盈利分析

盈利分析案例要求你診斷公司虧損原因或如何提升利潤率。你需要分析收入來源、成本結構,並找到恢復或提升盈利能力的關鍵槓桿。

Break-Even Analysis Break-even Analysis Breakeven Breakeven Analysis Profitability Analysis Profitability Improvement Profitability analysis Revenue Analysis Revenue Growth Revenue Management Revenue Optimization Revenue Strategy Revenue growth break-even analysis profitability
案例總數: 408
公司數: 17
簡單 35 中等 329 困難 44
中等

20億研發投入,新藥如何收回成本?

Profitability Market Sizing Healthcare

Action Med因最近的收購獲得了許多處於臨床開發階段的製藥產品,其中包括一種名為BPL的藥物,用於治療耐藥性HIV。藥物開發的總成本為20億美元(包括研發和預期的營銷支出)。Action Med希望瞭解該產品的目標患者群體以及有多少患者會實際使用該藥物。他們還需要將營銷工作集中在特定的醫療機 …

15 分鐘
Duke
50
中等

AI圖片社交如何3個月內實現5倍增長並達成5億美元收購?

Profitability Growth Strategy Technology

你的客戶SneakyChat是一家矽谷極受歡迎的初創公司,使用者基數增長迅速。SneakyChat應用允許使用者傳送過期照片並與當地的人聯絡。一家潛在收購方提議以5億美元收購該公司,但條件是該公司在未來3個月內產生200萬美元的累計淨收入,並在第3個月末至少擁有70萬日活躍使用 …

15 分鐘
Duke
50
中等

大學招生下滑,如何用體驗教育逆轉困局?

Profitability Competitive Response Education

我們的客戶Greg Wilkinson是一所中等規模四年制大學商學院的院長。該校正經歷申請率下降的情況,他們聘請我們幫助確定下降的原因以及如何提高錄取轉化率。他需要在本週晚些時候向訪問委員會(Board of Visitors)就這一主題進行彙報。

15 分鐘
Darden
50
簡單

工業分銷商如何在5年內將利潤率從8%提升到10%?

Growth Strategy Profitability Manufacturing

您的客戶是一家多元化工業分銷商,專注於四個關鍵產品領域:管道工具(管道、安裝工具)、住宅木材產品(壁板、框架材料、屋頂材料)、水泥(原始水泥粉、即用型水泥、混合工具等)和紙製品(紙板、書寫紙、包裝紙等)。該客戶向各種客戶分銷成品,如物業管理公司、住宅建築商和承包管道工。您的客戶目前面臨底線增長的問 …

15 分鐘
Duke
50
中等

化工企業接手虧損工廠,如何扭虧為盈?

Profitability Operations Manufacturing

您的客戶CavalierChem是一家全球化學品製造商。CavalierChem最近收購了一家生產表面活性劑的製造工廠,作為收購競爭對手資產的一部分。表面活性劑是一種專業化學品,用途廣泛,包括洗衣洗滌劑,而客戶在這類產品方面的經驗很少。該製造工廠目前未產生利潤,客戶希望獲得您的幫助來確定應該採取什麼 …

15 分鐘
Darden
50
中等

化工廠成本相同卻利潤暴跌,該漲價還是轉型?

Profitability Merger & Acquisition Manufacturing

您的客戶CavalierChem是一家全球化學品製造商。CavalierChem最近收購了一家生產表面活性劑的製造工廠,作為收購競爭對手資產的一部分。表面活性劑是一種特殊化學品,用途廣泛,包括洗衣液等,但客戶對這類產品的經驗非常有限。該製造工廠目前沒有盈利,客戶希望您幫助確定應該採取什麼措施。

15 分鐘
Darden
50
中等

天然氣企業如何選擇進入市場:高價歐洲還是大客戶所在亞太?

Market Entry Profitability Energy

你的客戶是GasCo,一家美國天然氣公司。在過去的一年中,美國天然氣價格下降,而亞太地區和歐中東非地區的價格上升。GasCo最近開發了一種新的天然氣運輸方式。這項新技術顯著降低了運輸成本。由於這項新技術,GasCo希望在全球市場擴張。GasCo想了解他們應該進入亞太地區、歐中東非地區,還是兩個地區都 …

15 分鐘
ROSS
50
中等

天然氣企業應該進入歐洲還是亞洲市場?

Market Entry Profitability Energy

您的客戶是GasCo,一家美國天然氣公司。在過去一年中,美國的天然氣價格下降,而亞太地區和歐洲、中東及非洲地區的價格上升。GasCo最近成功開發了一種新的天然氣運輸方式。這項新技術大幅降低了運輸成本。由於這項新技術,GasCo希望在全球市場擴張。 GasCo想知道應該進入亞太地區、歐洲中東非洲地 …

15 分鐘
ROSS
50
中等

水泥廠如何透過混合模式增利8千萬?

Profitability Cost Reduction Real Estate

水泥製造商玉米與藍色水泥公司(MBC)在X國運營。在過去三年中,其盈利能力停滯不前,MBC目前面臨提高盈利能力的壓力。MBC有三個主要客戶部分:私營企業總承包商、政府/國有企業總承包商和零售商。在X國區分私營和國有總承包商的原因是普遍認為在與政府/國有企業正式打交道時需要提供特殊待遇。執行長認為機會 …

15 分鐘
ROSS
50
中等

主題公園拆分門票能否扭轉虧損?

Profitability Pricing Retail

我們的客戶是一家中型遊樂園連鎖企業,在美國各地擁有10個公園,每年接待超過1000萬遊客。其Richmond, VA公園既運營傳統的驚險刺激遊樂設施區域,也提供動物體驗區。(展示公園地圖。)目前,這兩個區域由一張入場門票覆蓋。然而,管理層正在考慮為僅限動物體驗區的遊客提供單獨門票。他們來諮詢我們以確 …

15 分鐘
Darden
50
中等

巧克力製造商收入增長卻虧損,問題出在哪?

Profitability Cost Structure Manufacturing

你的客戶是Whizzy Wilco's Chocolate Emporium,一家全球巧克力製造商,總部位於美國,專門生產巧克力棒和獨特糖果。雖然Whizzy Wilco's在行業內有著悠久的成功歷史,但該公司預計今年的營業利潤為負。這迫使管理層透過一個非常不尋常的流程發生了變化。新任(非常年輕的) …

15 分鐘
Darden
50
McKinsey
中等

名校衰落困局,200萬投資生成式AI能否扭轉乾坤?

Profitability GenAI Non-profit

OldSchool是一所成立於1947年的印度德里高中。多年來,它一直被認為是該市最負盛名的學校之一,以強調教師素質和紀律管理而聞名。如今,它是印度最古老的學校之一:雖然致力於傳承傳統,但現代化步伐相對緩慢。隨著時間推移,OldSchool的盈利能力出現下滑,並面臨來自德里新興學校的日益激烈的競爭。 …

15 分鐘
Tuck
50
中等

有機香料公司估值7500萬,PE如何實現2倍回報?

Merger & Acquisition Profitability PE & Food/Retail

我們的客戶Seasoned Investors(SI)是一傢俬募股權公司,剛剛推出了一隻專注於食品行業投資的新基金。作為首筆投資,他們正在考慮收購Favored Flavors(FF),一家專門從事高階有機香料的香料公司。 Favored Flavors要求7500萬美元,這個報價是最終報 …

15 分鐘
ROSS
50
中等

有機香料公司值75億併購嗎?成本最佳化能否撬動2倍回報?

Merger & Acquisition Profitability Private Equity, Food/Retail

我們的客戶Seasoned Investors (SI)是一傢俬募股權公司,剛剛推出了一隻專注於食品行業投資的新基金。作為首次投資,他們正在考慮收購Favored Flavors (FF),這是一家專業從事優質有機香料的香料公司。Favored Flavors要價7500萬美元,出價是最終價 …

15 分鐘
ROSS
50
中等

吸收墊製造商如何透過採購談判創造8000萬美元價值?

Profitability Manufacturing

客戶是Newpads,一家吸收性墊料製造公司,最近被私募股權基金OldMoney Investments收購。Newpads是一家小型製造公司,年收入2億美元,EBITDA利潤率為20%。OldMoney希望提高Newpads的盈利能力,以增加公司的估值。Newpads需要您的幫助,以找到實現這一目 …

15 分鐘
Duke
50
簡單

每週花15塊買咖啡,還是一次性投100塊?

Make vs. Buy Profitability Real Life, Retail

你的朋友Matt正在考慮購買一臺咖啡機。他的最高預算是200美元,但作為Penn的新畢業生,他希望能花得更少一些。他已經聘請你的諮詢服務來幫助他做出這個決定。

15 分鐘
Pennsylvania
50
簡單

私有品牌紙巾如何定價才能突圍市場?

Profitability Retail

Complete Foods是一家領先的超市連鎖企業,在美國各地擁有眾多門店。該公司計劃推出自有品牌紙巾產品線。目前,Complete Foods銷售新鮮食品、常溫儲存食品以及手皂和廚房用品等日用品。這些產品既包括品牌商品,也包括自有品牌產品。首席營銷官要求你的團隊為新產品線制定定價策略。

15 分鐘
Duke
50
中等

防務承包商如何選擇攻擊直升機工廠選址?

Market Entry Profitability Aerospace & Defense

我們的客戶是一家美國防務承包商,其下屬一個部門製造用於軍事行動的攻擊直升機。該公司正在考慮建立一個新工廠以滿足攻擊直升機領域日益增長的需求。這些直升機在交付給最終客戶時配備了完整的槍支和彈藥。我們的客戶已考慮了三個地點用於設立運營:Brazil、France 和 US。 您將如何做出這個決定,基於 …

15 分鐘
ROSS
50
簡單

兒童助聽器新品如何實現4倍利潤突破?

Profitability Market Sizing Healthcare

我們的客戶是醫療級助聽器的開發商,正在探索推出專門為兒童設計的新型助聽器產品線的可行性。他們想了解年利潤目標4百萬美元是否可以實現。

15 分鐘
Tuck
50
中等

咖啡店如何透過動態排班和產品最佳化扭虧為盈?

Profitability Operations Consumer Goods

Marie's Café是一家小型本地咖啡館,專營咖啡。Marie's已有數十年的歷史,以其高質量的飲品和舒適的氛圍而聞名。該咖啡館在過去幾個季度的利潤持續下滑,店主已聘請你來提高其利潤。

15 分鐘
ROSS
50
中等

咖啡館利潤下滑,如何透過最佳化產品和運營扭虧為盈?

Profitability Operations Consumer Goods

Marie's Café是一家小型本地咖啡館,主要提供咖啡飲品。Marie's已經營運數十年,以其高質量飲品和舒適的氛圍而聞名。該咖啡館在過去幾個季度利潤持續下降,店主聘請你來提高其利潤。

15 分鐘
ROSS
50
中等

夜店利潤腰斬,降價策略如何精準制勝?

Profitability Growth Strategy Retail

Skooters是位於美國北卡羅來州Durham的一家著名夜總會。該場所全年吸引學生和年輕專業人士,尤其受Duke大學學生歡迎。它擁有一支根深蒂固的內部DJ團隊和豐富多樣的小食和飲料。然而,自2020年以來,Skooters的利潤一直在下降。他們的管理層已經向你諮詢,要求你分析Skooters利潤下 …

15 分鐘
Duke
50
中等

房產商如何用科技投資止住租戶流失?

Profitability Strategic Decision Real Estate & Energy

WolverineHomes擁有並管理Ann Arbor、Ypsi和Jackson地區超過200套單戶住宅。最近,嚴重的惡劣天氣事件導致其物業多次停電,造成租戶體驗不佳、因負面評價導致收入下降以及租戶離開等問題。他們希望我們幫助他們瞭解如何在預計惡劣天氣風暴會加劇的情況下為租戶創造更好的體驗。

15 分鐘
ROSS
50
中等

抵押貸款銀行如何透過資本配置重獲競爭力?

Profitability Financial Analysis Financial Services

您的客戶是 MBS Co.,一家政府贊助企業(GSE),從銀行購買抵押貸款,將其打包成抵押貸款支援證券(MBS),並將其出售給二級市場的投資者。MBS Co. 的資本回報率(ROC)自去年以來已經下降,管理團隊正在尋求您的幫助,以瞭解這種下降的原因以及如何在今後改進 ROC。

15 分鐘
Darden
50
簡單

果汁巨頭Elm Juice Co能否在三年內達成60%利潤率目標?

Profitability Consumer Goods

Elm Juice Co是一家領先的果汁公司,其投資組合中擁有多個領先品牌。我們的客戶是一家大型國際私募股權公司,希望在北美擴充套件其食品飲料(F&B)投資組合。你將如何開始思考這筆交易?最初會想到哪些風險?(候選人應在制定框架之前進行風險頭腦風暴)

15 分鐘
Duke
50
BCG
中等

非營利組織如何用100萬美元拯救最多生命?

Market Entry Profitability Non-profit

我們的客戶Toto基金會是一家知名無人機制造和物流公司的新慈善部門,正在探索在非洲的援助專案。我們的客戶尋求您的專業意見,以確定在哪裡以及如何部署其技術以獲得最大影響。

15 分鐘
NYU
50
中等

非營利環保組織如何透過碳信用融資實現造林專案盈利?

Profitability Micro-Economics Non Profits

非營利組織一棵樹山(OTH)的使命是在全球範圍內恢復森林覆蓋。他們通常向當地非政府組織、社群或初創企業提供贈款(捐款),以在特定地區進行重新造林(即植樹)。由於近期贈款資金供應有限,併為了進入利潤豐厚的市場,OTH正在尋求通過出售碳信用額(CC)(也稱為"碳融資")來為某些重新造林專案提供資金的方 …

15 分鐘
ROSS
50
中等

非營利醫保機構如何用1億美元扭轉衰退?

Growth Strategy Customer Experience Healthcare

HealthCorp是一家非營利性健康保險公司,其新任執行長最近聘請您幫助解決一個問題。在過去3年中,HealthCorp經歷了收入下滑,而行業同行正在實現收入和利潤的雙增長。HealthCorp希望您幫助診斷造成這種業績不佳的原因,並最終幫助制定行動方案,在未來兩年內增加10億美元的收入。

15 分鐘
Duke
50
簡單

保險公司利潤率跌至2%,收購才是出路嗎?

Profitability Merger & Acquisition Financial Services

Beantown Co是一家領先的美國財產保險公司,近年來利潤率下降。他們希望提高盈利能力。您將如何開始解決這個問題?

15 分鐘
Duke
50
中等

急診診所營收增長卻利潤下滑,還值得投資嗎?

Merger & Acquisition Growth Strategy Healthcare

您的客戶是一傢俬募股權基金,正在評估收購Hanover Health的潛力。HH在美國各地經營一系列緊急護理診所,在過去5年中增長迅速。您的客戶在該行業缺乏經驗,需要快速評估這一機會。您的客戶希望在投資期間每年增長EBITDA,同時最小化資本支出。您應該如何評估這一機會?該基金應該投資HH嗎?

15 分鐘
Tuck
50
中等

疫苗企業如何選擇市場?盈虧平衡分析破局

Product Launch Market Entry Healthcare

一支來自Uganda的大學研究團隊開發了一種治療瘧疾的新型疫苗。雖然市場上已經存在瘧疾疫苗,但研究人員認為該產品在價格、準確性和覆蓋範圍方面具有競爭力。他們正在與一家名為David-Wilson Limited的製藥製造商(總部位於Ghana)談判潛在的合作伙伴關係。在此合作 …

15 分鐘
ROSS
50
McKinsey
中等

疫情突襲,連鎖餐廳如何在關店與運營間找到利潤平衡點?

Profitability Strategic Decision Retail

你的客戶是一家擁有100家門店的全國連鎖捲餅店。美國正在經歷一場廣泛傳播的流感病毒,這可能會影響他們的業務。他們需要你幫助他們決定如何在紐約市應對這場病毒危機,以及這對他們品牌的影響是什麼。

15 分鐘
NYU
50
困難

迪士尼流媒體合併:如何化解品牌衝突賺取13億增量?

Merger & Acquisition Growth Strategy Media & Entertainment

您的客戶是Disney,這是一家全球娛樂領先企業,擁有多元化的媒體網路組合,包括Disney+和Hulu。Disney+是旗艦流媒體服務,專注於家庭內容,而Hulu提供更廣泛的電視節目和電影。隨著流媒體市場競爭加劇,消費者傾向於整合服務(即在一個平臺上提供多個網路),Disney正在考慮將Hulu …

15 分鐘
Darden
50
McKinsey
中等

香蕉天堂:如何用作物替代拯救地下水?

Profitability Policy/Public Sector Non-profit

天堂香蕉國(印度洋上的一個島國)的政府以農業經濟為主。大多數人口從事水稻種植。水稻在農場種植後,由政府以預定價格(稱為最低售價MSP)收購。天堂香蕉國正面臨地下水枯竭危機(農業灌溉用水)。由於水稻在種植階段需要大量水分,水位每年下降約50英尺。這是該島的一個主要關切問題,政府計劃推出一個作物多樣化試 …

15 分鐘
ROSS
50
簡單

家居零售商營收翻倍,利潤卻腰斬,如何自救?

Profitability Retail

Home Improvement Co.是美國主要的家裝零售商,銷售工具、建築產品、電器和服務。自2020年以來,該公司一直未能達到利潤目標,正在尋求可能的解決方案。 我們的客戶是該公司首席財務官(CFO),已聘請我們制定一項計劃,扭轉這一軌跡,使公司恢復到三年前的盈利水平。

15 分鐘
Duke
50
中等

紙張流通商如何透過IT外包實現成本突破?

Profitability Manufacturing

Papyr是一家總部位於Ohio的紙張分銷商。由於紙製品需求下降,該公司在所有後臺職能部門裁員20%。然而,在比較去年的實際業績與預期收入後,Papyr希望進一步提高盈利能力。您將如何建議他們?

15 分鐘
Duke
50
中等

航司併購後,如何挖掘1億美元的利潤潛力?

Profitability Post-Acquisition Integration Transportation

您的客戶是Rubicon Co,一家在美國運營的低成本航空公司。幾年前,Rubicon Co收購了主要在西海岸運營的航空公司Scarlet Air。收購後的利潤未能達到執行委員會的預期,Rubicon Co的執行長已聘請您來了解原因並提高盈利能力。

15 分鐘
ROSS
50
中等

航司併購後利潤縮水,如何找回1億美元目標?

Profitability Post-Acquisition Integration Transportation

您的客戶是Rubicon Co,一家在美國運營的低成本航空公司。幾年前,Rubicon Co完成了對Scarlet Air的收購,Scarlet Air是一家主要基於西海岸的航空公司。收購後的利潤未能達到執行委員會的預期,Rubicon Co的CEO已經聘請您來分析原因並提高盈利能力。

15 分鐘
ROSS
50
BCG
困難

航空航天巨頭如何破局太空旅遊藍海市場?

Market Entry Profitability Travel/Hospitality

Uranus Co.成立於1969年,由Jack Kanof創辦,是一家歷史悠久的航空航天公司,正在尋求進入奢侈太空旅遊市場。公司計劃推出一項新的旅遊服務——在繞地球軌道執行的宇宙飛船上進行為期2周的巡航體驗,並尋求關於該服務全球推出的建議。Uranus需要確定是否應該進入該市場以及是否能夠盈利。你 …

15 分鐘
NYU
50
中等

動物園250萬美元投資,何時才能收回成本?

Profitability Market Entry Non-Profit / Zoo Operations

Philadelphia Zoo正在考慮購買一隻熊貓。他們應該這樣做嗎?

15 分鐘
Pennsylvania
50
中等

區域銀行收入下滑,是併購還是合作能救場?

Profitability Merger & Acquisition Financial Services

我們的客戶 Apogee Bank 是一家在美國中西部擁有 700 家分行的地區性銀行,在過去 2 年中收入呈下降趨勢。Apogee Bank 的執行長 Blake Moran 聘請你來查明收入下降的原因,並建議增長收入的方法。

15 分鐘
ROSS
50
中等

區域銀行客戶流失,是聯手科技公司還是併購對手?

Growth Strategy Profitability Financial Services

我們的客戶Apogee銀行是一家在美國中西部擁有700家分行的地區性銀行,在過去兩年中收入呈下降趨勢。Apogee銀行執行長Blake Moran聘請您來識別收入下降的原因,並建議增長收入的方式。

15 分鐘
ROSS
50
中等

專利懸崖來臨,藥企如何選擇?

Growth Strategy Profitability Healthcare

您的客戶是一家跨國製藥公司。該公司擁有涵蓋主要疾病領域的藥物組合,包括癌症、心血管疾病和胃腸道疾病。過去18個月來,該公司收入出現下滑,且擔心進一步下降,特別是考慮到其最具商業成功的藥物——治療酸反流(胃腸道疾病)的藥物——將在明年失去專利保護。他們應該調查哪些領域來扭轉這一趨勢?

15 分鐘
Duke
50
中等

貨運公司收入停滯,如何突破運力瓶頸?

Profitability Operations Transportation

你的客戶是ShipTech,一家專門從事美國地面運輸的貨運公司。ShipTech近年來收入不斷下滑,現在要求你的團隊為如何扭轉這一趨勢提供建議。

15 分鐘
Duke
50
中等

棕櫚油廠收入不變利潤下滑,如何成本突圍?

Operations Profitability Manufacturing

您的客戶 Erween Mills 是一家位於瓜地馬拉的棕櫚油加工廠。該工廠在過去幾年裡面臨利潤下滑的問題。Erween Mills 需要您幫助識別根本原因,並改善工廠的盈利能力。

15 分鐘
Duke
50
中等

黃金礦企擴產33%,利潤反而增長嗎?

Profitability Expansion Decision Energy

我們的客戶是一家Australian採礦公司,主要產品是黃金,專門銷售給China。該公司是Chinese市場上產量最大的生產商,每年銷售200噸。同時也是成本最低的生產商,生產成本為每盎司1000美元。我們估計China目前黃金總需求量約為每年1500噸。我們的客戶獲得了在其最大礦山附近開採一個新 …

15 分鐘
Darden
50
中等

黃金礦企擴產能否獲利:6億美元投資值不值?

Profitability Capacity Expansion Energy

我們的客戶是一家澳大利亞採礦公司,主要產品是黃金,專門銷售給中國。該公司是中國市場上產量最大的生產商,每年銷售200噸。同時也是最低成本生產商,生產成本為每盎司1000美元。我們估計目前中國黃金總需求量約為每年1500噸。我們的客戶獲得了在其最大礦山相鄰位置開採新礦區的特許權,並計劃將產量增加到每 …

15 分鐘
Darden
50
中等

農藥企業虧損產品,如何透過運營創新扭虧為盈?

Profitability Operations Industrial Products

Funguy Corporation是一家小型農業殺菌劑生產商和批發商。在年度財務審查後,他們發現其中一種專有產品Formula X可能正在虧損運營。 他們要求你量化確切的虧損金額,並找到使Formula X恢復盈利的方案。

15 分鐘
NYU
50
中等

遊樂園推出動物園專票,定價多少才能既增收又不虧本?

Pricing Profitability Retail

我們的客戶是一家中等規模的遊樂園連鎖企業,在美國各地經營10家公園,每年接待超過1000萬遊客。在其Richmond, VA公園,既有傳統的刺激遊樂設施區域,也有動物體驗區。(展示公園地圖)目前,這兩個區域在一張入場券上。但管理層正在考慮為動物體驗區單獨提供門票。他們向我們諮詢這是否是個好主意。

15 分鐘
Darden
50
簡單

遊戲大作為何利潤反而下滑,該砍掉副本嗎?

Profitability Media/Video Games

我們的客戶是Day Fort的設計師和發行商,Day Fort是一款免費多人射擊遊戲。在過去5年中,Day Fort創造了遊戲行業的收入和利潤記錄。然而,客戶的利潤最近有所下降。您的客戶已聘請您幫助他們改善Day Fort的盈利能力。

15 分鐘
Duke
50
中等

遊戲公司IPO前夜,選錯賽道就出局?

Product Launch Market Entry Media & Entertainment

Storm Games是一家專注於電腦遊戲開發的影片遊戲開發商。他們的主打作品《森林之王》是一款線上RPG遊戲,取得了巨大成功。雖然該遊戲仍為Storm Games提供穩定的現金流,但近年來增長已經停滯,新玩家數量大幅下降,平均每使用者收入也已達到平臺期。Storm Games計劃在不久的將來上市, …

15 分鐘
ROSS
50
中等

遊戲公司該選哪個品類才能利潤最大化?

