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这是一个由候选人主导的盈利案例,涉及Rainbow Apparel尽管产品质量优异但利润率下降的情况。该案例引导候选人采用结构化方法:分析市场和公司财务、头脑风暴收入增长机会,以及评估特定的产品扩展(玩具)。数学练习表明添加玩具系列将保持盈利能力在30%,为讨论战略意义提供了具体的参考。
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