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Sourcing/Outsourcing相關案例分析的策略框架、常見挑戰和解決方案。
MM团队提议将XL292机器（这是其许多最终产品的关键机器）的制造流程转移到印度。这些结果可能会影响首席执行官决定是否外包其他流程，因为总共有$300M的成本具有外包潜力。在首席执行官查看财务数据之前，他们希望清楚了解外包的优缺点。请构建一个思考将此流程外包到印度的优缺点框架。解释该模型，并说明您会 …