Profitability Product Launch Media & Entertainment

Gamebox是一家知名影片遊戲公司,其執行長已向我們尋求幫助,以決定公司應該開發什麼型別的新遊戲。您將如何建議她?

15 分鐘
Darden
50
中等

零售商利潤停滯,如何透過自有品牌扭轉局面?

Profitability Retail / Food

你的客戶SaveRite是一家大型雜貨零售商,正面臨來自新領導層的壓力,需要改善公司歷來利潤平停的狀況。他們找到我們來幫助識別這一平臺期的根源,並制定一個增加公司盈利能力的計劃。

15 分鐘
Duke
50
中等

雷達製造商如何透過砍產品線實現利潤翻倍?

Profitability Product Portfolio Management Aero & Defense

Omega是一家航空防務承包商,產品線中有三個海軍雷達系統。這些系統裝備在海軍驅逐艦和航空母艦上。公司產品線中有三個雷達系統,分別為產品1、2和3。產品1和3互為替代品。公司近年來利潤下滑,邀請我們協助其財務扭虧。

15 分鐘
Darden
50
中等

電信運營商推出無限長途套餐,兩年內能盈利嗎?

Profitability Product Launch Telecommunications

Telecom Co是一家大型印度電信服務公司,新任執行長決心振興這家陷入困境的公司。他提出了一個想法,推出一項名為'Geet'的新型無限長途通話分鐘數套餐計劃,以吸引新客戶。在公司受到股東和公眾強烈審視的時期,這是一個巨大的戰略風險,因此他聘請我們來評估這個產品是否是個好主意。他應該推出這個產品 …

15 分鐘
ROSS
50
中等

電影製片廠:院線還是流媒體,利潤相當怎麼選?

Profitability Media & Entertainment

您的客戶是一家電影製作公司,計劃在明年發行新電影《Leo vs. The Space Invaders》。該電影是該系列的第五部作品,製作公司正在決定是否將獨家放映權出售給第三方流媒體服務,還是堅持原計劃在影院發行。您將如何建議執行長?

15 分鐘
Duke
50
中等

對沖基金資產增長卻利潤下滑,癥結何在?

Profitability Performance Analysis Private Equity

你的客戶是Canyon Capital Partners (CCP)。CCP是一家歷史悠久的對沖基金,總部位於康涅狄格州Hartford。對沖基金主要透過管理費和業績分成獲利。在過去兩年中,CCP的利潤一直在下降。公司CEO兼創始人已聘請你幫助她理解為什麼利潤呈下降趨勢,以及她應該採取什麼措施來讓公 …

15 分鐘
Darden
50
中等

精釀啤酒廠5倍增長,2億美元怎麼花才對?

Profitability Financial Analysis Consumer Goods

我們的客戶是一家大型精釀啤酒廠,主要透過其分銷網路在全國範圍內銷售啤酒。該啤酒廠的年產量從三年前的100,000桶(啤酒桶)增長到今天的500,000桶。啤酒廠將啤酒包裝在酒桶中,用於在酒吧和餐廳提供生啤,以及包裝成24罐裝箱,供消費者在商店購買後消費。 執行長正在為年度董事會會議做準備,要求我們 …

15 分鐘
Darden
50
中等

網約車平臺收入增長卻利潤下滑,癥結在哪裡?

Profitability Technology

Hyper是一款連線司機和乘客的移動應用程式。該應用於2010年成功推出,但在過去一年中盈利能力一直在下降。Take的營運長要求您提供服務以瞭解原因。

15 分鐘
Duke
50
中等

網際網路健身平臺如何在激進投資者壓力下扭虧為盈?

Profitability Cost Improvement Technology

踏板夥伴是一個擁有數百萬會員的互動健身平臺,提供聯網、技術驅動的健身課程,利用其專有硬體——踏板夥伴固定腳踏車。 最近,該公司受到一位大型激進投資者的挑戰。激進投資者引用股價暴跌對股東回報的影響。激進投資者將該問題直接歸因於踏板夥伴整個公司成本控制不力。踏板夥伴執行長已聘請貴組織來確定如何管理其成 …

15 分鐘
Darden
50
中等

製藥工廠遷址還是外包生產?如何扭轉利潤困局?

Profitability Operations Manufacturing

你的客戶Maxicure生產和銷售非處方止咳感冒藥。他們位於Kentucky的唯一工廠已經老化,不斷增加的維護成本導致產品利潤率低。你會如何建議Maxicure解決這個問題?

15 分鐘
Darden
50
BCG
中等

學校如何在不裁員的情況下籌集百萬資金?

Cost Reduction Profitability Education (Public Sector)

我們的諮詢公司剛剛完成了與The Stance School的專案合作。該校是位於Philadelphia的一所K-12私立學校,我們幫助他們制定了兩項重大戰略舉措。首要舉措是為學生開發一個電子學習平臺,以便在全球疫情期間實現遠端學習——學生在學年最後幾個月被迫在家上課。第二項舉措是為教師開發專業發 …

15 分鐘
NYU
50
中等

橡膠製品廠:是守住橡皮筋,還是All-in避孕套?

Profitability Product Launch Manufacturing

Rubber Bumper Co是一家小型家族企業,專業生產橡膠製品。公司以生產有限範圍的產品但保持市場最高質量而自豪。一般來說,新產品的推出都經過充分的考慮和細緻的市場研究。公司最近任命了一位新總裁,他注意到過去幾年利潤在下降。 Rubber Bumper Co聘請我們的公司來扭轉利潤下滑的局 …

15 分鐘
Darden
50
中等

聯合辦公如何3年營收翻倍還保持盈利?

Growth Strategy Profitability Technology & Real Estate

DoWork是一家聯合辦公空間提供商(包括物理空間和虛擬空間),並利用技術解決方案來運營一個精益高效的業務。公司在疫情後經歷了嚴重的財務壓力,但隨著越來越多的人返回辦公室以及公司因混合辦公而選擇更靈活的租賃安排,公司已經恢復。執行長已要求您探索新的增長機會,同時保持對盈利能力的強烈關注。

15 分鐘
ROSS
50
中等

賽車公司小規模賽事虧損,真的該關閉嗎?

Profitability Pricing Media & Entertainment

你的客戶是Race Co,一家位於Chicago的賽車場公司。他們在賽道上舉辦3種類型的比賽——小型、中型和大型。客戶認為應該停止小型比賽專案,因為過去3年來一直面臨盈利困難。你會給出什麼建議?

15 分鐘
ROSS
50
中等

醫院手術科室虧損200萬,該放棄醫保患者嗎?

Profitability Cost Reduction Healthcare

Midwest Hospital 是一家以研究為基礎的醫院,以其關節置換手術部門而自豪。最近,Midwest Hospital 對所有部門進行了損益分析,發現關節置換手術部門正在虧損。執行長要求我們提供幫助。

15 分鐘
ROSS
50
中等

醫院關節手術科室為何虧損?如何扭轉困局?

Profitability Healthcare

中西部醫院是一家研究型醫院,以其關節置換手術部門而自豪。最近中西部醫院對所有部門進行了損益表分析,發現關節置換手術部門正在虧損。 執行長要求我們提供幫助。

15 分鐘
ROSS
50
中等

寶潔推新品,月經杯能否打破衛生巾壟斷?

Product Launch Profitability Consumer Goods

您的客戶是寶潔公司(P&G),擁有Tampax和Always兩個美國領先的月經產品品牌。隨著可持續產品的興起,P&G內部研發團隊開發了一種低過敏性和環保的高階矽膠材料,用於即將推出的新產品。他們有興趣用這種材料製造月經杯,以擴充套件其消費護理產品線。他們應該銷售矽膠月經杯嗎?

15 分鐘
NYU
50
中等

體育聯盟如何透過擴張實現利潤增長20%?

Profitability Market Entry Media & Entertainment

您的客戶是一家名為FLC的主要體育聯賽組織。該聯賽組織一項全國錦標賽和其他幾項較小的比賽。作為該國唯一的職業男子足球聯賽,FLC目前擁有10支球隊。FLC參與一般聯賽管理,包括制定比賽規則、組織美國全國錦標賽、選秀、比賽、裁判以及處理贊助商事務等。目前FLC僅從聯賽內球隊支付的特許權使用費中獲得收 …

15 分鐘
ROSS
50
BCG
中等

人道組織如何用無人機在非洲救更多生命?

Growth Strategy Market Entry Non-profit

我們的客戶,Toto Foundation,是一家知名無人機制造和物流公司新成立的非營利機構,正在非洲地區探索援助專案。客戶希望您能提供專業建議,以確定在哪裡以及如何部署他們的技術,從而產生最大的影響力。

15 分鐘
NYU
50
BCG
中等

大麻零售商如何在飽和市場中重獲增長動力?

Growth Strategy Profitability Retail

您的客戶是Green Dreamz,一家總部位於美國Colorado州的垂直整合大麻公司。Green Dreamz成立於2011年,最初是一家醫用大麻企業,在2014年全州合法化後,業務擴充套件到娛樂用大麻市場。此後,Green Dreamz已成為Colorado州門店數量最多的公司之一,與從夫妻店 …

15 分鐘
NYU
50
中等

大學商學院如何在線上教育衝擊下扭轉招生危機?

Profitability Competitive Response Education

我們的客戶Greg Wilkinson是一所中等規模四年制大學商學院的院長。他們正面臨申請率下降的問題,並委託我們協助查明下降原因以及如何提高錄取轉化率。他必須在本週晚些時候就此議題向校董會彙報。

15 分鐘
Darden
50
中等

女鞋品牌如何在衰退市場中實現銷量翻倍增長?

Profitability Retail

您的客戶是一家大型專注於零售的私募股權公司,旗下擁有Salty Sole,一個領先的青少年女鞋設計師品牌,主要面向14-22歲的年齡段。 Salty Sole去年被該私募股權公司收購,原計劃透過提高公司的EBITDA,在2012年出售時實現可觀的利潤。然而,由於當前經濟衰退,收購後年利潤增長幅度不 …

15 分鐘
Kellogg
50
Deloitte
中等

公寓運營商如何透過能源改革扭轉利潤困局?

Profitability Cost Reduction Real Estate

Apartment Co.是一家住宅房地產公司,在New York的三個不同行政區擁有並經營著10棟建築物。這些建築物建於1975年至1990年間,自那時起一直由Apartment Co.管理。Apartment Co.以能為New York的普通居民提供經濟實惠、優質的公寓而自 …

15 分鐘
NYU
50
中等

化工廠同樣成本卻利潤差4倍,如何扭轉局面?

Profitability Operations Manufacturing

您的客戶CavalierChem是一家全球性的化學品製造商。CavalierChem最近透過一項更大的競爭對手資產收購,獲得了一家生產surfactants(表面活性劑)的製造工廠。Surfactants是一種特種化學品,用途廣泛,包括洗衣粉的生產,而客戶在這類產品上幾乎沒有先前的經驗。該製造工廠目 …

15 分鐘
Darden
50
Deloitte
中等

支付公司進軍城市軌交,如何選擇最優市場?

Profitability Financial Services

您在PayCo專案中的職責是為PayCo非接觸式技術的商業化制定商業計劃。 1) PayCo應優先瞄準哪個市場和交通垂直領域? 2) "TAP"技術的盈利能力如何?具體來說,PayCo能否在五年內實現"TAP"商業化的收支平衡? 3) 您會建議客戶推進這項技術的商業化嗎?

15 分鐘
Chicago Booth
50
中等

主題樂園拆分售票能增收還是蠶食利潤?

Profitability Pricing Media & Entertainment

我們的客戶是一家中型遊樂園連鎖企業,在美國各地擁有10個樂園,每年服務超過1000萬遊客。在其位於里士滿的弗吉尼亞州樂園,它既有傳統的驚險遊樂設施區,也有動物體驗區。(展示樂園地圖。) 目前,這兩個區域都在一個門票價格內。然而,管理層正在考慮為僅限動物體驗區提供單獨的門票。他們來找我們,以確定這是否 …

15 分鐘
Darden
50
Oliver Wyman
簡單

出版社該選哪部經典著作出版才能利潤最大?

Profitability Product Launch Media & Entertainment

您的客戶Ostrich Books是一家主要的經典歷史和社會作品出版商,出版莎士比亞、荷馬、簡·奧斯汀、馬婭·安傑盧等人的作品。在取得幾項成功後,Ostrich希望保持這一勢頭。他們已聯絡您,尋求幫助以瞭解未來最適合出版哪本書。

15 分鐘
Bauer
50
中等

市場份額翻倍,利潤反而下滑?SaaS定價策略哪裡出錯了?

Profitability Pricing Technology

我們的客戶 Prospect Equity Partners(“Prospect”)是一家知名的私募股權公司,專注於科技領域的投資。鑑於其強勁的商業成功和市場勢頭,他們最近收購了 Events.com。Events.com 是一家領先的基於 SaaS 的註冊/票務平臺,服務於耐力賽事(如5公里跑、馬 …

15 分鐘
Kellogg
50
中等

共享單車如何選擇首個市場?對接式還是無樁式?

Market Entry Profitability Transportation

我們的客戶Chicouver Cycle(發音為“Chai-cover”)是一家共享單車初創公司。與全球其他城市的共享單車運營商一樣,Chicouver Cycle擁有腳踏車並按次出租給使用者。Chicouver Cycle想知道他們應該如何在Chicouver市開展運營。他們特別要求我們推薦一個或 …

15 分鐘
Kellogg
50
McKinsey
中等

百老匯製作方如何選擇演出劇目並制定最優票價?

Market Entry Profitability Theatre / Producing

一支製作團隊聯絡了你,他們已預訂了明年夏天百老匯一家主要劇院的檔期,為期10周。劇院行業成本高昂,他們正試圖確定在此期間上演的最佳劇目。他們已將選擇範圍縮小到三個:復排版《美女與野獸》(Beauty and the Beast)、普利策獎獲獎劇目《殺死一隻知更鳥》(To Kill a …

15 分鐘
NYU
50
中等

血糖儀市場真的能賺錢嗎?

Market Entry Profitability Healthcare

我們的客戶是一家在UK為醫院提供糖尿病檢測服務的實驗室。他們開發了一款患者可自行檢測的自診儀。他們聘請我們來評估是否應該將這款產品推向市場。

15 分鐘
UCLA
50
Alvarez & Marsal
中等

低成本航司如何從虧損中扭轉乾坤?

Profitability Transportation

Metropolis Airlines 是一家位於加拿大的超低成本航空公司。他們與 Spirit Airlines、JetBlue 等公司在低成本航空市場競爭。他們最近的利潤率有所下降,因此聘請我們來幫助他們。

15 分鐘
Bauer
50
KPMG
中等

床墊品牌營收增長卻利潤下滑,癥結何在?

Profitability Consumer Goods

Sueno Mattress 是美國排名前五的床墊製造公司。公司近年來實現了穩定增長,但在過去三個季度未能達到利潤目標,股價正在下滑。執行長 Thomas Scott 已聯絡 KPMG Strategy,尋求關於如何應對公司當前局面的建議。

15 分鐘
Chicago Booth
50
McKinsey
中等

快餐巨頭收購甜甜圈店,協同效應值多少錢?

Merger & Acquisition Profitability Consumer Goods

假設我們的客戶是Great Burger (GB),一家與McDonald's、Wendy's、Burger King、KFC等品牌直接競爭的快餐連鎖店。以門店數量衡量,GB是全球第四大快餐連鎖店。和大多數競爭對手一樣,GB為三大主要用餐時段(早餐、午餐和晚餐)提供餐點和“套餐”。儘管GB擁有一部分 …

15 分鐘
NYU
50
中等

快餐連鎖營收增長卻利潤下滑,問題出在哪?

Profitability Operations Agriculture

您的客戶是Tacotle,一家全國領先的快速休閒餐廳,2019年收入達4.2億美元。在2019年之前的五年裡,Tacotle實現了穩定的收入增長和行業領先的盈利能力。但在其15年曆史上首次,Tacotle連續三個季度EBITDA(息稅折舊攤銷前利潤)出現下滑。Tacotle的CEO已聘請您,探究導致 …

15 分鐘
Kellogg
50
中等

投入3億美元研發水痘疫苗,值不值?

Merger & Acquisition Market Sizing Pharmaceutical/Healthcare

您的客戶是一家大型製藥公司,正在研發一種水痘疫苗。該疫苗需要透過三個階段的測試才能獲得 FDA 的批准。目前,疫苗已完成第二階段測試,客戶正尋求您的幫助,以決定是否資助第三階段。第三階段將持續兩年,耗資 $300M。前期測試結果表明,該疫苗有 95% 的獲批機率。一旦獲批,我們將能夠立即開始生產疫 …

15 分鐘
Chicago Booth
50
中等

折扣零售商營收增長卻利潤停滯,問題出在哪?

Profitability Retail

您的客戶是美國一家連鎖一元店的所有者。儘管受經濟衰退影響,業務蓬勃發展,顧客紛紛從大型零售商轉向更便宜的替代品,但該公司發現利潤增長不如營收增長。鑑於營收增長已開始放緩,提高盈利能力已成為客戶的首要任務,他們聘請我們調查此問題。

15 分鐘
Queen's
50
中等

男性內衣品牌如何實現4倍增長與盈利目標?

Growth Strategy Profitability Consumer Goods

我們的客戶,Men's Extra Comfortable Essentials,是一家總部位於美國的製造商,生產襪子、背心、T恤和內衣等基本款服裝。他們生產每條服裝產品線,然後進行品牌化和包裝以進行分銷。2016年營收為6000萬美元,執行長向股東承諾到2020年實現4倍增長,屆時她承諾達 …

15 分鐘
NYU
50
Bain
中等

罕見病藥企如何扭轉患者用藥依從性下滑?

Profitability Healthcare

您的客戶 Foci Pharmaceuticals 是一家領先的罕見病製藥公司,過去一年其在美國的銷售增長有所放緩。您的公司已被聘請來查明銷售放緩的原因,並提出扭轉這一趨勢的建議。

15 分鐘
NYU
50
困難

防務巨頭如何選擇最優產地?

Merger & Acquisition Profitability Manufacturing

我們的客戶是一家US國防承包商。其一個部門為軍事行動製造Apache helicopters。該公司正在考慮設立一家新工廠,以滿足攻擊直升機領域不斷增長的需求。客戶正在考慮為新工廠選擇三個地點——Brazil、France和US。他們聘請我們幫助他們回答以下兩個問題: 1) 您將如何確定決策引數? …

15 分鐘
Chicago Booth
50
中等

兒童醫院虧損千萬,如何透過運營最佳化扭虧為盈?

Profitability Cost Reduction Healthcare

您的客戶是Mustard Clinic(一家位於美國的營利性醫院)的CEO。該醫院主要以其在嬰兒和幼兒護理方面的領先水平而聞名。患者在入院時支付固定費用,所有後續費用均由Mustard Clinic承擔。Mustard Clinic不與保險公司打交道。相反,患者直接向其保險公司提交費用報銷申請。在過 …

15 分鐘
Kellogg
50
中等

夜店如何定價才能利潤最大化?

Profitability Market Entry Retail

一位投資者在Kingston市中心購買了一棟大樓,並正在考慮將該空間用於開設一家新夜店。他們來向您尋求幫助,以評估在這個市場開設一家新夜店的可行性。您會告訴您的新客戶什麼?

15 分鐘
Queen's
50
中等

保險公司銷售激勵為何反而拖累利潤?

Profitability Organizational Changes Financial Services

我們的客戶Vitality Insurance是United States領先的補充保險產品提供商。Vitality的代理人與公司合作,為其員工提供可選的補充保險,涵蓋壽險、長期傷殘等。過去兩年,Vitality實現了相當穩定的增長,但利潤率卻在下降。他們應該如何應對?

15 分鐘
Kellogg
50
中等

信用社收入8B卻利潤垂直,問題出在哪?

Profitability Financial Services

您的客戶是一家信用社,在安大略省和馬尼托巴省設有120家銀行分支機構。去年,他們的收入達到80億美元,利潤為5億美元,同比增長3%。然而,他們最近注意到,與在其他地區經營類似數量銀行分支機構的其他信用社相比,他們的盈利能力顯著較低。客戶已聘請我司查明利潤差異的原因並提出解決方案。

15 分鐘
Queen's
50
中等

建築企業營收翻倍,利潤反而下滑?

Profitability Real Estate

Bird Construction 公司昨日釋出了其季度報告,分析師們感到震驚,因為儘管工業需求正在復甦,但其利潤卻大幅下降。由此導致的股價拋售使公司市值蒸發了近5000萬美元。隨著高管們的股票期權面臨成為價外期權的風險,他們向您尋求幫助。您會怎麼做?

15 分鐘
Queen's
50
McKinsey
中等

疫情下的餐飲困局,外賣能否救場?

Profitability Retail

您的客戶是一家擁有100家門店的全國性墨西哥捲餅連鎖店。美國境內一種廣泛傳播的流感病毒正在蔓延,可能對其業務造成損害。他們需要您的幫助,以決定特別是在紐約市,他們應該如何應對這種病毒,以及這將對他們的品牌產生何種影響。

15 分鐘
NYU
50
中等

美妝教育機構進軍芝加哥,盈利夢何時實現?

Market Entry Profitability Retail

我們的客戶是一家名為 Chic Cosmetology University (CCU) 的營利性專業學院。CCU 成立於 2005 年,為尋求獲得專業美容師執照的高中畢業生提供培訓專案。CCU 目前是美容教育領域的市場領導者,在美國十大主要大都市區設有校區。 CCU 擁有資金投資新校區,目前正在 …

15 分鐘
Kellogg
50
EY
中等

訂閱制手工盒為何逆勢下滑?如何扭轉困局?

Profitability Consumer Product Goods

我們的客戶Craft Co.是一家訂閱服務公司,為客戶提供成人手工和DIY專案套件(例如,水彩畫、木工)。客戶根據所需的套件數量支付月費,Craft Co.則寄送裝有手工用品的盒子。在COVID-19疫情期間,Craft Co.的客戶群迅速增長,但隨著新競爭對手進入市場,最近幾個季度有所下滑。管理層 …

15 分鐘
Chicago Booth
50
McKinsey
中等

軍事基地酒店投資,如何突破盈利困局?

Market Entry Profitability Retail

我們的客戶是一家PE firm,他們有機會投資在一個陸軍基地建造一家擁有400間客房的酒店。這個想法是由軍隊向該PE firm提出的。政府已決定免費向我們的客戶提供土地——我們的客戶可以建造酒店並保留所有利潤。我們的客戶聘請您來了解他們需要知道什麼,以決定是否應該建造這家酒店。

15 分鐘
Chicago Booth
50
中等

風電企業進軍海上風電,買哪艘船才能賺錢?

Market Entry Profitability Energy

您的客戶 Wahoo Wind 在 Texas、Iowa 和 Oklahoma 建造風力發電場。該公司正尋求拓展美國東海岸日益增長的離岸風力發電市場。執行長 Wendy Wallace 邀請您的團隊,以確定進入該市場是否是公司最佳的戰略決策。

15 分鐘
Darden
50
BCG
困難

家電企業如何在翻倍營收和利潤目標中做出抉擇?

Profitability Growth Strategy Consumer Goods

您的客戶是一家美國大型消費品公司的家電部門。他們主要生產廚房電器,具體包括微波爐、空氣炸鍋、爐灶和洗碗機。2024年,他們的營收為5億美元。在第四季度財報電話會議上,該家電部門的執行長希望宣佈非常宏偉的目標,但出於謹慎,他聘請您來驗證這些目標的可行性。他希望宣佈的目標是:首先,在四年內,即到2028 …

15 分鐘
Bauer
50
Alvarez & Marsal
困難

泰勒演唱會擴張:國際巡演值得冒險嗎?

Profitability Growth Strategy Media & Entertainment

您的客戶是Taylor Swift,全球最受歡迎的創作型歌手。她就她的“Eras Tour”向您尋求幫助。她剛剛完成了為期50周的國內“Eras Tour”,幾乎覆蓋了美國所有主要城市,現在想知道她的下一步行動應該是什麼。她已決定繼續巡演,但不知道接下來要去哪裡,所以她的問題是:她應該在國內巡演中增 …

15 分鐘
Bauer
50
BCG
中等

航天公司如何突破太空旅遊市場?

Market Entry Profitability Travel/Hospitality

Uranus Co. 是一家成熟的航空航天公司,正尋求進入奢華太空旅行市場。它正在就其新旅行服務的全球釋出尋求建議,該服務將為期兩週,是在地球軌道飛船上的巡航體驗。Uranus 試圖確定是否應該進入該市場以及能否盈利。您會如何建議 Uranus Co.?

15 分鐘
NYU
50
Bain
中等

航司貨運虧損,是否該放棄貨機業務?

