该案例要求候选人建立价值创造框架，通过量化三个主要组成部分来实现：(1)增加管道产能和从昂贵替代方案转向管道所产生的运输成本节省，(2)延长管道寿命所产生的节省，以及(3)实施成本。分析应随后通过将其与大学的研发投资和NOC的替代投资选项(扩展管道产能)进行比较来验证定价。该案例考查财务模型、估值方法和不确定条件下的业务推理能力。
Minerva大学流体研究实验室发现了一种更高效的管道原油运输方式。该新技术可应用于中游领域，即从采油厂获取石油并运送至炼油厂的环节。该大学在过去12年中为该项目投入了12亿美元。
新技术通过在特定条件下混合水和油，以减少石油在管道表面运输时因摩擦力造成的能量损失。因此，两个指定地点之间的运输速度提高了15%，管道的有效使用寿命增加了20%。
Minerva大学请求我们的协助，以确定他们应该以多少价格出售该技术。