航空维修公司:自建还是外包?

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这是一项结构化产品推出案例,要求候选人使用财务分析、市场评估和战略考虑因素来评估内部维保能力扩张。该案例测试了综合多个数据来源(产品组合比较、市场动态、投资计算和运营风险)的能力,以对边际但可行的商业机会提出建议。

預計時間 15 分鐘
難度 中等
來源 IESE
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由于巴西经济近期衰退,BizAvi公司目前正在寻求产品组合多元化并提高盈利能力。维保业务部目前为第三方客户和公司自有的商务喷气机提供支持,这些飞机由飞机包机部门运营。BizAvi公司最近收购了三架新的巴西航空工业公司飞机,目前将维保服务外包给制造商。首席执行官在巴西航空工业公司的机型上也看到了维保业务部的机遇,并请求您帮助评估该项目的质量。

釐清資訊

  1. 公司在巴西运营,其大多数客户也是巴西客户
  2. 维保服务包括为飞机预防性和纠正性维护提供技术支持,包括专业人力和零部件供应
  3. 首席执行官的主要目标是增加财务收益
  4. 飞机包机部门目前将服务外包给飞机制造商的服务中心
  5. 公司目前拥有并运营三架巴西航空工业公司飞机,没有改变机队规模的计划
  6. BizAvi公司在国内是一家享有盛名的公司,以其维保人员的技术专长而著称
  7. 公司有一位维保业务部副总裁和一位飞机包机部副总裁
  8. 维修站持有执照可以对特定机型清单进行维修。该清单取决于是否拥有进行服务的适当资源(如训练有素的人力、专业设备和技术文献)