Profitability Transportation

我們的一位客戶,一家領先的國際航空公司,在貝恩面臨一個問題。在過去三年中,他們注意到儘管業務表現良好,但盈利能力似乎停滯不前。他們找到我們,希望能找出問題所在並解決問題。

15 分鐘
Chicago Booth
50
中等

航空公司如何在降價競爭中實現盈利增長?

Profitability Pricing Transportation

您的客戶是一家航空公司。如您所知,主要航空公司之間的競爭異常激烈,機票價格持續走低。在經歷了一年低於平均水平的增長後,他們聘請我們公司來制定一套增長戰略。假設管理層的目標是實現盈利性收入增長,而非成本削減。

15 分鐘
Queen's
50
中等

航空公司推出里程計劃,真的能提升利潤嗎?

Profitability Pricing Transportation

您的客戶是 Southwest Air。執行長希望推行一個忠誠度計劃,以提高特定航班上豪華座位的銷量。他認為這個策略是奪取競爭對手市場份額的好方法。您將如何評估這一提議?

15 分鐘
Queen's
50
中等

航空公司該選擇WiFi合作模式還是自主運營?

Market Entry Product Launch Transportation

貴公司贏得了一份RFP,旨在協助一家國內航空公司評估其機上互聯服務(IFC)策略。鑑於美國80%的飛機已配備IFC技術,且競爭壓力日益增大,提供WiFi服務正成為基本配置。您的客戶尚未涉足此領域,但他們深知,為保持競爭力,必須考慮此事。在評估IFC的市場進入(GTM)策略時,客戶應考慮哪些關鍵因素?

15 分鐘
NYU
50
McKinsey
中等

高階傢俱廠如何破解多品牌渠道困局?

Profitability Consumer Goods

我們的客戶Timeless Comfort是一家奢侈家居傢俱製造商,業務遍及中亞三個國家的40多個城市。該公司成立於2005年,迅速成為知名品牌,並透過電視廣告進一步提升了聲譽。雖然Timeless Comfort自有展廳的銷售額一直穩步增長,但多品牌傢俱賣場的銷售額卻沒有實現同樣的增長。在透過多品 …

15 分鐘
Wharton
50
中等

健康教練專案,哪類患者才能盈利?

Profitability Operations Healthcare

我們的客戶是一家大型全國性醫療支付方(醫療保險公司,可參考 Aetna),正在探索推出一項新的疾病管理(“DM”)計劃,以更好地服務其 500 萬會員。該計劃的設想是招聘和培訓一支“健康教練”團隊,管理一個患者組合,以降低整體醫療支出成本(例如,提醒服藥、提供有限的醫療建議、推薦飲食、鍛鍊等)。研究 …

15 分鐘
Kellogg
50
Bain
中等

奢侈鞋履品牌知名度高卻銷售下滑,問題出在哪?

Market Entry Profitability Consumer Product Goods

我們的客戶 Shoe Co. 是一家小型平價奢侈鞋履零售商,品牌定位為經典與趣味。平均每雙鞋售價為300美元。遺憾的是,儘管競爭對手的同店銷售額有所增長,我們的客戶近期卻面臨同店銷售量下滑的困境。我們的客戶聘請我們來找出其同店銷售額下滑的根本原因。

15 分鐘
Chicago Booth
50
McKinsey
中等

植物美妝品牌如何在兩年內扭轉虧損?

Profitability Merger & Acquisition Consumer Goods

Dr. Stern's Botanicals 是一家美國初創美妝護膚公司,憑藉“潔淨美妝”理念深受 Gen-Z 群體喜愛。去年,有顧客在 TikTok 上抱怨在購買不到六個月的遮瑕膏中發現黴菌後,公司銷售額下降了 8%。事件發生後,Dr. Stern 釋出新聞稿解釋說,該產品配方不含刺激性化學物質和 …

15 分鐘
NYU
50
中等

湯品牌營收增長4倍,利潤反而下滑,癥結在哪?

Profitability Pricing Retail

在 F14 財年,Izzy's Healthy Foods 旗下業務部門 Montoya Soup 實現了營收增長,並提高了其 Traditional 和 Light 湯品的貢獻毛利。然而,固定成本的飆升導致其盈利能力出現下滑。為了抵消 F15 財年的這一影響,他們推出了一系列 Premium 湯 …

15 分鐘
Kellogg
50
中等

無線運營商進地鐵,每月漲價多少才能盈利?

Market Entry Profitability Telecommunications

電信市場中,驅動客戶留存的主要因素之一是覆蓋:能夠誇耀其訊號無處不在的公司,其客戶流失率遠低於競爭對手。因此,您正在為 Rogers Wireless 工作,該公司希望建設一個無線網路,在 TTC 地鐵內提供全面覆蓋。您將如何評估這項提議?

15 分鐘
Queen's
50
中等

飲料銷量漲收入卻下滑,超市應該怎麼辦?

Profitability Retail

一家區域性超市的飲品部門在過去一年中收入有所下降,因此聘請您的公司來確定下降的原因並提出扭轉趨勢的建議。

15 分鐘
NYU
50
中等

塑膠製造企業銷售額增長卻虧損,收購價值在哪裡?

Merger & Acquisition Profitability Private Equity

我們的客戶是一傢俬募股權公司,對Plastic World這家塑膠包裝製造商很感興趣。Plastic World的業主索要2500萬美元。此報價為最終報價。我們的客戶是否應該收購這家公司?

15 分鐘
Kellogg
50
中等

經期用品巨頭如何透過新品定價實現增長而非蠶食?

Product Launch Profitability Consumer Goods

您的客戶是Proctor & Gamble,該公司在美國擁有Tampax和Always等領先的經期護理產品品牌。隨著對可持續發展產品的關注日益增加,P&G的內部研發團隊開發出了一種低過敏性、環保型高等級矽膠材料,計劃用於即將推出的產品。他們有興趣使用這種材料製造月經杯,以補充其消費護理產品線。P&G …

15 分鐘
NYU
50
中等

農民種20畝地,如何選擇作物才能利潤最大化?

Profitability Operations Agriculture

您的客戶是一位農民。他最近從一位遠房親戚那裡繼承了20英畝土地。由於他缺乏商業知識,他聘請您來確定如何從這塊土地上獲得最大利潤。

15 分鐘
Queen's
50
BCG
中等

遊戲新作選錯商業模式,利潤反而更低?

Pricing Business Model Selection Technology

您的客戶是Next Level Gaming (NLG),一家總部位於加利福尼亞州洛杉磯的電競和電腦遊戲行業初創公司。NLG正計劃推出其首款遊戲——一款獨一無二的線上多人角色扮演遊戲。作為行業新進入者,NLG的執行長Bobby Beck尋求您的幫助來決定其商業模式。公司正在考慮三種替代方案:一是訂閱 …

15 分鐘
NYU
50
McKinsey
中等

電力公司利潤下滑,成本控制還是擴大收入?

Profitability Energy

我們的客戶是GPE,一家電力生產商。以下是一些關於發電的概念,將有助於你解決本案例: • 發電有多種方式:水力、燃煤電廠、核能、風能等。 • 電力可以供應給批發商,也可以直接供應給消費者。 • 電力傳輸受到高度監管,因為用於輸送電力的電線大部分由政府控制。然而,電力使用大部分是去監管的(即政府不設定 …

15 分鐘
Chicago Booth
50
中等

電信富豪該投資墨西哥的NFL特許經營權嗎?

Profitability Merger & Acquisition Media & Entertainment

您的客戶是一位富有的跨國公司前創始人兼執行長,目前對新的投資機會感興趣。國家橄欖球聯盟 (NFL) 希望透過在 Mexico City 設立一支擴充特許經營球隊來拓展墨西哥市場。這將是 NFL 首支國際化特許經營球隊,儘管 NFL 最近已在 Mexico City 和 London 舉辦了一些美國本 …

15 分鐘
Darden
50
中等

電動車新品上市,莫德汽車該選哪一款?

Market Entry Product Launch Manufacturing

Mord Motor Company是一家國際汽車公司,在過去十年中,其在美國的銷售額和市場份額實現了飛速增長。然而,近年來,在Covid-19疫情期間,其盈利能力停滯不前。儘管如此,公司仍樂觀地認為,可以利用永久遠端工作政策以及工人從市區遷移到郊區(車輛更為必需的區域)帶來的有利條件。 …

15 分鐘
NYU
50
中等

電影院24小時放映,利潤真的來了嗎?

Profitability Cost Reduction Media & Entertainment

您的客戶是 CNB Movies,一家年收入達20億美元的全國性電影院公司。近年來,電影院對 Marvel 和 DC Comics 電影的需求量創歷史新高,CNB 正在考慮如何利用這一需求。其中一個選擇是為這些電影提供首映週末24小時不間斷放映服務。公司已聘請您就此決策提供建議。他們是否應該提供這種 …

15 分鐘
NYU
50
Canyon Capital Partners
中等

對沖基金利潤腰斬,如何透過重組扭虧為盈?

Profitability Merger & Acquisition Private Equity

您的客戶是Canyon Capital Partners (CCP)。CCP是一家歷史悠久的對沖基金,總部位於康涅狄格州哈特福德。對沖基金的盈利主要來源於管理費和附帶權益。在過去的兩年裡,CCP的利潤一直在下降。公司的執行長兼創始人聘請您幫助她理解利潤下降的原因,以及她應該如何做才能使公司恢復盈利之 …

15 分鐘
Darden
50
中等

漢堡王能否透過機場新店扭虧為盈?

Market Entry Profitability Restaurants

我們的客戶是Burger Palace,一家在芝加哥地區擁有20家門店的快餐連鎖店。中途機場(Midway Airport)主動聯絡他們,希望在主航站樓內開設一家新門店。他們要求我們與CEO會面,並告知我們這是否會是一項有利可圖的業務。您將如何構建解決此問題的方法?

15 分鐘
Chicago Booth
50
中等

舞蹈音樂場館擴張:4000人新場地能否實現財務目標?

Profitability Growth Strategy Media & Entertainment

我們的客戶是一家區域性現場活動製作公司,總部位於 Washington, DC,專注於舞曲。客戶擁有10多年的輝煌歷史,曾將 A-list 和 B-list 藝人帶到 DC 市場。他們擁有一家可容納750人的場館,並偶爾租賃其他場地來舉辦大型活動。客戶還每年舉辦一次戶外音樂節。該公司正在尋求擴張, …

15 分鐘
Darden
50
BCG
困難

製造商如何在降低庫存和提高效率間找到平衡?

Profitability Operations Manufacturing

我們的客戶Skylight Goods是一家價值120億美元的工業品製造商。他們擁有多個事業部,其中我們正在合作的這個事業部生產用於標牌的壓敏自粘畫布。該事業部在過去幾年中收入停滯不前,盈利能力有所下降。 Skylight已聘請BCG協助解決這一問題。他們面臨的兩個問題是: 1. Skylight如 …

15 分鐘
Chicago Booth
50
中等

製藥工廠老化壓低利潤,是翻新還是搬遷?

Profitability Operations Manufacturing

您的客戶 Maxicure 生產並銷售非處方止咳感冒藥。他們在 Kentucky 唯一的工廠日益老化,不斷增加的維護成本導致其產品利潤率低下。您會如何建議 Maxicure 解決這個問題?

15 分鐘
Darden
50
中等

豪華郵輪收購:如何從10%利潤躍升到40%?

Profitability Merger & Acquisition Travel & Tourism

我們的客戶是FunCruiseLines,一家總部位於美國的主要郵輪公司。他們目前正在考慮收購一家新的豪華郵輪公司FSC (Fancy Small Cruises)。在此之前,他們希望確定FSC的盈利能力是否有提升空間。他們要求我們與他們的首席財務官(CFO)會面,並告知我們是否認為可以實現這一目 …

15 分鐘
Chicago Booth
50
簡單

銀行財富管理業務,為何要放棄增長最快的客戶?

Market Entry Profitability Financial Services

您的客戶是加拿大主要銀行之一。近年來,他們發現現有業務的增長不如預期,且近期監管變化已開始擠壓其利潤空間。因此,他們希望進入財富管理業務以獲取額外利潤,並已聘請我們來探討如何實現這一目標。

15 分鐘
Queen's
50
BCG
中等

德國電信該以多少價格競標英國4G牌照?

Profitability Bidding Strategy Telecommunications

我們的客戶是一家大型 German Telecom 公司。該公司正考慮競標 United Kingdom 的5個牌照之一,以運營新一代行動電話網路(4G)。它已聘請 BCG 協助處理此問題,並確定適當的競標策略。

15 分鐘
Chicago Booth
50
中等

銷售增長利潤反而下滑,辦公用品商如何破局?

Profitability Operations Manufacturing

我們的客戶Orrington Office Supplies (OOS)是1992年領先的辦公用品製造商,1991年銷售額達2.75億美元。他們擁有強大的品牌,在市場營銷和廣告方面投入巨大,並透過產品線拓展和4項關鍵收購實現增長。OOS由5個獨立部門組成,但共享製造和營銷職能。共享成本(佔總成本 …

15 分鐘
Kellogg
50
中等

銷量創新高,利潤卻下滑?鉀肥企業如何破局?

Profitability Energy

您的客戶是 Potash Corporation of Saskatchewan,該公司開採鉀肥、磷肥、氮肥及其他化肥產品。在過去一年中,銷量創歷史新高,但最近一個季度的利潤卻有所下滑。發生了什麼?您將如何解決這個問題?

15 分鐘
Queen's
50
中等

銷量翻倍,利潤反而下降,電子產品零售商怎樣走出困局?

Profitability Technology

我們的客戶是Elena's Electronics,一家電子產品連鎖店。傳統上,客戶依賴快速開設新店來推動增長。然而,目前客戶的市場覆蓋已相當廣泛,因此必須尋求內部增長。2017年,Elena's Electronics在其手機部門試點了一項改革,改變了員工的職責。在舊模式下,所有員工都需負責銷售和 …

15 分鐘
Chicago Booth
50
中等

養老公寓REIT如何選擇區域擴張,北方市場真的更賺錢嗎?

Profitability Market Entry Real Estate

我們的客戶擁有並運營著25個面向55-75歲人群的退休公寓社群。這些公寓社群位於美國東南部和西南部各州,包括 Florida、California、New Mexico 和 Arizona。客戶的主要目標是實現利潤最大化,因此客戶公司的執行長(CEO)正考慮向北部各州擴張。作為一項試點, …

15 分鐘
Chicago Booth
50
Deloitte
中等

學生保險利潤腰斬,如何在小校市場扭虧為盈?

Growth Strategy Market Entry Financial Services & Insurance

我們的客戶是一家大型全國性健康保險公司旗下的一個業務部門。該客戶主要專注於高等教育學生健康保險市場,向大型大學的學生銷售醫療保險、處方藥保險和牙科保險。該客戶是市場領導者,無論是客戶數量(約50萬)還是收入(約5億美元)。整個高等教育學生健康保險市場的潛在客戶估計為250萬,潛在收入為22億美元。 …

15 分鐘
Chicago Booth
50
EY
困難

鋼筋廠虧損1.3億,如何靠服務翻身?

Profitability Candidate-Led Manufacturing

你的客戶是 Rebar Company,一家為商業建築生產螺紋鋼和混凝土的公司。他們的利潤已從去年的盈利 2000 萬美元跌至今年的虧損 1000 萬美元,並聘請我們幫助他們解決盈利能力下降的問題。

15 分鐘
Bauer
50
Oliver Wyman
簡單

鍵盤廠商如何在市場平穩期扭轉利潤下滑?

Profitability Technology

您的客戶Keyboard Co.是一家美國機械鍵盤製造商,近來利潤持續下滑,但他們不明白原因。他們聘請您來幫助他們找出利潤下滑的原因,並幫助他們扭轉這一趨勢。

15 分鐘
Bauer
50
McKinsey
中等

隱形眼鏡製造商如何透過渠道策略扭轉利潤困局?

Profitability Consumer Goods

您的客戶是一家名為BB的知名隱形眼鏡供應商。BB在美國生產和分銷隱形眼鏡。儘管BB長期以來一直是美國市場上最大的參與者之一,但公司認為與主要競爭對手相比,其表現未能達到應有的水平。 BB已邀請McKinsey諮詢公司,以找出解決此問題的方法並提出解決方案。 您將如何構建此案例?

15 分鐘
Chicago Booth
50
中等

韓國財團能否用生物科技產品撬動美國蘋果產業?

Market Entry Growth Strategy Agriculture

我們的客戶是一家名為 Danut 的韓國企業集團,最近收購了一家位於波士頓的小型生物技術公司。這家生物技術公司開發出一種有助於控制農產品成熟的化學品。經過測試,這種化學品似乎對蘋果尤其有效:它能讓蘋果園提早採摘,並提高採摘作物的整體質量。Danut 傳統上會利用試驗市場來決定商業化。鑑於 Danut …

15 分鐘
Kellogg
50
中等

醫保互助社成本失控,如何在控費和激勵中找到平衡?

Profitability Cost Reduction Healthcare

我們的客戶是Garthwaite Healthcare Co (GHC),一家位於Midwest的健康保險公司。客戶每月為參保的每人支付固定保費。作為交換,GHC支付每位成員所需的所有醫療服務費用(例如,醫生診療、處方藥、住院治療)。近年來,GHC的財務和競爭地位開始下滑,執行長已聘請我們公司幫助他 …

15 分鐘
Kellogg
50
中等

醫療集團如何用三條腿走路突破6000萬收入瓶頸?

Profitability Healthcare

我們的客戶GGC Health在東海岸運營著八家門診手術中心 (ASC)。GGC Health一直是一家盈利的機構,但過去兩年來,其ASCs的累計收入一直持平在每年4億美元。GGC Health的CEO對此感到擔憂,並已聘請貴公司將收入提高15%。

15 分鐘
NYU
50
LEK
中等

醫療器械定價困局:如何在市場壟斷中實現收益最大化?

Profitability Pricing Life Science

我們的客戶是一家大型醫療器械公司。他們開發了一款新的醫療器械,旨在輔助外科醫生進行保乳手術 (BCS)。他們找到我們,希望我們為其裝置制定一個收入最大化的定價策略。保乳手術是指部分切除發現癌變的乳腺組織,這與切除整個乳房的乳房切除術不同。儘管希望這款裝置能在全球範圍內推廣,但目前客戶希望我們僅為該產 …

15 分鐘
Chicago Booth
50
中等

藥店連鎖利潤下滑,關鍵在選址還是產品結構?

Profitability Retail

我們的客戶是一家藥店連鎖店,類似於 CVS,過去幾年他們的利潤持續下降。請幫助我們找出原因並提出提升利潤的方法。

15 分鐘
UCLA
50
中等

體育俱樂部跨境擴張,如何用高價策略打敗對手?

Market Entry Profitability Retail

您的客戶Sosland (發音:sauce-land) Sports是一家在瑞典運營壁球中心的運營商。這些壁球中心配備桑拿、水療、泳池、健身房,當然還有壁球場!鑑於在瑞典取得的巨大成功,該公司正考慮向歐洲其他國家擴張,尤其是德國。創始人兼執行長Felicity Sosland已委託我們評估這次潛在的 …

15 分鐘
Kellogg
50
中等

化工巨頭銷售成本飆升,利潤如何逆轉?

Profitability Manufacturing

你的客戶ChemCo是一家大型跨國化工企業。ChemCo是行業領先企業,產品組合多元化,包括大宗產品和特種產品。然而,近年來ChemCo的利潤率一直在下滑。你被聘請來幫助扭轉這一下降趨勢。

15 分鐘
Duke
50
中等

化工企業市場份額增長,利潤卻在萎縮——如何突圍?

Profitability Manufacturing

一家主要的化工製造商生產用於食品容器防腐的化學產品。儘管市場份額有所增加,但該製造商的利潤卻出現了下滑。公司CEO對這一趨勢感到擔憂,聘請你進行調查。

15 分鐘
Harvard
50
Capgemini
中等

化妝品北美銷售困局,如何扭虧為盈?

Cost Reduction Profitability Consumer Goods

該客戶是全球個護和家居護理產品公司的北美執行長。他聘請Capgemini諮詢公司在兩年內將北美業務從虧損扭轉為盈利。我們原定今天下午與董事會進行最終陳述,但專案團隊被困在機場無法參加陳述。你被要求代替他們進行陳述。

15 分鐘
NYU
50
中等

太陽能電力公司:1400萬投資能否扭轉虧損困局?

Profitability Energy

你是一名顧問,受聘於Sunshine Power,該公司在澳大利亞Sunshine Coast擁有一座燃煤電廠。六年前,Sunshine Power與太陽能技術公司SunSteam啟動了一個試點專案。SunSteam技術使客戶能夠透過利用陽光作為額外熱源來減少煤炭消耗量。 該耗資350萬澳元的試點 …

15 分鐘
NYU
50
中等

太陽能電站14億投資,煤價多少才能回本?

Profitability Energy

你是一名顧問,受聘於Sunshine Power公司。該公司在澳大利亞陽光海岸擁有一座燃煤電廠。六年前,Sunshine Power與太陽能技術公司SunSteam啟動了一個試點專案。SunSteam技術允許你的客戶透過利用陽光作為額外熱源來減少煤炭消耗量。這個耗資350萬澳元的試點專案涉及一 …

15 分鐘
NYU
50
困難

手術中心如何在不增加醫生的情況下實現15%收入增長?

Profitability Healthcare

我們的客戶 GGC Health 在東海岸運營八家門診手術中心(ASC)。GGC Health 一直是一家盈利的組織,但在過去兩年中,其 ASC 的累計收入一直持平,為每年 4 億美元。GGC Health 的執行長對此感到擔憂,已聘請貴公司將收入增加 15%。

15 分鐘
NYU
50
中等

手機廠商營收增長,利潤為何反而下滑?

Profitability Growth Strategy Manufacturing

現在是1996年。我們的客戶是一家全球手機制造商,擁有全球市場第一的市場份額,但在美國市場上現在排名第三。美國手機市場以15%的複合年增長率增長,年銷量為1億部。他們想了解在美國市場上發生了什麼,以及如何恢復到第一名。他們認為美國市場對其全球主導地位至關重要。收入在增加,但利潤保持不變;然而,他們認 …

15 分鐘
Cornell
50
McKinsey
中等

日本電動車企如何開啟B2B市場大門?

Profitability Growth Strategy Electric Cars

North Sun是一家日本領先的電動乘用車製造商,但其在B2B市場的市場份額一直很低。North Sun在B2C領域享有強勁的地位,無論是國內市場還是國際市場。然而,North Sun向中小型企業的銷售一直遠低於預期。執行長已邀請你來幫助解決這個問題。

15 分鐘
PeterK
50
中等

父親該投資這家運動酒吧嗎?

Profitability Structured Math Consumer Goods

您的客戶是一位企業家,希望投資開辦一家新酒吧。他需要確定該公司的盈利能力,並說服他的主要投資者(他的父親)這將是一項可行的業務。您會考慮和調查哪些因素?

15 分鐘
NYU
50
Bain
中等

牙保公司網路醫院增長,為何利潤反而下滑?

Profitability Healthcare (Insurance)

Alfa Dental是一家主要的牙科保險公司,與各種牙科診所合作。2018年,他們將一家大型牙科連鎖店Eastern Dental納入其網路,此後他們的盈利能力開始下降。執行長要求你的團隊評估這個問題,並推薦改善盈利能力的計劃。現在是2020年初(疫情前)。

15 分鐘
PeterK
50
McKinsey
中等

石油企業如何透過裝置升級削減2600萬英鎊維護成本?

Profitability Cost Reduction Energy

鑑於Premier Oil幾乎無法增加銷售額,經理希望我們專注於成本控制。首先,Premier Oil的主要支出是什麼?

15 分鐘
PeterK
50
中等

交響樂團訂閱下滑,如何靠"質量投資"扭轉困局?

Profitability Media & Entertainment

Carolina Symphony Orchestra陷入困境。儘管最近加倍投入市場營銷和廣告,該交響樂團的盈利能力在過去幾年中持續下降。執行委員會已請您幫助診斷這種下滑的原因並扭轉局面。CSO必須找到一種可持續的方法,在未來兩年內產生淨新利潤,以實現其戰略增長目標。

15 分鐘
Duke
50
中等

交響樂團營收下滑,是該砍成本還是提升品質?

Profitability Media & Entertainment

Carolina Symphony Orchestra陷入困境。儘管最近加倍投入營銷和廣告,該交響樂團的盈利能力在過去數年中持續下降。執行董事會已聘請您幫助診斷這一急劇下滑的原因並扭轉局面。CSO必須在未來兩年內找到可持續的方法來產生淨新利潤,以達到其戰略增長目標。

15 分鐘
Duke
50
Roland Berger
中等

共享單車城市對比:為什麼高收入不等於高利潤?

