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这是一个由候选人主导的市场进入案例,需要跨越市场评估、市场进入战略和运营规划的战略思维。该案例测试候选人构建非营利扩张问题的能力、使用多维度标准识别有吸引力地区的能力,以及进行基础设施决策(单一仓库与双仓库)的能力。数学部分(Q4)需要根据捐款流量、膳食成本和需求增长预测来计算仓库容量。
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