填補剩餘5億美元的收入缺口,最終基於50%的即期投資回報率和與客戶腫瘤學專業知識的一致性選擇腫瘤學公司A。
關鍵見解:
- 市場規模測算需要多個變數:患者群體、市場滲透率、單位治療成本、給藥頻率、報銷費率和市場成功機率
- 來自現有管線的有機增長(20億美元)不足以達到25億美元的目標;透過收購的無機增長是必要的
- 戰略匹配度和競爭優勢(腫瘤學專業知識)在評估收購目標時可能與財務指標同樣重要
- 50%投資回報率的限制消除了選項,為評估候選人提供了明確的決策標準