Profitability Comparative Analysis Transportation

您的客戶是Big Wheel Bike Share,他們在華盛頓特區和芝加哥兩個主要城市運營腳踏車共享服務。他們的腳踏車共享業務是自助式的,在每個城市都有多個停靠站,客戶只需在站點自助服務亭付款即可租賃腳踏車。他們在華盛頓特區和芝加哥都以壟斷企業身份運營。管理層認為他們在華盛頓特區的運營更具有盈利 …

15 分鐘
Cornell
50
McKinsey
簡單

共享辦公室虧損1.6億,如何18個月扭虧為盈?

Profitability Real Estate

你的客戶是一家共享辦公空間提供商 - WeShare。WeShare在美國10個主要城市向自由職業者、創業者和公司提供辦公空間,擁有25000名會員。公司年銷售額為1.6億美元,但處於虧損狀態。他們聘請你的團隊幫助他們在18個月內實現收支平衡。

15 分鐘
PeterK
50
中等

冰淇淋車年利潤僅120元,如何扭虧為盈?

Profitability Operating Model Retail

您的客戶是一家冰淇淋車,在Texas州Houston的跳蚤市場營運。他們目前面臨多種問題,正在尋求幫助以確定可持續的運營模式和前進戰略。他們希望您能夠解答多個問題。

15 分鐘
Cornell
50
中等

印刷企業收入增長為何利潤反而下滑?

Profitability Manufacturing

PrintPRO提供商業印刷服務。儘管收入迅速增長且成本結構穩定,但公司的盈利能力正在下降。您的經理希望您分析客戶的經濟狀況,並計算其2022年和2023年的盈利能力。

15 分鐘
PeterK
50
中等

地區醫療系統如何透過併購實現利潤翻番?

Profitability Merger & Acquisition Healthcare

Royal Health Services是一家在中西部運營多家醫院和診所的地區醫療系統。由於市場分散且醫療成本上升,其利潤率持續下降。董事會要求你制定一項戰略,在未來兩年內提高盈利能力。

15 分鐘
Duke
50
中等

地毯廠2500萬投資,為何能創造5000萬利潤?

Go/No Go Financial Analysis Manufacturing

您的客戶是一家為住宅和商業市場提供服務的家族企業的所有者,該公司每週運營5天,每天運營16小時。所有者正在尋求購買一臺新機器來改進其當前的生產流程。

15 分鐘
Cornell
50
中等

地鐵鉅虧,漲價還是擴運?公共交通的盈利困局

Profitability Transportation

你的客戶是紐約市公交系統,也稱為 MTA。具體來說,你正在為地鐵部門工作。該部門是運營紐約市所有地鐵的政府機構的一部分。最近,該部門找到你們,因為他們一直在虧損運營。你如何幫助這個客戶?

15 分鐘
Columbia
50
中等

肉毒桿菌素進軍偏頭痛市場,如何避免自我蠶食?

Market Entry Market Sizing Healthcare

Botox生產商正在考慮拓展至偏頭痛市場,並已經開始在該領域進行臨床試驗。該產品預計將在2019年獲得美國食品藥品監督管理局(FDA)批准。您的團隊已被聘請評估該產品上市的可行性。 您將如何判斷該市場是否具有吸引力?如果市場具有吸引力,您對產品上市方式有何建議?在決定上市前,客戶應該考慮哪些問題? …

15 分鐘
NYU
50
中等

肉毒桿菌素進軍偏頭痛市場,如何避免自我蠶食?

Market Entry Market Sizing Healthcare

肉毒桿菌的製造商正在考慮擴充套件到偏頭痛市場,並已開始在這一領域進行臨床試驗。該產品預計將在2019年獲得FDA批准。您的團隊被聘請評估該產品上市的可行性。您將如何判斷該市場是否具有吸引力?如果市場具有吸引力,您對產品的上市方式有什麼建議嗎?客戶在決定上市前應該考慮哪些問題?

15 分鐘
NYU
50
中等

肉類加工廠:高成本低產能,為何比低成本高產能更賺錢?

Operations Profitability Consumer Goods

一家快餐連鎖店最近收購了一家牛肉加工廠,以供應新鮮漢堡包和其他肉類產品。該店的流程是:牛從店鋪的一端進入,肉類在中間進行加工,然後肉類在另一端進行包裝和交付。但是屠宰店經理無法決定是讓牛走進肉類加工室還是跑進去。你能幫他嗎?

15 分鐘
Harvard
50
簡單

自儲運營商如何透過提升入住率扭虧為盈?

Profitability Real Estate

我們的客戶NatEx在美國運營200個自助儲存設施。最近,他們的運營成本上升,導致虧損。團隊認為客戶應該專注於提高佔用率以恢復盈利能力。請問收支平衡的佔用率是多少?

15 分鐘
PeterK
50
中等

低成本航空公司如何在增長中扭虧為盈?

Profitability Cost Reduction Transportation

Sardine Airlines是一家超低成本航空公司,在美國本土各地運營航班。他們在加州Oakland、俄克拉荷馬州Tulsa和康州Hartford設有樞紐機場。Sardine Airlines面臨來自Cattle Car Air和Soul Airlines等其他低成本航空公司的壓力不斷增加。在過 …

15 分鐘
Duke
50
中等

快遞企業市場份額跌至20%,如何透過細分策略逆轉困局?

Profitability Competitive Response Transportation/Logistics

我們的客戶 Aces 是一家在 XYZ 國運營的快遞公司。五年前,XYZ 政府對快遞行業進行了放松管制,留下三家相同的公司填補空白。對這些公司的唯一要求是每家都必須在該國的每個市鎮運營。 XYZ 的市場在近三十年來一直保持穩定(每年 3 億個包裹)。放松管制以來,Aces 的收費為 $0.44/ …

15 分鐘
Cornell
50
McKinsey
中等

快餐連鎖如何在成本和投資間找到利潤突破口?

Profitability Retail

一家全國快餐連鎖店Five Ladies銷售漢堡,該公司已向你尋求建議以提高盈利能力。該連鎖店在2020年實現了24億美元的銷售額,在美國擁有2000家門店,其中75%由公司自有,25%為特許經營商。

15 分鐘
PeterK
50
困難

抗真菌新藥三個適應症,哪個最賺錢?

Growth Strategy Profitability Healthcare

Massive Dynamic是一家跨國製藥公司。其資產之一Cortexiphan是一種抗感染藥物,已成功治療三種主要的院內感染疾病,目前正處於II期臨床試驗階段。不幸的是,Massive Dynamic僅有足夠資金為Cortexiphan針對三種疾病中的一種進行III期臨床試驗。Massive …

15 分鐘
Duke
50
Kearney
中等

折扣零售商如何在成本危機中扭轉頹勢?

Profitability Operations Retail

您的客戶是一家專門從事折扣時尚業務的服裝零售商(類似Old Navy和Kohl's等品牌)。該公司僅在北美地區(美國和加拿大)運營。在過去兩年中,您的客戶盈利能力出現下滑,他們聘請我們來:1)診斷問題所在——是什麼導致了下滑,以及2)提供一項扭轉戰略,使公司重回正軌。

15 分鐘
Cornell
50
中等

汽車零售商擴張45家門店,為何利潤反而崩潰?

Profitability Growth Strategy Automotive Services

一家主要的汽車服務連鎖店Wheeler Dealer在過去10年中,透過其30家門店的運營獲得了健康的回報。然而,管理層認為該連鎖店需要擴充套件,因為其目前所在的地理區域已經飽和。在過去的幾年裡,他們積極追求增長戰略,新開了15家門店。然而,這種方法似乎帶來了負面回報。這是十多年來首次,該連鎖店的利 …

15 分鐘
Harvard
50
中等

汽車廠商一把鑰匙能開所有門,值得投資嗎?

Profitability Product Design Manufacturing

某汽車製造商的營銷總監建議改變現有設計,將目前由兩把鑰匙分別操控點火裝置和車門的設計改為由一把鑰匙操控所有鎖定機制。 你如何評估這個建議是否是一個好主意?

15 分鐘
Harvard
50
中等

男性內衣品牌如何在砍掉虧損線後實現4倍增長?

Growth Strategy Profitability Consumer Goods

我們的客戶Men's Extra Comfortable Essentials是一家美國服裝製造商,專門生產基礎服飾,包括襪子、背心、T恤和內衣。他們製造每條產品線,然後進行品牌包裝和分銷。2016年收入為6000萬美元,執行長已向股東承諾到2020年實現4倍增長,屆時承諾利潤率為10.5%。她聘請 …

15 分鐘
NYU
50
中等

男性內衣品牌如何在砍掉虧損線後實現4倍增長?

Growth Strategy Profitability Consumer Goods

我們的客戶Men's Extra Comfortable Essentials是一家美國製造商,專門生產基礎服裝,包括襪子、背心、T恤和內褲。他們製造每條服裝線,然後為其品牌和包裝以供分銷。2016年的收入為6000萬美元,執行長向股東承諾到2020年實現4倍增長,屆時承諾利潤率為10.5%。她僱用 …

15 分鐘
NYU
50
中等

兒童出版社如何透過定價策略將利潤翻倍?

Pricing Profitability Media & Entertainment

我們的客戶Fin-Tastic Publishers是一家兒童圖書出版社,出版面向4-9歲兒童的書籍。該客戶計劃在下個季度推出一部新書,講述一隻小烏龜第一次上學的故事。我們的客戶要求我們協助確定該書應該以什麼價格點銷售。

15 分鐘
Cornell
50
Bain
簡單

兒童服裝品牌如何在增長中扭轉利潤下滑?

Profitability Consumer Goods

Rainbow Apparel是一個受全球文化美感啟發的高質量兒童服裝品牌,已邀請您的團隊制定強有力的盈利改善計劃。在2016-19年間,儘管其產品質量優於其他品牌,且每季度都推出獨特的服裝系列,但其盈利能力仍在緩慢下降。現在是2020年初(疫情前)。

15 分鐘
PeterK
50
中等

兩家醫院合併能創造95億協同效應嗎?

Merger & Acquisition Profitability Healthcare

面對不斷上升的醫療成本和利潤率下降,我們的客戶——St. Scorekeepers Hospital董事會正在探討是否透過併購來對抗市場壓力。另一個位於Washtenaw county的本地醫療系統Mount Ricks Hospital是一個潛在的收購目標,我們的客戶想要評估兩個醫院系統的併購是否 …

15 分鐘
ROSS
50
中等

披薩連鎖如何透過提價實現盈利?

Profitability Pricing Consumer Goods

私募股權基金ProFirm正在考慮收購一家業績不佳的區域披薩連鎖店Crustopia。ProFirm考慮提高招牌披薩的價格以改善盈利能力。應該將價格定在多少才能達到損益平衡點?

15 分鐘
PeterK
50
中等

果汁生產商銷售增長20%,為何利潤反而下滑?

Profitability Cost Reduction Consumer Goods

一家主要的果汁生產商從事果汁加工和包裝業務,為零售商供應產品。傳統上,該生產商將果汁包裝在18盎司的紙質容器中。最近,為了響應市場需求,該生產商購買了一臺機器,可以將果汁包裝在塑膠加侖裝容器中(36盎司)。在接下來的幾年中,銷售額平均每年增長20%。然而,隨著銷售額的不斷增加,利潤卻在穩步下降。老闆 …

15 分鐘
Harvard
50
Bain
中等

物聯網軟體企業如何從3%躍升到行業領導者?

Profitability Manufacturing

Henderson Electric提供工業空調機組、維護服務和物聯網(IoT)軟體,用於即時監控空調系統功能。公司總銷售額為10億美元,但軟體收入仍然較低。執行長聘請您的團隊設計收入增長計劃,以提升物聯網軟體的銷售額。

15 分鐘
PeterK
50
中等

金融科技公司如何評估新支付技術的商業化價值?

Profitability Financial Services

我們的客戶PayCo是一家全球信用卡公司,2010年收入超過50億美元。信用卡行業的一個最近趨勢是使用非接觸式(輕觸即付)支付技術在快餐店和便利店等地進行日常小額購物。PayCo希望利用非接觸式支付來推動收入增長,並已確定公交領域(即地鐵、火車、公交車、計程車)為增長機遇,因為該領域通常以現金支付為 …

15 分鐘
Cornell
50
中等

便利店連鎖如何選擇:政治周邊還是轉型升級?

Profitability Product Launch Retail

你的客戶是一家在美國運營的區域便利店連鎖店的所有者。這是一個選舉年,其中一位主要候選人是一個極具分裂性的人物。贊成這位候選人的人會熱情洋溢地表示支援,並經常穿著或展示表示支援的服裝和標誌。反對他的人會強烈反對,並經常會採取極端措施以確保不被誤認為是他的競選支持者。便利店所有者是否應該在她的店鋪中銷售 …

15 分鐘
Cornell
50
困難

科技諮詢公司如何在增長中扭虧為盈?

Profitability Consulting

您的客戶"Impact Consulting"是全球科技諮詢行業的領導者。在過去3年中,Impact Consulting雖然擴大了客戶基礎,但總體盈利能力卻下降了。首席財務官聘請我們來確定是什麼因素導致了利潤率低?

15 分鐘
Duke
50
中等

美妝直銷企業銷售下滑7%,數字化轉型如何扭虧為盈?

Profitability Retail

Bonnie and Blithe是一家國際直銷美妝公司。B&B因其高質量和高性價比的美妝產品而聞名,主要產品為護膚品和彩妝。該公司在20個國家運營,擁有100萬名銷售代表,透過直銷模式向消費者銷售B&B產品。 去年,公司營收達14億美元。由於客戶偏好的改變,包括對數字技術的興趣增加和對面對面互動 …

15 分鐘
Cornell
50
中等

美國啤酒品牌入英國為何虧損?定位錯了還是策略錯了?

Profitability Market Entry Consumer Goods

一家主要的美國啤酒公司Beer Brew最近進入英國市場。進入市場兩年後,該公司仍在虧損。儘管英國市場的人均啤酒消費量很高,但銷售額仍然令人失望。這種現象的原因是什麼?

15 分鐘
Harvard
50
EY
中等

訂閱電商如何扭轉虧損局面?

Growth Strategy Profitability Retail

我們的客戶Craft Co.是一項訂閱服務,為客戶提供成人手工藝和DIY專案的工具包(例如水彩畫、木工)。客戶按照所需工具包的數量支付月費;Craft Co.向他們寄送包含手工藝用品的盒子。Craft Co.在COVID-19疫情期間迅速擴大了客戶基礎,但由於新競爭對手進入該領域,近幾個季度出現了客 …

15 分鐘
Tuck
50
中等

飛機制造商為何利潤被客戶吞掉?

Profitability Competitive Response Aerospace & Defense

Regional Jet Corporation是一家美國製造商,生產100座或以下的支線飛機。其業務由兩種型別的飛機組成:(1) 噴氣式發動機,80至100座飛機;(2) 螺旋槳式,20至30座飛機。在1999財年,Regional Jet交付了100架噴氣式飛機和150架螺旋槳飛機。這分別代表了 …

22 分鐘
Harvard
50
中等

旅行社為何淪為"利潤殺手"?低價業務如何扭虧?

Profitability Business Segmentation Travel & Tourism

一家旅行社從所有旅遊預訂中獲得10%的佣金。其當前稅前利潤為100萬美元,而行業平均水平範圍為200萬至350萬美元。為什麼他們的利潤低於行業平均水平?

15 分鐘
Harvard
50
中等

柴油引擎減排技術,如何變現67.5億?

Profitability Market Entry Manufacturing

您的客戶是一家工業商品生產商,主要專注于飛機、列車和各種汽車零部件。他們的研發團隊最近開發了一種降低柴油發動機排放的方法。當前正在發生的環保法規變化將來可能會使他們的研發成果受益。為了將產品推向市場,您的客戶計劃與柴油製造商合作並許可其產品以實現收益。

15 分鐘
Cornell
50
中等

真菌感染新藥,選錯賽道就虧數億?

Profitability Product Launch Healthcare

Massive Dynamic是一家跨國製藥公司。其資產之一Cortexiphan是一種抗感染藥物,可成功治療三種主要的醫院內感染疾病,目前處於第二階段臨床試驗。不幸的是,Massive Dynamic只有資本為Cortexiphan治療的三種疾病之一進行第三階段臨床試驗。Massive …

15 分鐘
Duke
50
中等

純素碗品牌如何選擇最賺錢的城市進入?

Market Entry Financial Analysis Consumer Goods

我們的客戶是一家位於Ann Arbor的初創企業,擁有素食碗的專有配方。這些碗將以七個單位的包裝出售,每個單位是一頓餐食。該初創企業的執行長願意在能夠提供至少40%利潤率的大都市地區推出該產品,並想了解他是否應該推出這條新產品線。

15 分鐘
ROSS
50
Deloitte
困難

紙製品流通商如何扭轉25億美元虧損?

Profitability Operations Manufacturing

我們的客戶是Munder-Difflin (M-D),一家年營收66億美元的業務部門,隸屬於一家年營收250億美元的紙製品製造商。該業務部門最初是面向中小企業的紙製品分銷商,通過歷史上的多次收購,已將業務拓展到其他市場領域——清潔用品和包裝材料,規模不斷壯大。它分銷母公司的產品,也分銷母公司一些競爭 …

15 分鐘
Cornell
50
困難

紙漿廠擴產投資,應該賭小客戶還是大客戶?

Growth Strategy Re-investment Manufacturing

您的客戶是 PaperCo,一家美國特種紙製造商,向商業印刷廠銷售產品。PaperCo 生產自粘單張紙,最終用於各種標籤應用——通常最後用於服務快速消費品公司和廣告牌。PaperCo 的運營利潤豐厚,但過去幾年業務增長停滯不前。客戶希望投資該業務以恢復增長,您被要求確定機會所在。

15 分鐘
NYU
50
中等

航司如何在價格戰中實現增長?

Profitability Growth Strategy Transportation

你的客戶是 American Airlines。眾所周知,主要航空公司之間競爭激烈,票價持續下降。經歷了一年增長放緩後,他們聘請我們公司為其制定一套增長戰略。

15 分鐘
Cornell
50
中等

航空公司如何透過WiFi服務實現盈利突破?

Market Entry Product Launch Transportation

貴公司贏得了一份RFP,幫助一家國內航空公司審視其機上網際網路連線(IFC)戰略。隨著80%的美國飛機已配備IFC技術,競爭壓力不斷上升,提供WiFi服務正在成為必備條件。您的客戶還未進入該市場,但他們知道為了保持競爭力,需要考慮這一點。在評估IFC的進入市場戰略時,客戶應該重點考慮哪些關鍵因素?

15 分鐘
NYU
50
BCG
簡單

航空公司收入增長卻利潤下滑,問題出在哪?

Profitability Transportation

Getaway Airlines是一家美國客運航空公司,主要服務於度假目的地。他們的收入一直在增長,但利潤卻在下降。去年他們的營業利潤率下降到10%。執行長邀請了您的團隊來調查這個問題,並幫助他們扭轉局面。當前時間是2020年初(疫情前)。

15 分鐘
PeterK
50
中等

航空公司該如何透過機上WiFi實現盈利?

Market Entry Product Launch Transportation

貴公司透過競爭性招標贏得了一份合同,幫助一家國內航空公司審視其機上聯網(IFC)戰略。隨著美國80%的飛機已配備IFC技術且競爭壓力不斷增加,提供WiFi服務正成為進入市場的必要條件。貴公司的客戶尚未進入這一市場,但他們知道這是保持競爭力所需要考慮的事項。在評估IFC的上市戰略時,客戶應該考慮哪些關 …

15 分鐘
NYU
50
McKinsey
中等

航空公司該選擇哪條航線才能既賺錢又增長?

Profitability Route Planning Transportation

您的客戶是一家大型美國商業航空公司,已經失去了盈利能力和市場份額。公司面臨壓力需要重新鞏固其在行業中的地位並增長其資產負債表。您能否為該航空公司頭腦風暴一些您想要調查的領域?

15 分鐘
Darden
50
困難

財富顧問公司喪失60%客戶,如何涅槃重生?

Profitability Strategic Decision Financial Services

你的客戶Vitriolic Wealth Advisors的總裁來找你處理一場危機。Vitriolic的首席財務官最近被發現在過去十年中犯下嚴重的財務犯罪,欺詐了Vitriolic數十億美元,並在此過程中濫用了敏感的客戶資料。這些指控曝光後,Vitriolic失去了近60%的客戶群體。面臨破產威脅, …

15 分鐘
Cornell
50
簡單

高階烈酒品牌如何在美國市場實現2100萬利潤?

Profitability Market Entry Consumer Goods

日本高階烈酒品牌SakuraSip計劃進入美國市場。如果他們實現預期的10%市場份額,應該期待多少年度利潤?

15 分鐘
PeterK
50
McKinsey
中等

高階媒體網站如何從內容平臺變現為利潤中心?

Profitability Growth Strategy Media & Publishing

為BritishTimes.com公司提出3個或更多想法,透過網際網路戰略增加其收入。

15 分鐘
Harvard
50
McKinsey
中等

高階廚具零售商如何突破增長瓶頸?

Profitability Loyalty Program Retailers

Kitchen World 是一家高階零售連鎖店,提供各種廚房用品——包括炊具、烘焙用具、餐具、電器和工具。Kitchen World 在美國和加拿大擁有100家門店,並最近開發了線上渠道,年收入達到2億美元。然而,過去三年其增長軌跡已趨於平緩。因此,他們正在尋求一個三年期的銷售增長策略。我們假設時 …

15 分鐘
PeterK
50
困難

健身應用如何透過訂閱模式替代廣告收入?

Profitability Growth Strategy Technology/Fitness

FitnessMate是一款受歡迎的健身追蹤智慧手機應用,正在考慮將其收入模式從基於廣告轉變為基於訂閱。他們應該將使用者轉換為訂閱者的比例提高多少,以確保訂閱收入超過廣告收入?

15 分鐘
PeterK
50
中等

探險銀行與航空公司聯名卡,如何實現盈利?

Profitability Product Launch Financial Services

你的客戶是探險家銀行,一家主要的信用卡髮卡機構。該公司以其唯一品牌(例如《探險家鉑金卡》)或與合作伙伴聯合發行信用卡(例如《東南航空優勢卡》)。一家新航空公司Alpha Airlines最近向探險家銀行提出了合作信用卡提案。探險家銀行應該如何評估這項提案?

15 分鐘
Columbia
50
中等

教堂信眾流失三年,如何在兩週內扭轉危機?

Profitability Operations Religious Services

假設你是19世紀後期一座英國鄉村教堂的新任牧師。在過去三年中,教堂的出席人數一直在下降。你的上司剛剛來到鎮上,告訴你她正在考慮關閉教堂。你有兩週的時間來診斷問題並提出可能的解決方案。 你將如何思考這些問題可能是什麼,以及可能的解決方案?

15 分鐘
Harvard
50
簡單

蛋白棒新品上市,需要拿下多少市場份額才能盈利?

Profitability Market Entry Consumer Goods

Vitality Fuel在美國提供廣泛的食品和零食產品,旨在促進健康和健身,包括格蘭諾拉麥片棒和能量棒。他們正在考慮推出蛋白質棒。您的經理想了解這條新產品線的損益平衡市場份額。

15 分鐘
PeterK
50
困難

智慧穿戴新技術,自建品牌還是授權合作?

Market Entry Product Launch Technology

我們的客戶Apricot是一家前沿科技公司,已經獲得了一項名為iPhat的新技術專利,目前正在考慮該技術的潛在應用。iPhat透過在身體的某個部位內傳送電訊號並透過反饋迴路來測量一個人的BMI(身體質量指數)。所需的新硬體訊號和反饋機制很小(大約一分硬幣的大小)。Apricot不確定如何將其推向市 …

15 分鐘
Cornell
50
McKinsey
中等

棒球隊利潤腰斬,老闆拒絕降本,如何破局?

Profitability Growth Strategy Sports/Entertainment

案例背景:時間設定在2013年。您的客戶是一家位於紐約的大型職業棒球隊——紐約Shmankees隊。球隊老闆Baby Ruth毫不吝嗇,因為經常為球隊球員支付過高薪酬而名聲在外。Baby Ruth已向我們公司表示,他今後沒有改變這一做法的意願。然而,在過去兩個常規賽季中,該隊的利潤率出現了下降,因 …

15 分鐘
Duke
50
中等

無人機醫療配送:監管放開能否扭轉虧損局面?

