組織變革

Organizational Change相關案例分析的策略框架、常見挑戰和解決方案。

案例總數: 4
公司數: 2
中等 1 困難 3
ZS Associates
中等

医疗器械销售团队为何留不住新人?

Organizational Change Churn/Attrition Healthcare

我们的客户要求我们调查组织中初级销售人员流失严重的原因。你认为我们应该从何入手?

15 分鐘
Chicago Booth
50
McKinsey
困難

生物制药销售团队数字化转型,如何突破2500人的变革阻力?

Implementation Digital Transformation Pharma

一家全球生物制药公司Bio Co专注于开发治疗严重中枢神经系统疾病、炎症性疾病和肿瘤学的药物研发。其10000名员工中有四分之一是销售人员,他们采用传统销售模式。例如,他们通常通过面对面拜访与医生和其他医疗从业者分享处方药信息。Bio Co的首席执行官相信销售数字化可能会为公司释放大量价值。他们聘请 …

15 分鐘
PeterK
50
McKinsey
困難

美国教师流失率翻倍,如何留住优秀教师?

Workforce Retention Policy Implementation Education

美国约四分之一的K-12*教师正在考虑离职(约90万教育工作者)。2022年有9%的教师离开了这个行业(例如转向其他行业),这是高绩效K-12教育系统国家(如芬兰和新加坡)的两倍多。国家教育人才挑战是美国教育部长议程的重中之重。他们聘请你的团队提出一项计划,大幅降低教师离职率并控制局面。你希望探索哪 …

15 分鐘
PeterK
50
McKinsey
困難

资管公司如何破解在线培训的"完成率困局"?

Implementation Training Program Design Asset management

我们的客户是Shey Investment(SI),一家英美全球资产管理集团。他们向个人投资者、中介顾问和机构投资者提供一系列金融产品。SI管理2,900亿美元的资产。在过去的几年中,SI扩展了其共同基金产品线,其财务顾问需要充分了解这些产品,以便向SI的客户推荐。首席执行官聘请了您的团队为全球 …

15 分鐘
PeterK
50