我們公司剛剛與位於 Philadelphia 的 K-12 學校 The Stance School 完成了一個專案，旨在幫助他們制定兩項主要的戰略舉措。首要舉措是為學生開發一個線上學習平臺，以促進遠端學習，這是為了應對一場全球性疫情，該疫情導致學生在學年的最後幾個月不得不居家上課。另一項舉措是開發一個教師專業發展工具，以幫助教師制定並有效地向學生提供遠端課程。負責戰略規劃的團隊確定，這些舉措的成本將是 100 萬美元。您現在的任務是確定這些舉措在未來一年內將如何獲得資金，以及學校是否應該推進這個專案。
釐清資訊
當前是 2020 H1 (First Half)
這些舉措將在 2020-2021 學年開始時啟動
我們掌握的最新損益表來自 FY ‘18
這所學校是位於 US 一個主要大都市的私立學校
學校設有小學部和中學部，提供 K-12 教育
學校共有 1000 名學生
學生主要來自中產階級和中上產階級家庭
約 10% 的學生獲得獎學金
無需考慮專案的持續運營成本。每年 100 萬美元的節餘應該也足以覆蓋這些舉措的持續運營開支。
捐贈基金用於特定目的，並確保學校長期資金充足。捐贈基金不能用於資助這些舉措。
Mock Interview
面試官
我們公司剛剛與位於 Philadelphia 的 K-12 學校 The Stance School 完成了一個專案，旨在幫助他們制定兩項主要的戰略舉措。首要舉措是為學生開發一個線上學習平臺，以促進遠端學習，這是為了應對一場全球性疫情，該疫情導致學生在學年的最後幾個月不得不居家上課。另一項舉措是開發一個教師專業發展工具，以幫助教師制定並有效地向學生提供遠端課程。負責戰略規劃的團隊確定，這些舉措的成本將是 100 萬美元。您現在的任務是確定這些舉措在未來一年內將如何獲得資金，以及學校是否應該推進這個專案。