Profitability Logistics/Technology

Skydrop生產無人機配送系統,向美國偏遠地區配送關鍵物資(如藥物)。他們在開發中考慮兩種場景。每個配送中心在各場景下的收支平衡配送次數是多少?

15 分鐘
PeterK
50
中等

程式設計教育平臺如何從3百萬訪客中挖掘6千萬增長?

Profitability Financial Analysis Education

Codex是一個提供程式設計訓練營課程的線上學習平臺。他們的銷售額已經陷入停滯,並且向你尋求幫助。你的團隊制定了一份激進的銷售增長計劃。根據這個計劃,Codex的收入會增加多少?

15 分鐘
PeterK
50
LEK
中等

窗企市場份額下滑,垂直整合優勢如何轉化為增長?

Profitability Growth Strategy Windows

Wen Windows是一家縱向一體化的窗戶生產商,在美國擁有六個製造工廠和30個服務中心。公司銷售額增長良好,直到2019年開始失去市場份額。2019年銷售額為1.5億美元。執行長聘請您幫助公司扭轉局面並促進銷售增長。本案例背景設定在2020年初(疫情前)。

15 分鐘
PeterK
50
簡單

筆記型電腦利潤腰斬,製造商如何突圍?

Profitability Technology/Manufacturing

Vantor是一家主要的筆記型電腦製造商,在2022年推出了一款新筆記型電腦型號,取得了巨大成功。然而,由於競爭壓力加劇,該型號在2023年的收入預計將下降10%。該產品線在2023年的預期利潤率是多少?

15 分鐘
PeterK
50
簡單

超市飲料部門收入下滑,低價品牌搶佔市場,如何扭轉局面?

Profitability Retail

一家地區超市的飲料部門在過去一年中收入下降,已聘請你的公司確定下降原因並提出扭轉趨勢的建議。

15 分鐘
NYU
50
中等

飲料巨頭利潤下滑,新品線能否扭轉局面?

Profitability Market Entry (new product) Retail

Sparkle Co.是一家中型私有飲料公司(年銷售額9億美元),生產多種口味的蘇打水。經過數年的盈利增長後,該公司在過去一年的盈利能力出現下滑。執行長夢想將公司上市,已聘請我們的公司診斷問題並幫助扭轉局面。

15 分鐘
Columbia
50
簡單

園林公司虧損2000萬,靠哪條業務線翻盤?

Profitability Landscaping

Bluestone是一家園林景觀公司,在2022年遭受損失。他們已聘請你的團隊來幫助他們。你的經理已指派你計算Bluestone需要從除雪服務中額外產生的收入,以達到收支平衡。

15 分鐘
PeterK
50
中等

廉價航司利潤下滑,如何重振盈利能力?

Growth Strategy Profitability Transportation

沙丁魚航空公司是一家超低成本航空公司,在整個美國大陸運營航班。他們在加州Oakland、俄克拉荷馬州Tulsa和康涅狄格州Hartford設有樞紐機場。沙丁魚航空公司面臨來自Cattle Car Air和Soul Airlines等其他低成本航空公司的壓力不斷增加。沙丁魚航空公司在過去一年內利潤持續 …

15 分鐘
Duke
50
中等

廉價航司營收增長卻利潤下滑,如何突破?

Profitability Transportation

Sardine Airlines是一家超低成本航空公司,在整個美國大陸提供航班服務。他們在加州Oakland、俄克拉荷馬州Tulsa和康州Hartford設有樞紐機場。Sardine Airlines面臨來自Cattle Car Air和Soul Airlines等其他低成本航空公司的日益激烈的競爭 …

15 分鐘
Duke
50
中等

新手創業者如何扭轉游艇碼頭的虧損困局?

Profitability Transportation

最近從Columbia MBA畢業的Finn Russo正在探索創業機會,他決定在南卡羅來州Sullivan's Island附近開設一傢俬人遊艇碼頭。除了在Charleston地區慶祝單身派對和一些線上研究外,Finn對該地區的瞭解有限,他已選擇了一個潛在地點,現在來諮詢你關於如何進行的建議。他有 …

15 分鐘
Columbia
50
中等

新藥三個適應症,選哪個才能利潤最大化?

Profitability Product Launch Healthcare

Massive Dynamic是一家跨國製藥公司。其資產之一Cortexiphan是一種廣譜抗感染藥物,成功治療三種主要醫院獲得性疾病,目前處於II期臨床試驗階段。不幸的是,Massive Dynamic僅有資本為Cortexiphan治療的三種疾病中的一種進行III期臨床試驗。Massive …

15 分鐘
Duke
50
中等

新藥上市三選一:自主出擊、聯合營銷還是撤退?

Market Entry Product Launch Healthcare

我們的客戶是一家跨國公司的美國製藥部門。大約六個月後,該部門將獲得FDA批准推出一種抗抑鬱藥物。儘管這是來自FDA的好訊息,但美國部門並不興高采烈。它擔憂該藥物的市場潛力以及其接觸該治療領域關鍵處方醫生的能力。我們被要求幫助確定他們是否應該1)獨自推出,2)與合作伙伴共同營銷,或3)出售、授權或交換 …

15 分鐘
Harvard
50
中等

椰子水品牌如何透過可持續包裝實現利潤翻番?

Profitability Consumer Goods

CocoPure是一家主要的椰子水製造商,計劃將其包裝從塑膠瓶改為紙質盒。這一可持續發展舉措獲得了客戶的強烈支援。新包裝推出後,客戶應該期待的年利潤是多少?

15 分鐘
PeterK
50
中等

萬頭牛群運輸,選哪條路才最賺錢?

Profitability Agriculture

我們的客戶是北澳牧業公司(NAPCO)。NAPCO是一家擁有143年曆史的農業企業,是澳大利亞該行業的領先公司之一。他們在Queensland和Northern Territory運營13個牧場。牧場是飼養牛隻用於屠宰的大型農場或牧場。NAPCO的牧場覆蓋超過60,000平方公里,管理超 …

15 分鐘
Columbia
50
中等

葡萄酒商如何用0.3元檢測費扭轉200萬虧損?

Profitability Consumer Goods

您的客戶是美國烈酒銷售公司(ALSH),一家以銷售獨特和珍貴葡萄酒而聞名的國際公司。ALSH對過去幾年來利潤不斷下降感到擔憂,已請求我們幫助他們找出原因並提出解決方案。

15 分鐘
Columbia
50
中等

葡萄酒莊園如何從衰退中突圍?

Profitability Consumer Goods

我們的客戶MJ Wineries在美國加州Sonoma Valley生產葡萄酒。MJ Wineries專門種植Chardonnay葡萄,其著名的濃郁型Chardonnay葡萄酒獲得了眾多獎項。儘管MJ Wineries在Chardonnay市場中的市場份額仍然很強,但最近盈利能力有所下降。 執行長 …

15 分鐘
NYU
50
中等

葡萄酒莊園如何從衰退中逆轉,靠轉向黑皮諾才能扭虧?

Profitability Consumer Goods

我們的客戶MJ Wineries在加州Sonoma Valley生產葡萄酒。MJ Wineries專門種植Chardonnay葡萄,並因其著名的醇厚Chardonnay葡萄酒贏得了眾多獎項。雖然MJ Wineries在Chardonnay市場上的市場份額仍然很強,但利潤最近下降了。 執行長已聘請您 …

15 分鐘
NYU
50
BCG
中等

農機制造商銷售下滑之謎:市場增長18%,為何我們反而下跌15%?

Profitability Agriculture

您的客戶是一家美國農業機械製造商,成立於1990年代初期,是一個知名且備受尊敬的品牌。農場拖拉機是他們提供的主要產品線之一。2020年,他們的美國拖拉機銷售額下降了15%。他們聯絡您尋求建議,如何扭轉這一趨勢並提升農場拖拉機的銷售。

15 分鐘
PeterK
50
簡單

遊戲公司如何透過產品組合最佳化實現盈利突破?

Profitability Technology

客戶 Echo Yankee Games 公司向本諮詢公司尋求幫助以提高盈利能力。Echo Yankee Games 是一家移動遊戲開發公司,為 iOS 和 Android 平臺開發遊戲應用程式,擁有四種遊戲型別:益智問答類、動作類、解謎類和文字類遊戲。在過去幾年中,他們的財務表現良好,但仍希望增加 …

15 分鐘
Columbia
50
Deloitte
中等

運動零售商新品上市失利,如何扭轉虧損局面?

Profitability Diagnostic Analysis Sports Goods

我們的客戶是 Down Under Apparel,一家澳大利亞泳裝和生活方式公司。該公司意外未能達到其內部收益目標。執行長已召請您的團隊幫助診斷問題並提供建議。

15 分鐘
Cornell
50
中等

運輸公司利潤下滑,是外包維修還是自建車間?

Profitability Transportation

我們的客戶是一家美國運輸公司,擁有超過2,000輛卡車的車隊。車隊是指卡車的前部(駕駛員所在位置),不包括拖車部分。這個車隊分佈在美國的10個地點。 以下是實際運作方式的示例:車隊從一個地點出發(所有卡車停放的地方),提貨給客戶(例如,在配送中心),這成為拖車部分,將其運送到另一個地點(例如,零售 …

15 分鐘
Cornell
50
困難

鉀肥礦企遭遇卡特爾崩裂,是該堅守還是急流勇退?

Competitive Response Liquidation Decision Manufacturing

您的客戶是Karnalyte Resources,一家小型鉀肥生產商。在7月30日早上,俄羅斯主要生產商Uralkali宣佈與其合作伙伴Belaruskali分離。這將對行業產生什麼影響?Karnalyte應該採取什麼行動?

15 分鐘
Cornell
50
中等

零售商成本降了,為何銷售反而下滑?

Profitability Operations Retail

一家主要經營服裝和家居用品的大型零售商在過去幾年中增長緩慢,利潤也未達預期。執行長聘請您幫助該公司提高年增長率並最終提高盈利能力。

15 分鐘
Harvard
50
LEK
中等

零售商開設麵包房,月利潤973美元值不值?

Profitability Retail

我們的客戶Fresh Foods是位於Chicago的獨立雜貨店,正在考慮開設店內麵包房,為顧客提供新鮮烘焙的手工麵包。然而,他們需要決定提供新鮮烘焙手工麵包是否是個好主意。Fresh Foods應該考慮哪些成本和收入專案?這是否會是一個有利可圖的想法?對Fresh Foods的月度影響將是什麼?

15 分鐘
Cornell
50
中等

電力公司如何在監管壓力下找到5億美元的成本削減空間?

Profitability Cost Reduction Energy

我們的客戶是Utility Co.,一家美國西海岸的公用事業公司。過去幾年,Utility Co.一直盈利,在此期間經營狀況相對穩定且良好。然而,兩週前,監管機構開始向Utility Co.施壓,要求其降低成本,以改善客戶價格/費率。Utility Co.運營在高度監管的能源市場中,需要透過年度流程 …

15 分鐘
Duke
50
簡單

電信運營商如何最佳化三大業務線收入結構?

Profitability Revenue Calculation Telecommunications

Cable Two是一家寬頻通訊提供商。它在美國24個州提供有線電視、網際網路和固定電話服務。他們聘請了你來改善其盈利能力。作為你工作流的一部分,你需要計算客戶的年度收入。

15 分鐘
PeterK
50
中等

電商物流成本翻倍,如何扭轉利潤下滑?

Profitability Operations Retail

你的客戶Congo.com(以地球上的一個雨林命名)是世界上最大的電子商務零售商之一。公司擁有多樣化的物流網路,品牌建立在消費者滿意度的基礎上。公司在過去5年裡增長迅速,但最近開始出現利潤率下滑。你被聘請來尋找Congo必須解決的根本原因,以便專注於盈利能力,從而繼續推動增長。

15 分鐘
Duke
50
中等

電商物流成本飆升,利潤如何救?

Profitability E-Commerce Operations

您的客戶Congo.com(以地球上的一片雨林命名)是世界上最大的電子商務零售商之一。它專門從事多元化的物流網路,其品牌建立在消費者滿意度的基礎上。該公司在過去5年中增長迅速,但最近開始注意到利潤率下降。您被聘請找到Congo必須解決的根本原因,以專注於盈利能力,以便他們能夠繼續推動增長。

15 分鐘
Duke
50
中等

電商零售商的電視機銷售利潤為何暴跌?

Profitability Retail

您的客戶是一家大型線上零售商Retailco.com。他們線上銷售各種產品,從電子產品到服裝等。公司經歷了強勁的增長和盈利,但在過去12個月中,其營業利潤率一直在下降。電視業務佔公司業務的很大一部分,公司經理認為該部門可能存在問題。執行長已與我們簽約,以找出原因並提出提高盈利能力的建議。

15 分鐘
ROSS
50
中等

電視運營商為何在美國市場敗給了免費電視臺?

Profitability Market Entry Telecommunications

加拿大有線電視公司World View最近進入美國東北地區市場以擴大市場份額。World View將此舉視為在競爭很少的市場中獲得美國市場很大部分(400萬消費者)的機會。然而,在過去幾年中,令管理層感到驚訝的是,World View一直無法盈利。您已被聘請來找出原因並就下一步行動向他們提供建議。

15 分鐘
Harvard
50
Bain
中等

電影公司如何選擇專案才能保證高回報率?

Profitability Product Selection Media & Entertainment

我們的客戶Lights Camera Action Entertainment (LCA)是一家主要的電影製片公司。在經歷了一個令人失望的暑期檔,期間眾多票房大作慘淡後,LCA的執行長已經聯絡我們,要求我們幫助決定公司接下來應該發行哪部電影。

15 分鐘
Darden
50
中等

電影院24小時營業,利潤能否翻倍?

Cost Reduction Profitability Entertainment / Media

你的客戶是CNB Movies,一家全國連鎖電影院公司,年收入20億美元。近年來,電影院對漫威和DC漫畫電影的需求創歷史新高,CNB正在考慮如何利用這一需求。其中一個選項是在首映週末為這些電影提供24小時不間斷放映服務。公司已聘請你提供諮詢建議。他們應該提供這項服務嗎?

15 分鐘
NYU
50
中等

電競博彩平臺能否扭轉虧損局面?

Profitability Media & Entertainment

你的客戶是Thunder Arena,一家體育競技場公司,類似於Madison Square Garden和Staples Center。該公司除了透過舉辦賽事和競技場內的廣告來創收外,還透過在競技場內運營傳統體育博彩場所來獲利。體育博彩是指預測體育比賽結果並對結果進行下注的活動。你的客戶有意確定是 …

15 分鐘
Cornell
50
中等

慈善基金非洲建廠,利潤和社會價值如何平衡?

Merger & Acquisition Profitability Nonprofit PE

我們的客戶Invest-4-Humanity(I4H)是一家投資基金,計劃在非洲國家開設呼叫中心。I4H是一家有社會責任感的投資公司,致力於選擇既能產生正向財務回報,又能為社會提供最大效益的投資專案。I4H已決定在零售銷售呼叫中心或銀行服務呼叫中心之間進行選擇。我們的目標是向I4H建議如何最好地推進 …

15 分鐘
Cornell
50
中等

漢堡店三月暴跌,如何擊敗對面新對手?

Profitability Competitive Response Consumer Goods

HBS畢業六個月後,一位沮喪的同學打電話給你抱怨,他購買的快餐漢堡店在過去三個月裡持續虧損。他想聽聽你的建議,不知道該怎麼辦。

15 分鐘
Harvard
50
中等

精釀啤酒品牌如何撬開英國市場?

Profitability Market Entry Consumer Goods

你的客戶是一家名叫Duck Island Beer Company的精釀啤酒公司,總部位於Austin, TX。他們是一家國際精釀啤酒公司,深受全球精釀啤酒愛好者的喜愛。他們希望開始在英國銷售啤酒。他們想了解應該銷售哪種風格的啤酒,以及這是否會盈利。

15 分鐘
Duke
50
McKinsey
中等

豪華酒店投50億,5年能回本嗎?

Profitability Merger & Acquisition Real Estate

我們的客戶是一家在全球範圍內擁有和運營豪華酒店的房地產公司。他們之前在Dubai擁有3家度假村,現在正在考慮建設第四家,專門針對高淨值人士——即"鯨魚"客戶。

15 分鐘
Darden
50
困難

銀行上線新產品,該選支票賬戶還是儲蓄賬戶?

Profitability Fin. Services

我們的客戶是 BankCoCard,是大型國際銀行 BankCo 的美國信用卡子公司。他們擁有快速增長的160億美元信用卡投資組合。BankCoCard 有意透過創辦線上銀行來降低其信用卡計劃的資金成本。 BankCoCard 想了解他們是否應該創辦線上銀行,如果應該的話,是應該為其新的線上銀行推 …

15 分鐘
NYU
50
中等

銀行要砍掉分支稽核,集中審批能增利嗎?

Profitability Operations Financial Services

您的客戶是一家銀行,正在考慮將其貸款發放業務轉換到一個新的系統。他們希望您評估每個系統的利弊,並建議他們如何繼續推進。

15 分鐘
Cornell
50
中等

銀行貸款審批,集中還是分散才能更賺錢?

Profitability Financial Services

您的客戶是一家銀行,正在考慮將其貸款發放業務更改為新系統。該銀行原有的貸款流程包括以下步驟: • 貸款申請在銀行分支機構生成 • 分支機構完成第一次背景調查 • 如果申請人透過第一次背景調查,申請被送至中央辦公室進行第二次背景調查 • 中央辦公室批准或拒絕貸款 銀行正在考慮取消第一次背景調查,僅依 …

15 分鐘
Cornell
50
中等

輪胎巨頭如何應對關稅壁壘崩塌?

Profitability Competitive Response Manufacturing

越南輪胎製造商 VieTire 由於進口關稅很高,一直是該市場的唯一參與者。他們主導著輪胎行業。目前,關稅佔輪胎生產和運輸到越南總成本的 50%。由於全球化力量和消費者對較低價格的需求,越南政府決定在未來十年內每年降低 5% 的關稅。VieTire 對這一變化感到非常擔憂,因為它將從根本上改變越南輪 …

15 分鐘
Harvard
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Bain
中等

獨立髮型師該買下美髮沙龍嗎?如何從閒置空間挖掘4300萬增值?

Profitability Merger & Acquisition Retail

你的朋友 Megan Black 給你打電話尋求建議。Megan 在美容行業擔任獨立髮型師已有 2 年,此時 Salon Deluxe 的老闆找到她,要求她購買該沙龍。擁有一家髮型沙龍一直是她的夢想,但她不確定是否應該這樣做,或者專注於她目前的業務 Megan Black Balayage …

15 分鐘
Darden
50
困難

糖尿病治療器械如何定價才能利潤最大化?

Pricing Profitability Healthcare

我們的客戶是一家醫療裝置製造商,專門生產用於治療慢性病的醫療裝置。他們最近推出了一款用於治療糖尿病患者的新裝置。該裝置有兩個元件——一個注射器和一個一次性藥筒。他們想知道應該如何對這些產品進行定價和銷售,以最大化利潤。你會給他們什麼建議?

15 分鐘
Cornell
50
TriBeCa Branding
中等

諮詢公司要不要轉型SaaS?利潤更高但風險幾何?

Market Entry Profitability Professional Services

TriBeCa Branding是一家位於紐約的品牌戰略公司。他們採用傳統諮詢模式運營——合夥人帶來新的業務,員工團隊完成專案,向客戶提供關於品牌、營銷和廣告戰略的建議。近年來,TriBeCa Branding開發了一個內部軟體工具,幫助專案團隊為客戶最佳化廣告策略。該工具非常有效,以至於客戶要求購 …

15 分鐘
Columbia
50
中等

錄影帶租賃店利潤暴跌,真正的敵人是誰?

Profitability Competitive Response Retail

兩位商學院同學對自己的創業意圖感到自豪,並嘲笑你對進入管理諮詢行業的興趣。儘管趨勢表明情況並非如此,他們仍然認為在HBS校園附近需要一家影片租賃店。他們試圖勸說你加入,但憑藉你的遠見,你反而加入了波士頓一家著名的戰略諮詢公司。 他們最初的兩年取得了空前的成功。他們各自購買了一輛保時捷和Beacon …

15 分鐘
Harvard
50
中等

嬰幼兒奶粉企業如何透過WIC合同實現長期盈利?

Profitability Pricing Consumer Goods

該客戶是嬰幼兒配方奶粉的製造商和經銷商。他們在全國範圍內銷售產品,市場份額處於中等水平。他們目前正試圖提高市場份額,同時保持盈利能力。 有一個政府福利專案稱為WIC(婦女、嬰幼兒和兒童專案),允許生活在貧困線以下的人群獲得嬰幼兒配方奶粉代金券。與大多數福利專案不同,該專案由配方奶粉生產商本身補貼。 …

15 分鐘
Harvard
50
中等

殯儀館如何透過火葬服務實現15%增長目標?

Profitability Merger & Acquisition Death Care

我們的客戶是一傢俬募股權公司,計劃收購Funeral Co,該公司在美國運營100家殯儀館。客戶的目標是在五年內將Funeral Co的EBITDA年均增長15%。客戶是否應該收購Funeral Co?

15 分鐘
Columbia
50
中等

醫院該買手術機器人嗎?投資回報率說"不

Merger & Acquisition Financial Analysis Healthcare

我們的客戶是一傢俬立醫院,提供高科技手術服務。他們希望開始在手術中使用機器人。最近,一款新型手術機器人Robot X被開發出來,已經上市六個月。該機器人精度極高,大幅減少了手術中的人工工作。我們的客戶是否應該購買Robot X?

15 分鐘
Cornell
50
中等

醫院鉅虧1200萬,如何在不裁員前提下扭虧為盈?

Profitability Cost Structure Analysis Healthcare

我們的客戶是一家位於中等城市的350張床位醫院。該組織在過去五年中一直表現出強勁的財務表現,每年都能實現1-3%的運營收益。然而,他們預計今年將出現1200萬美元的運營虧損,並預期這種情況將來會惡化。因此,首席財務官認為他們在五年內會耗盡現金。他們要求我們確定這種突然下滑的根源,並提出恢復到收支平衡 …

15 分鐘
Harvard
50
困難

醫療ASC中心如何從4億增長到4.6億?

Profitability Healthcare

我們的客戶 GGC Health 在美國東海岸運營八家門診手術中心(ASC)。GGC Health 一直是一個盈利性機構,但在過去兩年中,其 ASC 的累積收入一直停滯在每年 4 億美元。GGC Health 的執行長對此感到擔憂,已聘請您的公司來增加 15% 的收入。

15 分鐘
NYU
50
中等

醫療器械公司進入血糖監測市場,如何突破飽和競爭?

Market Entry Profitability Healthcare

我們的客戶是一家醫療公司,生產用於醫院實驗室血液樣本檢測的機器。這些是大型複雜機器,成本數千美元,由專業實驗室人員操作。他們還生產這些機器的耗材,基本上是全套試劑——執行血液樣本所需的化學物質。目前,我們的客戶僅在美國市場營銷和銷售產品。醫院業務的增長和盈利能力放緩,客戶開始尋求新的增長機會。他們正 …

15 分鐘
Cornell
50
簡單

雜貨店營收增長利潤反而下滑,問題出在哪?

Profitability Retail

我們的客戶Best Market是一家位於曼哈頓的獨立雜貨店,只有一個營業地點,近年來面臨來自低成本競爭對手的激烈競爭。因此,他們越來越依賴熟食部門來驅動增長。但是,客戶報告稱過去3年內他們的毛利潤增長為零。我們被要求幫助客戶理解是什麼導致了這種增長停滯,以及他們需要採取什麼措施來扭轉局面。

15 分鐘
Columbia
50
中等

雜貨零售商如何扭轉冰淇淋利潤下滑?

Profitability Retail

我們的客戶Croger是一家全國性雜貨零售商,在過去4年中其冷凍食品部門的利潤率持續下降。執行長邀請你來診斷問題並推薦解決方案。

15 分鐘
Cornell
50
LEK
中等

寵物食品DTC品牌如何三年營收翻三倍?

Profitability Growth Strategy Pets

我們的客戶是The Hunter's Dog,一家線上服務公司,提供新鮮製作的狗糧,並允許客戶根據其狗的偏好定製食物計劃。該公司2020年的銷售額超過1.2億美元。儘管其整體市場份額不到1%,但在直面消費者(DTC)細分市場中的份額達到15%。目前增長勢頭良好,但他們希望在未來三年內將銷售額提高三 …

15 分鐘
PeterK
50
困難

藥企玻璃瓶採購成本能降多少?

