生物制药企业如何在成本危机中安全实现制造外包?

ProHub Comment

本案例需要结构化的成本效益分析，结合变动和固定成本建模以及运营和监管风险评估。候选人必须应对大幅成本节省（870万美元）与非财务风险（监管合规、质量控制、冷冻运输物流）之间的矛盾，同时展示分析严谨性和战略思维。

預計時間 15 分鐘

難度中等

來源 Wharton

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客户Genome Bio是美国最大的生命救治药物生物制药制造商，生产生物材料。由于COVID疫情，这些材料的制造成本大幅上升，客户一直在考虑在Mexico建立制造设施。客户是否应该将生物材料供应外包给Mexico设施？