執行長即將入場，她想聽取候選人的建議——請候選人提出一些建議。*請務必提及“她”，如果候選人因偏見而將執行長稱為“他”，請給予反饋。
目前，我們看到年度收入為1.25億美元，但成本為1.38億美元，這意味著我們虧損1300萬美元。然而，我們研究了貴公司零售業務的成本和收入結構，發現目前您可以採取以下幾項措施。在成本方面，我們建議將運輸方式從空運改為海運，我們發現這將帶來每年450萬美元的節省。此外，我們建議尋找一個合作伙伴來分擔旗艦店的租金/空間。例如，我們認為在店內引入一家咖啡店可以節省25%的租金，每年節省175萬美元，並可能鼓勵顧客更多地購物。最後，我們建議透過調整設計和尺寸以更好地滿足需求，從而改造面向美國市場的庫存。我們估計這將帶來每年1100萬美元的額外收入。綜合來看，這些措施將使貴公司實現盈利，不僅盈虧平衡，還將帶來425萬美元的利潤。該計劃的潛在風險包括在旗艦店擁有不可靠的零售合作伙伴、生產美國市場仍然不接受的產品，以及新運輸方式可能導致的庫存延遲。為此，我們建議研究零售合作伙伴的選擇，進行廣泛的市場調研以生產適合市場的正確SKU，並調整美國倉庫運營和提前期以確保庫存不會延遲。