Profitability Cost Reduction Healthcare/Manufacturing

我們的客戶是一家大型製藥公司,已聘請我們設計成本削減策略。您正在建立一個財務模型來估算2024年玻璃小瓶的成本。2024年玻璃小瓶的總預計成本預期是多少?

15 分鐘
PeterK
50
BCG
中等

藥企藥物批准率高,為何利潤反而低?

Profitability Healthcare

我們的客戶是一家制藥公司。該公司在已批准藥物上的盈利能力低於同行公司。客戶已聘請我們團隊診斷問題並提供建議。

15 分鐘
Cornell
50
中等

藥店連鎖收購能否驅動20%增長目標?

Merger & Acquisition Growth Strategy Healthcare

你的客戶是 RX Co,一家在美國各地擁有門店的藥房零售商。為了加強他們在太平洋西北地區的市場存在,他們正在與 Drug Corp 洽談收購該地區的零售資產。雖然這筆收購看起來很合理,但 RX Co 執行長希望確保這筆交易能幫助他們實現增長。你能幫助公司評估這筆交易嗎?

15 分鐘
Duke
50
中等

蘇格蘭威士忌品牌市場萎縮,是堅守溢價還是及時止損?

Growth Strategy Profitability Consumer Goods

我們接到一家大型蒸餾酒精飲料製造和營銷公司的諮詢,要求為其旗下某品牌制定新的戰略。

15 分鐘
Harvard
50
中等

體育酒吧需要50萬投資嗎?利潤真的足夠嗎?

Profitability Structured Math Food Services

您的客戶是一位企業家,希望投資開設一家新酒吧。他需要確定公司的盈利能力,並向他的主要投資者——他的父親——證明這將是一項可行的業務。 您會考慮和調查哪些因素?

15 分鐘
NYU
50
困難

體育轉播商如何從世界盃廣告中獲利6億美元?

Profitability Revenue Estimation Sports/Events

我們的客戶Horizon Vista TV已獲得FIFA World Cup 26在北美的獨家廣播權。他們從銷售比賽期間的廣告位應該期望獲得多少收入?

15 分鐘
PeterK
50
中等

大學經費斷崖,如何靠科研翻身?

Profitability Education

我們的客戶Hamm's University是一所位於美國中西部的中等規模非營利私立大學,以其獨特的金黃色運動隊制服而聞名。在過去幾年中,Hamm's University獲得的州政府和聯邦政府補助逐年減少,導致淨利潤為負。然而,我們周邊的其他大學已經克服了這一問題,並未出現利潤率下降。董事會已聘請 …

15 分鐘
ROSS
50
中等

女性高爾夫服飾市場,運動品牌該進還是不該進?

Market Entry Profitability Consumer Goods

我們的客戶Mike Apparel是一家大型服裝和運動商品公司。該客戶有意進入女性高爾夫服裝市場,並尋求指導意見,以判斷這是否是一個好主意。

15 分鐘
ROSS
50
中等

公交系統虧損6300萬,如何在疫情中扭虧為盈?

Profitability Transportation

Transantiago是智利聖地亞哥的公共交通系統。它由交通運輸部管理,擁有超過500萬用戶,整合了該城市所有的城市公交車和地鐵。Transantiago的主要收入來源是售票收入。他們有兩種型別的車票。一種是普通車票,價格為每次2美元,另一種是優惠車票,價格為1美元。透過這些收入加上9億美元的固定 …

15 分鐘
IESE
50
中等

公共交通虧損6300萬美元,如何在保證服務與財務平衡間找到出路?

Profitability Cost Reduction Transportation

Transantiago是智利聖地亞哥的公共交通系統。它由交通運輸部管理,擁有超過500萬用戶,整合了該市的所有城市公交車和地鐵。Transantiago的主要收入來源是門票銷售收入。他們有兩種型別的票券。一種是普通票,價格為每次2美元,另一種是折扣票,價格為1美元。利用這些收入加上固定補貼9億美 …

15 分鐘
IESE
50
Deloitte
困難

公寓企業收入增長卻利潤下滑,該如何扭轉?

Profitability Merger & Acquisition Real Estate

Apartment Co是一家住宅房地產公司,在New York的三個不同行政區擁有並運營10棟建築。這些建築建於1975年至1990年間,自那時以來一直由Apartment Co.管理。Apartment Co.以為普通New Yorkers提供價格合理、優質的公寓而自豪。Apartment …

15 分鐘
NYU
50
困難

化工企業如何透過綠色產品實現增長與盈利?

Product Launch Pricing Chemical Manufacturing

您的客戶是ChemCo,一家總部位於英國的全球化學品製造商,利潤約為2億美元。雖然石油化學溶劑在油漆配方中是必需的,但它們是二氧化碳排放的來源,存在安全隱患(易燃),也對操作人員和油漆工人構成健康危害。 ChemCo最近開發了一種創新的化學成分,油漆製造商可以將其納入配方中,從而能夠從配方中消除所 …

15 分鐘
IESE
50
中等

化工企業推出綠色溶劑,如何定價才能既賺錢又環保?

Product Launch/Pricing Profitability Manufacturing

您的客戶是ChemCo,一家總部位於英國的全球化學品製造商,利潤約為2億美元。雖然石油化工溶劑在油漆配方中是必需的,但它們是CO2排放的來源,存在安全隱患(易燃),也對操作人員和油漆工人的健康造成威脅。 ChemCo最近開發了一種創新的化學成分,油漆製造商可以將其包含在他們的配方中,從而消除配方中 …

15 分鐘
IESE
50
簡單

天然氣開採:陸上還是海上?成本低vs風險小怎麼選?

Merger & Acquisition Cost Reduction Energy

您的客戶Bern Energy總部位於東南亞,是亞太地區主要市場最大的天然氣生產商和供應商之一。該公司最近在印度尼西亞賓圖尼灣發現了兩個未開發的天然氣儲備,這兩個儲備與其餘Tangguh氣田隔離。客戶只能獲得從其中一個儲備中提取的權利。 其中一個儲備可以透過陸上鑽井平臺到達,而另一個只能透過海上鑽 …

15 分鐘
HKUST
50
Deloitte
困難

支付科技公司進軍地鐵市場,該選紐約還是東京?

Profitability Market Entry Technology

您在PayCo專案中的角色是為PayCo的非接觸式技術商業化開發商業案例。 1. PayCo應將哪個市場和運輸垂直領域作為第一優先目標? 2. "TAP"技術的盈利能力是多少?具體來說,PayCo商業化"TAP"是否能在5年內實現盈虧平衡? 3. 您是否建議客戶推進該技術的商業化?

15 分鐘
Cornell
50
中等

巧克力品牌銷量火爆卻利潤停滯,癥結何在?

Profitability Operations Retail

您的客戶是ChocolateCo,一家位於賓夕法尼亞州費城的區域性高階巧克力製造商。ChocolateCo以其精美包裝的巧克力和季節性產品而自豪。在過去兩年中,ChocolateCo的受歡迎程度不斷上升。然而,儘管獲得了媒體關注,ChocolateCo的利潤仍然停滯不前。 您的公司已被聘請確定為什 …

15 分鐘
Pennsylvania
50
McKinsey
中等

地毯製造商2500萬投資:成本下降背後的真正價值在哪裡?

Profitability Financial Analysis Manufacturing

你的客戶是一家服務於住宅和商業市場的家族企業所有者,該公司每週運營5天,每天運營16小時。所有者正在考慮購買一臺新機器來改進其當前的生產流程。

15 分鐘
Cornell
50
McKinsey
中等

低成本航企如何在激烈競爭中扭虧為盈?

Profitability Cost Reduction Transportation

一家西班牙低成本航空公司面臨利潤率下降的問題。該公司運營六條國內航線。最近有幾家新進入者進入了西班牙低成本航空業。如何改善客戶的利潤率?

15 分鐘
PeterK
50
中等

快餐巨頭營收第一,為何利潤反而墊底?

Profitability Retail

您是一家大型跨國快餐連鎖店的執行長。近年來,您注意到公司在美國的盈利能力落後於競爭對手。董事會希望瞭解:為什麼盈利能力低於競爭對手,以及您計劃如何使盈利能力恢復到競爭水平。

15 分鐘
IESE
50
Bain
中等

快餐連鎖如何從飽和市場中突圍並翻倍增長?

Growth Strategy Market Saturation Revenue growth

您的客戶是一家快餐健康食品餐廳(例如沙拉、捲餅、湯類)。目前在美國擁有1000家分店,計劃在2021年前(當前為2018年)擴充套件到美國和歐洲共2000家分店。公司擔心擴張後會導致市場飽和。如果市場確實飽和,他們應該如何繼續增長?

15 分鐘
PeterK
50
困難

快餐連鎖該投入自助點餐機嗎?一年能收回成本嗎?

Profitability Financial Analysis Retail/Technology

一家地區性快餐連鎖店一直在努力應對長隊問題,這影響了客戶體驗,導致客戶流失,降低了留存率。他們希望引入自助服務亭來解決這一問題。這筆投資的投資回收期應該是多少?

15 分鐘
PeterK
50
中等

快餐連鎖營收第一,為何利潤墊底?

Profitability Operations Retail

你是一家大型跨國快餐連鎖企業的執行長。近年來,你注意到公司在美國的盈利能力落後於競爭對手。董事會想了解:為什麼盈利能力低於競爭對手,以及你計劃如何恢復盈利能力的競爭力。

15 分鐘
IESE
50
中等

投入300萬的HR軟體,投資回報週期究竟幾年?

Profitability Merger & Acquisition Software/Technology

一家擁有8000名員工的大型科技公司最近增長迅速。為了確保未來擴充套件的運營可行性,該公司希望為其招聘流程實施AI驅動的軟體。該軟體的投資回收期是多少?

15 分鐘
PeterK
50
中等

投行從零售銀行剝離,利潤能增長嗎?

Profitability Investment Bank Financial Services

您的客戶是南美某國的一家領先零售銀行,在該國擁有超過3,000家分支機構。除了零售業務外,該銀行還設有投資銀行(IB)部門,在企業進行復雜金融交易(例如併購、融資、首次公開募股(IPO)等)時充當中介和/或顧問。該銀行的IB部門由一名向執行長彙報的副總裁領導。這位IB副總裁聘請您評估IB部門是否應該 …

15 分鐘
IESE
50
困難

投資銀行獨立上市,如何實現利潤翻倍增長?

Profitability Investment Bank Spin-off Financial Services

您的客戶是一家南美國家的領先零售銀行,在該國擁有超過3,000家分支機構。除了零售業務外,該銀行還擁有一個投資銀行(IB)部門,當企業希望從事複雜的金融交易(例如併購、融資、首次公開募股(IPO)等)時,該部門充當中介和/或顧問。 該銀行的IB部門由一名副總裁領導,向銀行執行長彙報。 該IB副總 …

15 分鐘
IESE
50
中等

汽車安全技術供應商如何突破增長瓶頸?

Profitability Product Launch Manufacturing

REEVE TEC.是一家第2級汽車零部件供應商,專門從事VAI(影片人工智慧)領域。公司提供安全相關產品,目前服務於歐洲最相關的OEM(原始裝置製造商)。經過9年的增長後,公司盈利能力在過去一年停滯不前。執行長聘請你來:• 找出這種趨勢發生的原因 • 定義增加利潤的方式

15 分鐘
IESE
50
中等

汽車供應商市場增長卻利潤停滯,如何破局?

Profitability Product Launch Manufacturing

REEVE TEC. 是一家專門從事VAI(影片人工智慧)的第二級汽車供應商。該公司提供安全相關產品,目前為歐洲最相關的主機廠(OEM)提供服務。經過9年的增長後,過去一年的盈利能力已經停滯不前。執行長聘請你來: • 找出這種趨勢發生的原因 • 定義提高利潤的方法

15 分鐘
IESE
50
Bain
中等

咖啡豆莢製造商,是自產還是外包賺更多?

Profitability Operations Comparison

Brew Co生產速溶咖啡機和咖啡膠囊。一家大型酒店連鎖集團希望在客房中配備這些機器,但要求咖啡膠囊必須可生物降解作為合同條件。目前Brew Co的咖啡膠囊不可生物降解。Brew Co應該改變生產流程並接受這筆交易嗎?

15 分鐘
PeterK
50
中等

服裝企業海外建廠,如何在降本與品質間找到平衡?

Offshoring Cost Reduction Clothing

Local Co.是一家位於美國加州洛杉磯的服裝公司。該公司以其海灘風格的涼鞋、T恤和海灘配飾而聞名,管理層以其美國血統為榮。實際上,所有產品都在美國設計和生產,面料從世界各地採購。 然而,Local Co.正面臨一些困難。商品價格上升,這可能對利潤率和盈利能力造成壓力。雖然Local Co.可以 …

15 分鐘
Pennsylvania
50
中等

板球特許經營隊如何透過明星球員投資扭虧為盈?

Profitability Merger & Acquisition Media & Entertainment

PCC是世界最大板球聯賽LPI中的一支板球特許經營隊。儘管PCC擁有聯賽中最強的隊伍之一,但它持續令球迷和所有者失望,未能發揮其真正的潛力。Gandhi先生最近取代Modi先生成為PCC的新任CEO。Gandhi先生被賦予了扭轉PCC命運的任務。Gandhi先生是一位終身板球愛好者和運動員,並且擁有 …

15 分鐘
IESE
50
中等

板球特許經營隊投資2000萬,如何扭轉虧損局面?

Profitability Merger & Acquisition Media & Entertainment

PCC是世界最大板球聯賽LPI中的一支特許經營球隊。儘管PCC擁有聯賽中最強的球隊之一,但該隊持續令球迷和所有者失望,未能充分發揮其真正潛力。甘地先生最近接替莫迪先生成為PCC的新任執行長。甘地先生的任務是扭轉PCC的局面。甘地先生一生都是板球的忠實愛好者和運動員。他還有著成功扭轉企業經營局面的記 …

15 分鐘
IESE
50
Bain
中等

肥皂企業如何透過產品線擴充套件實現三倍增長?

Profitability Consumer Goods

我們的客戶是SoapCo。SoapCo是裝飾皂細分市場的市場領導者。在過去幾年中,SoapCo實現了盈利性增長。然而,在過去一年中,"裝飾皂"市場的銷售增長放緩。他們的管理層希望在未來5年內成為美國最大的肥皂製造商之一。SoapCo應該重點關注哪些領域以實現其增長目標?

15 分鐘
Wharton
50
中等

芝士廠收入漲利潤跌,產品組合如何調整?

Profitability Growth Strategy Consumer Goods

我們的客戶是一家位於Vermont的乳酪生產商。目前,他們生產兩種型別的乳酪:Cheddar和Gouda。雖然收入在增長,但利潤卻在下降。他們要求我們幫助他們瞭解原因以及可以採取什麼措施來增加利潤。

15 分鐘
ROSS
50
中等

南美銀行推低收入信用卡,該選分行還是線上渠道?

Product Launch Profitability Financial Services

South Bank (SB) 是秘魯領先的零售銀行,秘魯是南美洲的一個新興國家。SB 在高收入客戶中表現突出,在中等收入客戶中表現良好,但尚未能夠進入低收入市場。首席營銷官告訴我們,他的團隊一直在評估推出一款具有返現優惠的新信用卡的可能性,這種優惠在該細分市場中被認為更具價值,且該產品在競爭對手中 …

15 分鐘
IESE
50
BCG
中等

流媒體還是院線電影?製片公司如何選擇最優投資?

Profitability Financial Analysis Media & Entertainment

Nica Productions是一家美國媒體公司,正在努力確定其下一個專案。該公司在為各類觀眾製作系列和電影方面擁有豐富經驗,並因此獲得了許多獎項。該公司有兩個備選方案,要麼為流媒體公司製作系列,要麼製作在全球影院放映的電影。 製作媒體內容需要進行大額投資,且潛在收入的確定性較低,這取決於許多因 …

15 分鐘
IESE
50
困難

疫後娛樂公司如何扭虧為盈?IT外包能救場嗎?

Profitability Cost Reduction Media & Entertainment

Entertainment Co是全球領先的多元化媒體公司,專門從事家庭娛樂業務。最近的財務報告顯示,Entertainment Co在後疫情時期的收入恢復緩慢,未能恢復到疫情前水平,電影票房和主題公園關閉擾亂了公司的傳統盈利模式。此外,公司的公園及度假村(旅遊)部門面臨更大挑戰,臨時關閉中斷了收入 …

15 分鐘
Duke
50
中等

美國銀行ATM利潤下滑30%,如何扭轉?

Profitability Financial Services

我們的客戶American Bank是一家在美國運營的全國零售銀行。ATM一直是一個盈利渠道,但該銀行最近開始看到其ATM的運營利潤下降。執行長已聘請您的公司幫助她分析這一下降的原因和改善使用率的解決方案。 您將如何處理這個問題?

15 分鐘
ROSS
50
EY
中等

訂閱手工品牌如何扭轉衰退困局?

Profitability Consumer Goods

我們的客戶 Craft Co. 是一項訂閱服務,向客戶傳送成人手工藝和DIY專案套件(例如水彩畫、木工)。客戶按照所需套件數量支付月費,Craft Co. 向他們寄送包含手工藝用品的盒子。Craft Co. 在COVID-19疫情期間快速增長了客戶基數,但在最近幾個季度中由於新競爭對手進入該領域而出 …

15 分鐘
Wharton
50
中等

音影片硬體製造商合併,如何實現10%利潤增長?

Merger & Acquisition Profitability Technology

音影片技術行業中的兩家科技公司決定合併。他們的市場:音影片傳輸硬體元件製造業正以14%的速度下滑,這已經影響了他們的盈利能力,危及他們未來的運營。兩家公司的執行長都同意聘請諮詢公司來幫助他們度過這個過程。你的任務是評估該併購對NewCo未來可能產生的協同效應規模。

15 分鐘
IESE
50
中等

桌遊公司虧損3年,如何透過砍專案扭虧為盈?

Cost Reduction Profitability Media & Entertainment

一位當地商業主正在經營一家遊戲公司("Daring Mazes & Monsters"或DM&M),銷售桌面角色扮演遊戲的產品和服務。儘管經過3年的努力和重大投資,他在財務上苦於維持業務運營。他應該做什麼?

15 分鐘
HKUST
50
中等

紐約機場快線值得投資20億美元嗎?

Profitability Market Sizing Airlines/Infrastructure

您的客戶"Y Invest"是一傢俬募股權(PE)公司,正在考慮購買在紐約建設、建造和運營一條地鐵線的權利。該地鐵線將連線曼哈頓時代廣場(城市中心)與JFK機場(主要機場,也是世界最繁忙的機場之一)。該線路雙向運營(往返機場)。該公司已聘請您幫助他們確定這是否是一個良好的投資機會?

15 分鐘
IESE
50
簡單

紙巾廠商如何透過新品類扭轉利潤困境?

Profitability Retail

你的客戶TissueCo是一家大型面部紙巾製造商,向零售商銷售產品。雖然美國面部紙巾市場因COVID-19遭遇運營挑戰,但預計將在2021年恢復並增長。雖然TissueCo在適應疫情的過程中看到了一些改善的數字,但他們的利潤率已降至主要競爭對手Kelly-Clark、Proxy和Gumbo以下。執行 …

15 分鐘
Wharton
50
困難

脊椎植入物銷售暴增,利潤為何反而下滑?

Profitability Healthcare

ArtiNova是一家全球主要的關節置換和脊柱植入物製造商,最近經歷了利潤下滑。為了恢復原有的盈利能力,ArtiNova應該將脊柱植入物的收入增加多少百分比?

15 分鐘
PeterK
50
中等

航司遭遇傳送技術威脅,如何守住客戶和利潤?

Competitive Response Profitability Transportation

Travel Wizard是一家技術創新公司,其研發團隊剛剛宣佈成功發明了一臺傳送裝置,計劃於下個月進行商業推出。該裝置包括一個傳送室和一個接收室,可以放置在任何距離處,這款獨一無二的裝置將能夠在數秒內將乘客在兩個房間之間傳送。 您的客戶是全球最大航空公司之一SG Airlines的所有者兼執行 …

15 分鐘
IESE
50
中等

航空公司如何應對傳送技術顛覆性威脅?

Competitive Response Profitability Transportation

Travel Wizard公司是一家科技創新企業,其研發團隊剛剛宣佈成功研製了一款傳送裝置,計劃於下月正式商業化推出。該裝置由傳輸室和接收室組成,可以放置在任何距離,這款獨一無二的裝置能夠在幾秒鐘內將乘客在兩個房間之間進行傳送。 你的客戶是世界最大航空公司之一SG Airlines的所有者兼執行 …

15 分鐘
IESE
50
困難

航空公司該投資閃電維修新技術嗎?

Commercialization Profitability Aerospace & Defense

我們的客戶 AirChief 是一家位於美國堪薩斯州的小型工業公司,生產飛機維護和維修裝置。他們的客戶包括 (1) 商業航空公司和 (2) 航空公司外包飛機維護業務的維護公司。AirChief 開發了一項專有的化學技術,可以讓航空公司修復雷電打擊損傷的速度比目前快得多。他們想了解是否應該將該技術商業 …

15 分鐘
IESE
50
簡單

茶餐廳該採用新支付系統嗎?利潤能增長嗎?

Profitability Retail F&B

我們的客戶Leung Kee是位於鰂魚湧的一家人氣午餐服務專營茶餐廳,主要服務該地區的上班族和本地居民。作為一家新近成立的場所,Leung Kee目前僅接受現金交易。Leung Kee收到了一家新興金融科技公司Choi Sun Financials的邀請,該公司專注於為中小企業提供流暢的金融交易服 …

15 分鐘
HKUST
50
困難

酒店投資充電樁,4年能回本嗎?

Profitability Financial Analysis Energy/Transportation

一家美國連鎖酒店集團計劃在其100家酒店安裝快速充電站,以吸引更多客戶。充電站的可用性是旅客選擇酒店時的關鍵考慮因素之一。這項潛在投資的投資回收期是多少?

15 分鐘
PeterK
50
中等

高階香料品牌如何精準計算全渠道市場份額?

Profitability Market Share Analysis Consumer Goods

我們的客戶SpiceLux是美國一個高階香料品牌。根據您的團隊收集的資訊,您能計算出該客戶在美國的整體市場份額嗎?

15 分鐘
PeterK
50
簡單

高爾夫車投資回報率僅8%,高階製造商該出手嗎?

Profitability Financial Analysis Manufacturing

高爾夫裝置行業前三大製造商之一SwingTech提供高爾夫球杆、球、裝備和服裝。他們計劃投資2500萬美元推出一條高爾夫球車產品線。他們在這項投資中應該期待什麼樣的三年投資回報率?

15 分鐘
PeterK
50
困難

停車公司如何贏得20億合同並實現目標利潤?

Profitability Non-profit

Philadelphia市計劃向一傢俬營公司出售其停車計時器的運營權,期限為20年。該計劃的構想是,Philadelphia市將向私營運營商移交其40,000個停車位的運營和收入流,以換取一筆總金額。該交易將為這個現金短缺的城市帶來大筆資金,並使其免除維護計時器的責任——這是該市不太擅長的工作。該市 …

15 分鐘
Wharton
50
中等

停車特許權競標:如何出價才能贏得合同又保證回報?

Profitability Merger & Acquisition Real Estate

最近,一個關於馬德里街道特許經營權的招標專案開放,我們的客戶有意參與投標。他們找我們幫助制定投標策略。該街道是C/Jorge Juan,位於著名的Barrio Salamanca社群。客戶應該出價多少?

15 分鐘
IESE
50
中等

健身房市場領先卻增長停滯,問題出在哪?

Profitability Growth Strategy Media & Entertainment

您的客戶是一家國際健身中心連鎖企業,在撒哈拉以南非洲、歐洲和東南亞地區運營。 Gymco未能實現其2013年ZAR600M的增長目標。 執行長希望您調查問題所在。

15 分鐘
IESE
50
困難

健身連鎖60家門店,開多少家才能扭虧為盈?

Profitability Growth Strategy Sports/Services

E2是一家擁有60家門店的精品健身連鎖企業,提供個人和小組培訓課程。他們計劃為高中運動員推出培訓專案,幫助他們獲得進入大學隊伍的資格。為了實現收支平衡,需要多少家門店參與這些專案?

15 分鐘
PeterK
50
BCG
中等

健身連鎖巨頭為何增長失速?折扣協議暗藏的陷阱

Profitability Growth Strategy Sports/Wellbeing

您的客戶是一家國際健身中心連鎖企業,在撒哈拉以南非洲、歐洲和東南亞地區運營。GymCo 未能完成 2013 年 ZAR600M 的增長目標。 執行長希望您調查問題所在。

15 分鐘
IESE
50
中等

啤酒廠如何透過海外建廠扭轉利潤困局?

Profitability Operations Consumer Goods

您的客戶Salford Breweries是一家中等規模的啤酒製造商,近期在中國市場經歷了銷售增長。雖然這是個好訊息,但Salford Breweries面臨難以實現盈利增長的困境。 Salford Breweries的執行長受董事會指示,需要在2019年將公司淨利潤提高10%。她要求您的幫助來實 …

15 分鐘
IESE
50
中等

專利過期收入腰斬,藥企應該跨界收購嗎?

Merger & Acquisition Profitability Healthcare

一家專注於癌症治療的特殊製藥製造商OncoCo由私募股權客戶擁有。OncoCo不僅盈利能力強,而且在過去幾年實現了穩定增長。因此,當OncoCo管理委員會表示預期未來利潤將下降時,私募股權基金感到驚訝。OncoCo管理委員會還建議透過收購額外資產來緩衝利潤下滑。特別是,OncoCo董事會獲得了購買液 …

15 分鐘
IESE
50
中等

專利懸崖來襲,製藥企業該如何自救?

PE / Private Equity Merger & Acquisition Healthcare

一傢俬募股權基金的客戶擁有一家專業製藥製造商OncoCo,該公司專注於癌症治療。OncoCo不僅盈利,而且近年來經歷了穩定增長。因此,當OncoCo管理委員會表示預計未來利潤將下降時,私募股權基金感到驚訝。OncoCo管理委員會還建議透過收購額外資產來緩衝利潤下滑。特別是,OncoCo董事會獲得了購 …

15 分鐘
IESE
50
中等

理髮店老闆如何突破產能瓶頸實現擴張?

Market Sizing Profitability Retail

Fabio是Chicago最受歡迎的髮型師之一。最近,他決定要開創自己的業務。Fabio夢想擁有自己的沙龍和攝影棚,名為Salon Snapshot。Fabio的願景是為客戶提供最好的剪裁、染色和造型服務,隨後進行專業證件照拍攝。他已經請貴公司幫助他:瞭解Chicago市場的潛力;為這項業務提出改進 …

15 分鐘
Pennsylvania
50
中等

甜甜圈新品虧損,連鎖餐企如何扭虧為盈?

Profitability Consumer Goods

Saturdays是北美一家知名的休閒堂食餐飲連鎖店,因其美味的雞腿而聞名。他們在去年推出了甜甜圈,希望以此增加收入,但這一新菜品至今仍未實現盈利。每家餐廳每天需要售出多少個甜甜圈才能達到收支平衡?

15 分鐘
PeterK
50
中等

媒體公司利潤下滑,是該轉型還是自建平臺?

Profitability Deal Making Media & Entertainment

我們的客戶是東方傳媒(OM)集團,一家位於中國大陸的娛樂傳媒集團。在最近的財年中,OM的收入穩定在50億元人民幣,但利潤下降了20%。客戶擔心這一趨勢會繼續到當前年度,因此聘請我們公司幫助制定未來增長的道路。

15 分鐘
HKUST
50
中等

晶片材料廠如何同時實現收入和利潤增長目標?

Profitability Technology

您的客戶是半導體材料製造商的執行長。他們銷售的產品是'引線框架',這是一項在20世紀70年代出現的技術,是製造電子元件(如用於汽車解決方案的積體電路)的核心元件。客戶位於亞洲,其大部分客戶是全球汽車和消費電子晶片製造商(NXP、IDT等)。客戶公司是一家全球集團的子公司,集團總部為所有子公司制定年度 …

15 分鐘
IESE
50
BCG
中等

筆記型電腦利潤下滑,小廠商如何突圍?

Profitability Business Performance Manufacturing

您的客戶是一家美國電子產品製造商。他們有三條產品線:PC、筆記型電腦和平板電腦。筆記型電腦的盈利能力最近一直在下降。造成這種情況的原因是什麼?如何扭轉局面?

15 分鐘
PeterK
50
困難

費城該建新體育場嗎?虧損專案如何創造經濟價值?

Profitability Media & Entertainment

Philadelphia是2026年在美國舉辦的FIFA世界盃的主辦城市之一。目前,MLS球隊Philadelphia Union在位於Chester, PA的Subaru Park比賽,您的客戶——市議會——正在與您商討是否應在世界盃前在城市範圍內建造一個新體育場,以及這樣的舉措是否能幫助振 …

15 分鐘
Wharton
50
BCG
中等

超市巨頭如何在競爭中重獲利潤?

Profitability Pricing Retail

您的客戶是一家美國雜貨零售商,銷售額為200億美元。其競爭對手在某些產品類別中提供更低的價格,同時保持與您的客戶相同的利潤率。他們是如何做到這一點的?您的客戶應該做什麼?

15 分鐘
PeterK
50
簡單

超市飲料銷售額下滑,低價策略反而傷害了收入?

Profitability Retail

一家地區性超市的飲料部門在過去一年的收入出現下滑,該公司已聘請你的諮詢公司來確定下滑的原因,並提出扭轉這一趨勢的建議。

15 分鐘
NYU
50
中等

超音速客機投資200億,何時才能收回成本?

Profitability Financial Analysis Aerospace & Defense

我們的客戶是美國前4大航空公司之一,正在考慮購買20架由Boom公司製造的超音速飛機Overture,交付日期定在2029年。United Airlines已經訂購了15架這樣的噴氣機。Overture超音速噴氣機的投資回報期是多少?

15 分鐘
PeterK
50
BCG
困難

黃金礦企如何在產量不變的情況下削減20%成本?

Profitability Operations Energy

African Gold Mines Co. (AGM) 是一家初級黃金生產商,目前在喀麥隆經營一座露天礦。該礦成立於10年前,預測至少還能穩定生產黃金10年。去年,AGM從礦山生產了25萬盎司黃金。由於過去五年利潤水平持續下降,該公司向我們尋求諮詢。他們遇到了眾多運營問題,包括採礦裝置的故障、工人 …

15 分鐘
IESE
50
中等

黃金礦企如何透過車隊更新削減600萬成本?

Profitability Operations Energy

African Gold Mines Co. (AGM)是一家初級黃金生產商,目前在喀麥隆經營一個露天礦。該礦成立於10年前,預計至少還能穩定生產黃金10年。去年,AGM從其礦山生產了25萬盎司黃金。由於過去五年利潤水平緩慢下降,該公司向我們尋求諮詢。他們面臨了許多礦山裝置的運營問題、與工人工會的糾 …

15 分鐘
IESE
50
中等

傳統書店如何透過電子書市場扭轉頹勢?

Market Entry Profitability Retail

我們的客戶Classic Bookstore (CB)是西班牙一家專業從事非技術類書籍銷售的傳統連鎖書店,擁有穩定忠實的客戶基礎。過去3年來,CB的收入停滯不前。現在,作為新增長戰略的一部分,CB正在考慮是否進入電子書市場。 客戶考慮銷售CB品牌的電子閱讀裝置,並開發網站銷售配套電子書。 客戶要 …

15 分鐘
IESE
50
中等

傳統書店能靠電子書扭轉困局嗎?

Market Entry Profitability Retail

我們的客戶Classic Bookstore (CB)是西班牙的一家傳統書店連鎖企業,專門銷售非技術類書籍。在過去的3年裡,CB的收入停滯不前,擁有穩定忠誠的客戶群。如今,作為新增長戰略的一部分,CB正在考慮是否進入電子書市場。 客戶正在考慮銷售CB品牌的閱讀裝置並開發一個網站來銷售相應的電子書。 …

15 分鐘
IESE
50
BCG
中等

傳統書店進軍電子書,能否扭虧為盈?

Market Entry Profitability Retail

我們的客戶Classic Bookstore (CB)是西班牙一家傳統書店連鎖企業,專門經營非技術類書籍。在過去3年中,CB的收入停滯不前,但擁有穩定忠誠的客戶群體。作為新增長戰略的一部分,他們正在考慮是否進入電子書市場。 客戶正在考慮銷售自己的電子閱讀器並開發網站來銷售該裝置的電子書。 客戶要 …

15 分鐘
IESE
50
中等

廉航收費行李箱,利潤增還是客戶跑?

Strategic Decision Profitability Transportation

BudgetAir是一家總部位於賓夕法尼亞州費城的低成本國內航空公司。作為"兄弟之愛之城"的企業,該航空公司專注於客戶服務和滿意度。實際上,BudgetAir在所有航空公司中一直保持最高的客戶滿意度評分。作為以客戶為中心戰略的一部分,他們因營銷口號"行李免費託運"而聞名。 隨著BudgetAir擴 …

15 分鐘
Pennsylvania
50
中等

廉價航空如何實現20%利潤率目標?

Profitability Transportation

Sardine Airlines 是一家超低成本航空公司,在美國本土各地運營航班。他們在加州Oakland、Oklahoma Tulsa 和Connecticut Hartford 設有樞紐機場。Sardine Airlines 面臨來自Cattle Car Air 和Soul Airlines 等 …

15 分鐘
Duke
50
困難

滑雪場咖啡店值得投資嗎?如何評估20%的五年回報率?

Profitability Merger & Acquisition Consumer Goods

你的朋友在Tahoe最大的滑雪勝地Palisades經營一家很不錯的咖啡店。該咖啡店位置優越,生意很好。她向你提出以20萬美元的價格出售這項業務。這項投資的5年投資回報率是多少?

15 分鐘
PeterK
50
中等

運動服飾廠商如何透過材料最佳化實現2540萬美元成本節省?

Cost Reduction Profitability Consumer Goods

我們的客戶是一家主要的美國健身服裝製造商,由於成本上升而最近失去了市場份額。由於利潤率下降和公司收益下滑,激進投資者威脅要將公司出售。執行長認為如果公司被出售給大型零售商,真正的潛力將會喪失,因此聘請了您來幫助制定公司戰略。首先,我們需要確保已識別出所有潛在的成本節省槓桿。

15 分鐘
ROSS
50
中等

電子製造商如何透過3D列印打入美國無線耳機市場?

Market Entry Profitability Manufacturing

你的客戶是ElectroCorp,一家美國中端電子產品製造商,生產計算機、電視、手機等產品。為了實現增長、多元化產品線並保持收入增長,公司正在考慮在美國市場推出一款新產品:耳機。公司CEO聘請你提供意見:是否推出該產品,以及如果推出的話,最佳的運營策略是什麼——在中國工廠之一進行製造,還是使用3D列 …

15 分鐘
IESE
50
中等

電信運營商選錯網線,三年少賺3000萬?

Profitability Financial Analysis Technology

我們的客戶是西部中國青海省省會西寧的一位本地房地產開發商。最新專案是一個位於相對富裕地區的住宅綜合體,客戶已與青海電信(一家國家電信集團的本地分支)建立合作關係。青海電信提議為每個住宅單元提供網路接入電纜,從而使居民"被鎖定"成為青海電信的客戶。客戶與青海電信已同意平均分擔電纜安裝成本和網際網路服務 …

15 分鐘
HKUST
50
McKinsey
中等

電商平臺銷售額增長,退貨率反而上升,問題出在哪?

Profitability Retail

我們的客戶是一家美國電子商務公司ShopOn,在過去幾個季度中客戶退貨率不斷上升。儘管其收入和市場份額每季度都在增長,但執行長擔心客戶退貨率將很快開始影響利潤率。ShopOn的執行長希望您幫助確定高退貨率背後的原因,並制定緩解策略。

15 分鐘
ROSS
50
中等

電影院PE投資:如何透過改革實現100%以上回報?

Profitability Merger & Acquisition Media & Entertainment

您的客戶 6PAQ 是一家小型市場私募股權公司,專門從事郊區業務發展。其中一位分析師發現了小郊區的兩家電影院,這兩家電影院單獨或合併可能會成為不錯的投資。您的客戶 6PAQ 是否應該購買這兩家電影院?

15 分鐘
ROSS
50
中等

電影院上座率回升,為何利潤反而下滑?

Profitability Operations Media & Entertainment

我們的客戶Cinematron是Wonderland最大的電影院運營商,擁有40%的市場份額(按票房計算)。在經歷了COVID的困難時期後,他們不得不裁員一半才能維持生存,現在終於開始恢復。隨著客戶重新回到電影院,Cinematron的領導層開始注意到他們的財務狀況看起來不太好。公司在COVID危機 …

15 分鐘
IESE
50
中等

電影還是劇集?製片公司如何選擇才能最大化收益?

Profitability Strategic Decision Media & Entertainment

Nica Productions是一家美國媒體公司,正在籌劃下一個專案。該公司在為各類觀眾製作電視劇和電影方面擁有豐富經驗,並因此獲得了眾多獎項。該公司面臨兩個選擇:為流媒體公司製作電視劇,或製作在全球影院上映的電影。製作媒體內容需要進行大額投資,且潛在收入存在很大不確定性,這取決於多個因素。因此, …

15 分鐘
IESE
50
中等

演藝場館如何在高利潤和增長機會間做出選擇?

Profitability Media & Entertainment

我們的客戶是Brutus',全球最大的遊戲和度假村公司之一。Tenn和Peller自2001年以來一直是Janeiro酒店的頭牌表演,目前是拉斯維加斯歷史上演期最長的頭牌秀。Brutus'擁有Tenn & Peller在1,500座的T&P劇院表演的Janeiro酒店,他們想知道這對錶演者的表演是否 …

15 分鐘
Wharton
50
McKinsey
困難

漢堡連鎖收購甜甜圈品牌,協同效應真有5000萬嗎?

Merger & Acquisition Profitability Retail

假設我們的客戶是Great Burger (GB),一家與McDonald's、Wendy's、Burger King、KFC等直接競爭的快餐連鎖店。GB是全球第四大快餐連鎖店,按門店數量計算。與大多數競爭對手一樣,GB在三個最大的用餐時段提供食品和"套餐":早餐、午餐和晚餐。雖然GB擁有一些門店, …

15 分鐘
NYU
50
中等

豪車品牌進巴基斯坦,是建廠還是進口?

Market Entry Profitability Manufacturing

Fastcar是一家大型跨國汽車公司,專注於豪華車細分市場。公司總部位於Germany,在Europe、North America和Latin America設有生產工廠。Fastcar考慮擴充套件其銷售網路並進入Pakistan市場。公司同時需要確定最佳的供應鏈策略:從Europe運輸汽車或 …

15 分鐘
IESE
50
中等

豪車進巴基斯坦,建廠還是進口?

Market Entry Profitability Manufacturing

Fastcar是一家大型跨國汽車公司,專注於豪華車細分市場。其總部位於Germany,在Europe、North America和Latin America設有生產工廠。Fastcar正考慮擴充套件其銷售網路並進入Pakistan市場。公司同時需要確定最佳供應鏈策略:是從Europe運輸汽車還是 …

15 分鐘
IESE
50
中等

銀行如何用返現卡撬動低收入市場?

Product Launch Profitability Financial Services

South Bank (SB) 是秘魯領先的零售銀行,秘魯是一個新興的南美國家。SB 在高收入客戶中表現突出,在中等收入客戶中表現很好,但尚未能夠進入低收入市場。首席營銷官告訴我們,他的團隊一直在評估推出一款帶有返現優惠的新信用卡的選項,這些優惠在該細分市場中被認為更具價值,該產品已在競爭對手中顯示 …

15 分鐘
IESE
50
中等

銀行利潤率為何只有競爭對手的四分之一?

Profitability Financial Services

我們的客戶 Bailey Brothers 是一家零售銀行,在密歇根州 Ann Arbor 地區設有多個分支。他們的主要競爭對手是 Potter & Co.,也是在 Ann Arbor 地區運營的地區性銀行。Bailey Brothers 的執行長 George Bailey 希望我們能提出建議,幫 …

15 分鐘
ROSS
50
困難

銀行信用卡營銷投資,多少新客戶才能回本?

Profitability Financial Services

Birch Bank是美國一家主要的地區性銀行,提供多種金融產品(如貸款、銀行賬戶)。該銀行希望推出一張新信用卡,並計劃每年在營銷上花費1200萬美元。他們應該吸引多少新持卡人才能達到收支平衡?

15 分鐘
PeterK
50
中等

影視公司該選電影還是劇集?投資決策中的數字陷阱

Profitability Merger & Acquisition Media & Entertainment

Nica Productions是一家美國傳媒公司,正在考慮其下一個專案。該公司在為各類觀眾製作電視劇和電影方面擁有豐富經驗,並因此獲得了許多獎項。該公司有兩個選擇:為流媒體公司製作電視劇或製作在全球影院上映的電影。製作媒體內容需要大額投資,但收入的確定性低,這取決於許多因素。因此,客戶已聘請我們幫 …

15 分鐘
IESE
50
McKinsey
中等

歐洲美妝品牌:收入增長10%卻利潤下滑,癥結何在?

Profitability Consumer Goods

您的客戶是一家歐洲美妝公司,提供香水、彩妝和護膚產品。他們的盈利能力最近在下降。他們已經與您聯絡,希望獲得如何提高盈利能力的建議。

15 分鐘
PeterK
50
中等

線上服裝品牌:營收增長卻利潤下滑,問題出在哪?

Profitability Consumer Goods

我們的客戶是一家義大利線上服裝店,名叫7SHIRTS。公司銷售休閒褲、Polo衫和毛衣,但以其獨特的時尚圖案襯衫而聞名。其價值主張是為一週的每一天都準備完美的襯衫。公司在過去兩年經歷了強勁增長,但去年利潤下降。 執行長聘請我們來了解下降的原因,並就如何改善盈利能力提供建議。

15 分鐘
IESE
50
中等

線上教育平臺虧損7200萬,需要多少新使用者才能扭虧?

Profitability Merger & Acquisition Education/Technology

您的客戶是一家PE公司,正在考慮收購ELearn,一個快速增長的線上課程平臺。ELearn目前處於虧損狀態,您的客戶想了解ELearn需要吸引多少新學習者才能達到收支平衡。

15 分鐘
PeterK
50
中等

鞋企銷售崩盤,是產品問題還是渠道問題?

Profitability Growth Strategy Retail

你的客戶是一家美國鞋類公司。ShoeCo具有高度的縱向一體化結構。雖然他們不製造材料,但在美國各地組裝產品,然後透過3家主要零售商分銷和銷售鞋類。最近,ShoeCo的增長放緩。 你被要求瞭解增長放緩的原因以及他們如何解決這一問題。

15 分鐘
Pennsylvania
50
中等

螢幕製造商銷量增長卻利潤停滯,問題出在哪?

Profitability Consumer Goods

您的諮詢公司受聘於消費類電子產品螢幕製造商Vivid,負責一個定價最佳化專案。Vivid的主要產品是高畫質電視(HDTV)螢幕。其主要客戶是亞洲和美國知名電視製造商,這些製造商購買其他零部件,組裝成成品電視,並將其銷售給零售商,由零售商透過全球分銷渠道最終向終端使用者銷售。

15 分鐘
Wharton
50
中等

購物中心儲物櫃如何從虧損轉向盈利?

Profitability Strategic Decision Real Estate

我們的客戶是香港一家房地產開發商,在中環和上環擁有多家人流量大的購物商場。客戶希望在其擁有的商場的不同位置建設六組儲物櫃,供當地居民、遊客和商業業主使用。客戶要求我們最大化這些儲物櫃能夠產生的盈利能力。

15 分鐘
HKUST
50
中等

醫院利潤率從31%跌到3%,如何逆轉?

Profitability Healthcare

Princeton-Plainsboro Hospital是一家位於新澤西州的大型單點醫院,服務於各類患者。該醫院董事會對以下現象感到擔憂:儘管患者數量保持不變,但醫院醫療服務收入出現下降。醫院聘請了你來幫助他們找出問題所在,並制定提高收入的戰略。

15 分鐘
Wharton
50
中等

雜貨連鎖投入110萬開發App,兩年能回本嗎?

Profitability Merger & Acquisition Retail/Technology

您的客戶是一家本地雜貨連鎖店,擁有兩家門店,年收入為3000萬美元。他們希望推出一款用於雜貨自取的智慧手機應用程式。構建這樣一款應用程式的投資回收期是多少?

15 分鐘
PeterK
50
中等

礦企產能瓶頸,真的是裝置不足嗎?

Profitability Operations Energy

凡是未經種植或捕撈的東西都源自礦山。您的客戶是一家從山區露天礦坑中開採岩石的採礦公司。該公司在最佳化其生產流程方面遇到了困難。一方面,他們的設施滿負荷執行,每天3班倒班,產能利用率接近100%。另一方面,由於磨礦過程中礦山必然會產生細顆粒,較細產品堆積如山(超過50萬噸)。客戶希望您的諮詢團隊幫助他 …

15 分鐘
IESE
50
中等

體育企業45億收購電競俱樂部,協同效應能否彌補風險?

Merger & Acquisition Growth Strategy Electronic sports

我們的客戶SW(Sport Wear)是一家著名的運動服裝公司,2020年收入達200億人民幣。目前核心業務的增長潛力有限,因此SW希望探索與核心業務相鄰的其他機會。受中國電競蓬勃發展的啟發,SW對探索該領域的可能性非常感興趣。最近,SW的CEO獲得了收購一支名為Play Hard …

15 分鐘
IESE
50
中等

主題公園推新票種,如何定價才能既增收又不蠶食利潤?

Pricing Profitability Media & Entertainment

我們的客戶是一家中等規模的主題公園連鎖企業,在美國各地運營10家公園,每年服務超過1000萬遊客。在Richmond, VA的公園中,既經營傳統的刺激遊樂設施區域,也經營動物體驗區。目前,這兩個區域都包含在一張入園門票中。然而,管理層正在考慮為動物體驗區單獨推出門票。他們找到我們來確定這是否是個好主 …

15 分鐘
Darden
50
簡單

免費遊戲利潤下滑,如何透過交易功能扭轉局面?

Profitability Media & Entertainment

我們的客戶是Day Fort的設計者和發行商,Day Fort是一款免費多人射擊遊戲。在過去5年中,Day Fort打破了遊戲行業的收入和利潤記錄。然而,客戶的盈利能力最近有所下降。您的客戶已聘請您幫助改善Day Fort的盈利能力。

15 分鐘
Duke
50
中等

防護包裝企業如何透過現有客戶實現10%增長?

Growth Strategy Profitability Manufacturing

私募股權基金PEGrowth最近收購了一家名為Circle的公司,該公司從事防護包裝領域的業務。您的諮詢公司參與了該交易的盡職調查過程,現在基金希望提升該公司的價值。由於收購前已經進行了成本削減計劃,PEGrowth希望將重點放在增加收入上。

15 分鐘
Darden
50
中等

魔法零售店鋪擴張:蠶食銷量下如何實現盈利?

Market Entry Profitability Consumer/Retail

Fred和George Weasley經營著一家魔法玩笑店Weasleys' Wizarding Warehouse(Weasleys')。他們目前在Diagon Alley購物區有一家門店。該店主要向就讀於Hogwarts School of Witchcraft and Wizardry的年輕學 …

15 分鐘
Darden
50
LEK
中等

HDPE墊材企業如何應對市場份額下滑?

Profitability Manufacturing

我們的客戶 Matting Co. 是一家美國製造商,專門生產用於建築和基礎設施專案的 HDPE(高密度聚乙烯)墊材產品,應用於多個行業。 Matting Co. 已成為墊材製造領域的領先企業,但鑑於競爭對手最近進行的戰略收購,Matting Co. 的行業主導地位受到威脅,迫使公司尋求與公司歷史 …

15 分鐘
Duke
50
簡單

表面活性劑廠商成本持平卻利潤落後,定價策略如何扭轉?

Profitability Merger & Acquisition Manufacturing

你的客戶 CavalierChem 是一家全球化學品製造商。CavalierChem 最近收購了一家生產表面活性劑的製造工廠,作為收購競爭對手資產的一部分。表面活性劑是一種專業化學品,用於多種目的,包括洗衣洗滌劑,而客戶在這類產品方面的經驗很少。該製造工廠目前沒有產生利潤,客戶希望你能幫助確定該如何 …

15 分鐘
Darden
50
Deloitte
中等

烘焙品牌如何在增收不增利的困境中扭轉乾坤?

Profitability Consumer Goods

Everything Bundt Cakes ("EBC")是一家專門經營各種尺寸bundt蛋糕的烘焙店。他們提供多種口味,包括季節限定口味。 自2020年以來,EBC注意到利潤下降,希望獲得您的幫助來恢復利潤增長。

15 分鐘
Duke
50
中等

廉價航空如何在增長中重獲利潤?

Profitability Transportation

Sardine Airlines是一家超低成本航空公司,在整個美國大陸範圍內運營航班。公司在California的Oakland、Oklahoma的Tulsa和Connecticut的Hartford設有樞紐機場。Sardine Airlines面臨來自其他低成本航空公司(如Cattle Car …

15 分鐘
Duke
50
BCG
中等

精品咖啡如何在保留品牌的同時扭轉利潤困局?

Profitability Consumer Goods

你的客戶是Tiny Ripples Coffee Roasters,這是一家總部位於Durham, NC的使命驅動型精品咖啡公司。Tiny Ripples因其對卓越品質的承諾、長期可持續採購關係以及其專有的Peak-Integrated-Array採購模式而獲得認可,該模式優先考慮透明度、與農民的公 …

15 分鐘
Duke
50
簡單

網際網路健身平臺如何在激進投資者壓力下扭虧為盈?

Cost Improvement Profitability Technology

Pedal Pals是一個擁有數百萬會員的互動健身平臺,提供互聯的、技術賦能的健身課程,並使用其專有的硬體產品——Pedal Pal動感單車。 最近,該公司受到一位大型激進投資者的挑戰。該激進投資者指出股價暴跌影響了股東回報,並將此問題直接歸咎於Pedal Pals公司內部糟糕的成本控 …

15 分鐘
Darden
50
Bain
中等

鞋類零售商同店銷售下滑,問題出在哪?

Profitability Retail

ShoeCo是一家小型平價奢侈鞋類零售商。該品牌經典且富有趣味性。平均價格點為每雙鞋300美元。 ShoeCo近期面臨同店銷售額(SSS)下降,而主要競爭對手的SSS卻在增長。 客戶SSS下降的根本原因是什麼?

15 分鐘
Cornell
50
BCG
中等

橡膠工廠重啟投資:物流瓶頸下,1200萬美元值得投嗎?

Profitability Financial Analysis Manufacturing

某外國的聯邦政府正在調查是否重新啟用該國西部地區的一家橡膠工廠。該工廠過去曾運營,但已閒置7年。工廠因該地區恐怖主義活動而關閉。如果重新啟用,可能會成為反叛勢力的攻擊目標。所有裝置仍可使用,但政府需要花費1200萬美元進行升級,這將使工廠每月能夠生產1000萬磅橡膠。橡膠需求強勁,但橡膠必須透過火車 …

15 分鐘
Darden
50
BCG
簡單

醫療器械企業如何透過產品組合最佳化扭轉盈利困局?

Profitability Healthcare

您的客戶 MedTech Co 是一家美國中型醫療技術製造商,擁有五條主要產品線:診斷、手術工具、監護、骨科裝置和實驗室裝置。該公司近年來盈利能力下降。執行長要求針對如何最佳化其產品組合提出建議。

15 分鐘
Duke
50
Roland Berger
中等

外賣創業公司如何扭轉虧損困局?

Profitability Food & Beverages

Stay Fit是一家成立一年的初創公司,直接向客戶家中配送健康預製餐。儘管初期增長強勁,但客戶獲取成本居高不下,盈利能力仍然難以實現。執行長已經向你諮詢,希望獲得改善財務業績的建議。

15 分鐘
ESADE
50
困難

汽配廠利潤率下滑,該如何扭轉?

Operations Cost Reduction Manufacturing

我們的客戶是一家小型汽車零件製造商(公司名稱:APM Co.),收入約為3.5億美元,在兩個大陸都有業務。該公司近年來經歷了極速增長,首席執行官面臨越來越大的壓力,需要改善利潤率以與競爭對手保持一致。她希望我們幫助識別並實施改進措施。 你將如何處理這個問題?

15 分鐘
ROSS
50
Globalpraxis
中等

酸奶企業銷量下滑,利潤反增,該降價還是繼續漲價?

Profitability Pricing Consumer Goods

您的客戶是Ecuador領先的酸奶生產商。該公司僅在本地市場銷售。去年銷售額下降了13.6%,他們聘請我們幫助快速恢復銷售。

15 分鐘
ESADE
50
BCG
中等

包裝廠合併工廠真能降本增效嗎?

Profitability Operations Manufacturing

客戶是一家包裝和運輸公司(例如 Amcor、Sealed Air 等)的美國子公司。他們希望評估是否應該整合其包裝生產業務,目前這些業務分佈在兩個獨立的工廠。你被要求幫助他們評估這是否是一個好主意,如果是,應該關閉哪個工廠。

15 分鐘
Wharton
50
BCG
簡單

個護品牌營收漲利潤平,新品策略錯在哪?

Profitability Consumer Goods

一家美國藥店客戶的個人護理部門年銷售額為2億美元,但在過去幾年中沒有報告任何利潤增長。該部門由兩條主要業務線組成:1)面霜和乳液(乳液、護膚霜等)和2)沐浴產品(肥皂、洗髮水等)。我們受邀幫助客戶瞭解為什麼他們的利潤沒有增長,以及他們需要做什麼來扭轉局面。

15 分鐘
Wharton
50
困難

國有銀行基金業務增長乏力,問題出在哪?

Profitability Financial Services

PSU Bank Co. 是一家公共部門銀行,其共同基金部門最近表現不佳。執行長希望您協助識別問題的原因,並幫助她解決這個問題。該部門將投資者的資金彙集起來投資於多樣化的股票組合以實現良好的回報。

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Wharton
50
中等

德國航司利潤暴跌,對手卻穩住了?

Profitability Transportation

我們受僱於Gamma Airlines的執行長Bernard,這是一家德國的地區性航空公司。自去年以來,他們的盈利能力一直在下降,他們希望我們支援他們思考下一步的行動。

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Wharton
50
McKinsey
中等

鐵路客運量十年暴跌25%,如何破局?

Profitability Industrial/Railroad

你的客戶是Iron Peak Rails,一家位於拉丁美洲發展中國家的鐵路運營商,為乘客和貨物提供國內運輸服務。該公司曾經非常成功,並深度參與全國範圍的運輸業務。Iron Peaks在城市和城鎮之間建立了重要的連線。由於該國幅員遼闊且需求旺盛,公司得以快速發展。然而在過去10年中,公司的狀況發生了巨 …

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Wharton
50
BCG
中等

加油站投資百萬建便利店,值得嗎?

Profitability Growth Strategy Financial Services

我們的客戶是位於A鎮和B鎮之間的一家加油站的業主——距離每個鎮各10英里。他想知道在加油站增加一家便利店是否有意義。

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Darden
50
簡單

果汁品牌虧損失守市場,如何絕地反擊?

Profitability Consumer Goods

我們受僱於一家大型消費品公司客戶。他們的產品線之一是石榴飲料。他們觀察到自己正在失去市場份額,並且盈利能力低於競爭對手。我們被要求幫助他們扭轉局面。

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Wharton
50
困難

餐盒配送先驅如何扭轉增長停滯困局?

Profitability Consumer Goods

您的客戶Happy Bellies是一家餐食套裝配送服務公司,為客戶簡化了從雜貨採購到食材配比的烹飪過程,並提供詳細的家庭烹飪指導。該公司是餐食套裝領域的首創者,但多年來看到許多競爭對手進入市場。為了與競爭對手形成差異化,公司希望推出新的產品供應,以吸引忠誠客戶在每箱(每週訂單)上花費更多資 …

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Wharton
50
中等

壓縮機廠商如何挖掘2億美元增長機會?

Profitability Manufacturing

Compressor Co. 是一家氣體壓縮機制造商,為煉油廠和鋼鐵廠生產氣體壓縮機。最近,他們的收入一直持平,希望實現收入增長。CEO希望我們在如何實現這一目標方面提供支援。

15 分鐘
Wharton
50
McKinsey
中等

藥企老廠房換新還是外包生產?

Profitability Operations Healthcare

您的客戶Maxicure生產和銷售非處方止咳感冒藥。他們在Kentucky的唯一工廠正在老化,不斷增加的維護成本導致產品利潤率偏低。您會如何建議Maxicure解決這個問題?

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Darden
50
Bain
簡單

物流公司換混動卡車能否降本增效?

Profitability Cost Reduction Transportation

您的客戶是National Logistics,一家大型運輸和物流公司,向北美各地運送貨物。在過去五年中,由於卡車司機短缺導致工資上漲,公司經歷了成本上升。客戶現在希望降低業務運營成本。您會如何建議客戶?

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Darden
50
McKinsey
中等

迪拜奢華酒店:值得投嗎?

Market Entry Merger & Acquisition Real Estate

我們的客戶是一家在全球擁有並經營豪華酒店的房地產公司。他們此前在迪拜擁有3家度假村,目前正考慮建造第四家,專門針對高淨值個人——我們稱之為“鯨魚客戶”。

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Darden
50
EY
中等

校車GPS追蹤裝置,2.4億市場值得進嗎?

Market Entry Market Sizing Transportation

我們的客戶交通科技公司是交通技術領域的關鍵參與者。最近,該客戶開發了一款創新的GPS車隊追蹤裝置,他們相信這款產品對美國K-12學校可能具有價值。我們受聘幫助客戶確定該產品是否應該作為校車追蹤裝置推出。

15 分鐘
Darden
50
BCG
中等

紙杯廠遭遇低價競爭,要不要跟進降價?

Profitability Competitive Response Financial / PE

你的客戶是Cup Co公司的執行長,該公司是一家向餐廳供應泡沫塑膠杯的全國性供應商。雖然利潤一直保持穩定,但她擔心新競爭對手(Chalice Inc)從中國湧入的廉價產品,因此請你提供建議,以確保持續盈利。

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Darden
50
Bain
困難

對沖基金規模增長利潤卻下滑,問題出在哪?

Profitability Financial Analysis Financial / PE

你的客戶是峽谷資本合夥公司(CCP)。CCP是一家總部位於康涅狄格州哈特福德的老牌對沖基金。對沖基金主要透過管理費和業績提成盈利。在過去兩年中,CCP的利潤一直在下降。公司CEO兼創始人聘請你幫助她瞭解利潤下滑的原因,以及應該採取什麼措施才能使公司恢復到更盈利的軌道上。

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Darden
50
Kearney
中等

製藥廠閒置工廠該關停還是重啟?

Profitability Market Sizing Healthcare

南北製藥公司是一家總部位於美國的製藥生產商。該公司在美國擁有一家工廠,透過藥房為美國客戶提供服務,同時在南美洲擁有一家閒置工廠。 1. 市場規模:預測南北製藥公司的收入 2. 南北製藥公司應如何處理其閒置的南美工廠

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Darden
50
Bain
中等

影視公司四部大片怎麼選才能回本盈利?

Profitability Business Decision Media & Entertainment

我們的客戶Lights Camera Action Entertainment (LCA)是一家大型電影製作公司。在經歷了一個充滿眾多票房失利的令人失望的夏季之後,LCA的執行長找到我們,希望決定公司下一步應該發行哪部電影。

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Darden
50
McKinsey
困難

橡膠製品廠利潤下滑,該押注哪條產品線?

Profitability Product Launch Manufacturing

橡膠緩衝器公司是一家小型家族企業,生產橡膠產品。該公司以生產有限種類但市場上質量最高的產品而自豪。通常,新產品的推出都經過深思熟慮和仔細的市場研究。公司最近任命了一位新總裁,他注意到過去幾年利潤持續下降。

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Darden
50
McKinsey
中等

航空公司開新航線,該選哪條最賺錢?

Profitability Growth Strategy Transportation

您的客戶是一家大型美國商業航空公司,該公司已失去盈利能力和市場份額。公司面臨壓力,需要重新奪回其在行業中的立足點並改善資產負債表。您能否集思廣益,提出一些您希望代表該航空公司調查的領域?

15 分鐘
Darden
50
McKinsey
中等

Alpha Aviation

Profitability Transportation

Your client is a large US - based commercial airline that has lost profitability and market share. The company is under pressure to regain its …

15 分鐘
Darden
50
McKinsey
困難

印度普惠保險,政府如何決策?

Market Sizing Profitability Financial Services

印度保險市場滲透率極低。大多數可受保的成年人口未購買保險,這會帶來嚴重後果——當遭遇經濟困境時,例如家庭主要經濟支柱去世,或遭遇乾旱、洪災,人們要麼難以生存,有些情況下甚至選擇自殺。提到保險,我們指的是壽險和非壽險(如健康險、農作物險等)。在本案例中,這種區分並不重要。 印度政府正考慮利用印度郵政網 …

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Wharton
50
BCG
中等

足球豪門:梅西轉會,五年如何盈利?

Merger & Acquisition Financial Analysis Media & Entertainment

您的客戶是一家主要的英格蘭足球俱樂部的CEO。他接到訊息,萊昂內爾·梅西正在尋找新球隊,興奮不已地給您打了電話。像梅西這樣水平的球員非常罕見,他的加入無疑會提升任何一支球隊的實力。然而,由於COVID-19疫情限制了預算,資金將會緊張,並且需要產生回報。他希望您能幫他確定一個合適的報價金額。

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Darden
50
McKinsey
困難

美國鞋廠:離岸生產,多少比例是最佳解?

Operations Profitability Manufacturing

一家美國主要鞋類製造商目前所有產品線都在國內生產。由於勞動力成本上漲和競爭壓力,該製造商現在有興趣瞭解是否應該將部分或全部生產線外包到海外(offshore),如果應該外包,那麼應該外包到哪裡,以及其總產品線中應有多少比例在國內生產(onshore),多少比例在海外生產。客戶在比較國內生產與海外生產 …

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Wharton
50
Bain
中等

食品公司收購新品類,值得投資嗎?

Merger & Acquisition Market Sizing Consumer Goods

一家專注於零食花生(Peanut Co.)的美國休閒食品公司,正計劃收購另一家專注於零食杏仁(Almond Co.)的公司。Peanut Co. 目前是零食花生市場的領導者,但與整體市場相比,其所在細分市場增長緩慢,因此希望實現多元化。該公司聘請您來評估這項收購是否是一個好主意。

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Wharton
50
BCG
中等

凱撒娛樂:老牌秀續約,值得嗎?

Profitability Marketing Retail

我們的客戶是凱撒娛樂,全球最大的博彩和度假村公司之一。潘恩與特勒自2001年以來一直是里約酒店的頭牌演出,目前是拉斯維加斯歷史上演出時間最長的頭牌節目。凱撒娛樂是里約酒店的所有者,這對搭檔在該酒店1500座的潘恩與特勒劇院演出。凱撒娛樂正在考慮他們的表演是否已經過時。潘恩與特勒的年度合同即將到期,在 …

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Wharton
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Simon-Kucher
中等

電視屏企業,銷量增卻不盈利?

Pricing Profitability Technology

SKP 受消費電子螢幕製造商 Vivid 委託,執行一項定價最佳化專案。Vivid 的主要產品是高畫質電視 (HDTV) 螢幕。其主要客戶是亞洲和美國知名的電視製造商,這些製造商購買其他元件,組裝成成品電視,然後透過全球分銷渠道銷售給零售商,最終觸達終端使用者。 您已被分配到這個團隊,今天將與專案經 …

15 分鐘
Wharton
50

Overview

  • 问题:客户寻求扩大收入基础
  • 目标:识别并评估客户可用的多个增长选项

Sample Framework

  • 评估市场状况,包括行业规模、增长趋势、产品/客户类型、渠道和监管环境
  • 分析竞争动态,包括市场份额分布和竞争对手的应对能力
  • 评估同一市场增长,通过在现有市场中获取新客户、提高客户忠诚度和定价,或推出具有协同效应和交叉销售潜力的新互补产品
  • 评估新市场增长,通过进入新的地理位置或客户细分市场,采用相同或新产品,同时考虑文化、行政、地理和经济差异
  • 评估内部能力,包括财务资源、员工专业知识和运营可扩展性
  • 评估外部因素,包括合作伙伴关系/进入战略选项和监管限制

Revenue

  • 分析销量驱动因素,包括互补商品、替代产品、向上销售和交叉销售机会、捆绑策略以及在线销售渠道
  • 评估定价方案,如单位定价、捆绑定价、订阅模式、价格匹配、价格战和价格歧视策略

Costs

  • 按类别分解可变成本:生产(销售成本、原材料、运费进项、包装),供应链(延误、运费出项、燃料/汽油),以及其他费用(佣金、客户获取成本、损耗)
  • 识别固定成本,包括行政费用(人力资源、信息技术、财务、法律),间接费用(租金、公用事业、折旧、研发),以及其他固定成本(融资、保险、许可证、专利、核销)

External Factors

  • 市场分析:评估市场规模、增长轨迹、盈利趋势以及市场是否处于衰退状态
  • 客户分析:了解客户细分、新兴消费趋势以及客户需求的潜在转变
  • 竞争分析:评估当前市场份额分布、新竞争者进入情况以及竞争优势
  • 其他外部因素:监测影响行业的监管变化和宏观经济条件

Case Framework Structure

  • 盈利能力的计算方式为收入减去成本
  • 收入等于价格乘以数量或销量
  • 成本由固定成本和可变成本组成
  • 框架的进展过程为:提问和澄清问题 → 案例结构化 → 数值计算和分析 → 创意思考 → 结论和后续步骤

A. Increase Revenue

  • 分析定价策略 - 确定价格是否可以提高,以及当前定价与竞争对手的比较
  • 调查定价问题,如过度折扣或促销问题
  • 检查销量和数量驱动因素,包括客户需求或偏好的变化
  • 评估市场份额趋势 - 识别份额是否在增长或萎缩
  • 通过新客户细分市场或地理市场识别扩展机会
  • 评估产品组合优化以最大化收入贡献

B. Decrease Cost

  • 固定成本审查:评估间接成本是否过高,识别规模经济机会,并发现行政、IT或人力资源职能中的成本节省机会
  • 可变成本审查:调查原材料等投入成本上升,识别生产效率低下问题,并评估优化供应商关系或分销成本的机会

C. External Factors

  • 市场趋势:判断行业变化或更广泛的市场变动是否影响了公司的盈利能力
  • 竞争:评估竞争对手的行动是否造成了价格压力或导致市场份额下降
  • 监管和技术:评估新的监管规定或技术进步是否影响了成本或定价能力

Overview

  • 问题:客户的收入或利润下降或停止增长
  • 目标:推荐增加利润的方法

Sample Framework

  • 分析市场动态,包括行业规模、增长趋势、产品/客户类型和监管环境
  • 通过检查市场份额和竞争优势或劣势来评估竞争格局
  • 审查每条收入流的定价策略、折扣和客户购买模式
  • 审查产品组合构成,如高端与低端产品的利润率和产品捆绑机会
  • 分析固定成本,包括房产、厂房和设备、管理费用和销售/一般/行政费用
  • 审查可变成本,如销售成本、配送费用和劳动力成本
  • 生成建议,重点关注通过市场/产品扩张或定价/促销策略实现收入增长
  • 替代建议针对通过降低销售成本或减少产品组合来实现成本削减

Overview

  • 客户正经历收入和利润增长下降或停滞
  • 目标是识别并推荐可行的策略以提高盈利能力和收入增长

Framework - Four Bucket Analysis

  • 市场分析:评估行业增长趋势、总可寻址市场规模和监管环境;评估竞争格局,包括市场份额、相对竞争地位、进入壁垒
  • 收入分析:审查定价策略趋势和竞争性定价比较;通过将当前需求与生产能力进行比较并追踪销售轨迹来分析销售量;评估产品组合构成相对于需求和产能的情况
  • 成本分析:分解固定成本,包括房产/设备、间接费用和销售管理费用;识别可变成本,如销售成本、劳动力和公用事业;将成本与行业竞争对手和供应商进行基准对标
  • 客户分析:按人口统计特征、特点、偏好和支付意愿对客户进行细分;通过评估渠道组合、运营效率、客户覆盖范围和新市场机会来评估销售渠道

Organizing Buckets by Importance

  • 根据与具体案例情况的相关性和重要性,对分析框架进行优先级排序
  • 排序应反映对解决客户盈利能力挑战最为关键的因素

Overview

  • 客户的收益或利润下降或停止增长
  • 目标是识别并推荐提高利润的策略

Sample Framework

  • 分析市场状况,包括行业规模、增长趋势、产品/客户类型和监管环境
  • 通过检查市场份额和竞争优势或劣势来评估竞争格局
  • 通过审查定价机制、客户和购买量以及产品组合构成来检查收入流
  • 评估成本结构,包括固定成本(固定资产、间接费用、销售管理费用)和可变成本(销售成本、配送、劳动力、公用事业)
  • 制定建议,重点关注收入增长、市场扩张或成本降低

Market Analysis

  • 评估总可寻址市场规模和发展轨迹
  • 识别市场增长趋势和动态
  • 对产品类型和服务的客户细分进行分类
  • 了解特定行业的监管限制

Competitive Analysis

  • 确定相对市场份额地位
  • 识别相对于竞争对手的竞争优势和劣势
  • 评估竞争对手进入市场的壁垒

Revenue Stream Analysis

  • 分析定价策略和潜在的价格调整
  • 审查折扣结构及其影响
  • 检查客户数量和留存指标
  • 计算平均购买频率和交易规模
  • 评估高利润和低利润产品的产品组合
  • 考虑捆绑销售机会

Cost Structure Analysis

  • 审查固定成本构成:房产/厂房/设备、间接费用和销售、管理费用
  • 检查可变成本驱动因素:销售成本、分销渠道、劳动力成本和公用事业费用

Revenue Increase Options

  • 在现有市场中用现有产品扩大业务
  • 用现有产品进入新市场
  • 为现有市场开发新产品
  • 使用4P框架(产品、价格、促销、渠道)实施定价、促销或分销策略

Cost Reduction Options

  • 通过运营效率降低商品成本
  • 优化产品产量或淘汰低销量SKU
  • 减少低利润率产品的销售量

Case Frameworks: Profitability

  • 利润率 = 收入 - 成本
  • 收入 = 价格 × 数量(或销量)
  • 成本 = 固定成本 + 可变成本
  • 改善利润率的三个主要杠杆:增加收入、降低成本或应对外部因素

A. Increase Revenue

  • 我们能否提价,以及提价幅度是多少?
  • 当前价格与竞争对手的产品相比如何?
  • 是否存在折扣策略或促销问题限制了盈利能力?
  • 客户需求或偏好是否发生了变化?
  • 市场份额是在下降还是在扩大?
  • 我们能否进入新的客户群体或地理市场?
  • 产品组合是否针对最大收益进行了优化?

B. Decrease Cost

  • 固定成本问题:间接费用是否过高?我们能否实现规模经济?我们能否在行政、IT或人力资源方面找到节成本的机会?
  • 可变成本问题:投入价格是否在上升(原材料)?生产流程中是否存在低效率?供应商或配送成本是否可以优化?

C. External Factors

  • 市场趋势和行业变化是否对盈利能力造成了阻力?
  • 竞争对手是否在使用价格压力或抢占市场份额?
  • 新的法规或技术进步是否影响了成本或定价能力?

Overview

  • 客户寻求扩展收入生成能力
  • 目标是识别、开发和评估不同的增长路径和机会

Sample Framework

  • 评估市场条件,包括市场规模、增长轨迹、产品/渠道类型和监管环境
  • 评估竞争地位,包括市场份额和竞争对手反应潜力
  • 考虑在同一市场中使用相同或新产品的增长
  • 考虑在新市场中使用相同或新产品的增长
  • 评估每个增长选项所需的内部和外部能力及资源

Market Analysis

  • 评估可寻址市场规模和增长率
  • 识别市场扩展趋势
  • 绘制产品和分销渠道格局
  • 了解各地区的监管要求

Same Market Growth Strategies

  • 在现有市场中获取新客户
  • 提高现有客户的渗透率
  • 建立客户忠诚度和重复购买行为
  • 采用溢价定价策略以增加每位客户的收入

Same Market, New Product Strategy

  • 评估新产品的市场规模和增长潜力
  • 分析新产品的盈利能力
  • 识别与现有产品的交叉销售和捆绑销售机会
  • 评估产品线之间的协同效应

New Market Growth Strategies

  • 以相同产品进入新的地理市场
  • 针对新的客户细分市场或人口统计群体
  • 通过新的销售渠道获取产品
  • 了解新市场中的文化、行政、地理和经济差异

New Market, New Product Strategy

  • 评估新市场机遇的规模和增长轨迹
  • 评估盈利能力和回报潜力
  • 识别产品组合中的交叉销售机会
  • 评估与现有业务的战略协同效应
  • 考虑文化、行政、地理和经济差异

Risk and Capability Assessment

  • 该组织是否拥有必要的内部资本资源?
  • 团队是否具备相关的专业知识和经验?
  • 该组织是否具备执行运营的能力?
  • 需要哪些外部合作伙伴关系或战略联盟?
  • 存在哪些监管批准或限制条件?
  • 该组织是否可能通过新产品/服务蚕食现有收入?