增長戰略案例探討公司如何通過有機增長、新渠道或戰略轉型加速增長。你需要評估市場機會、資源配置，並確定增長舉措的優先級。
一支来自Uganda的大学研究团队开发了一种治疗疟疾的新型疫苗。虽然市场上已经存在疟疾疫苗，但研究人员认为该产品在价格、准确性和覆盖范围方面具有竞争力。他们正在与一家名为David-Wilson Limited的制药制造商（总部位于Ghana）谈判潜在的合作伙伴关系。在此合作中 …
我们的客户是一家跨国公司的美国制药部门。大约六个月后，该部门将获得FDA批准推出一种抗抑郁药物。尽管这是来自FDA的好消息，但美国部门并不兴高采烈。它担忧该药物的市场潜力以及其接触该治疗领域关键处方医生的能力。我们被要求帮助确定他们是否应该1)独自推出，2)与合作伙伴共同营销，或3)出售、授权或交换 …
密歇根州Holland市正在考虑建设一条加热人行道，包括690,000平方英尺的加热人行道和街道，与现有的190,000平方英尺私人人行道相辅相成。通过该项目，该市旨在建立北美最大的公有融雪系统。Holland以郁金香节而闻名，每年夏季吸引多达200万游客。然而，冬季天气严寒，有时温度降至华氏20度 …
Storm Games是一家专注于电脑游戏开发的视频游戏开发商。他们的主打作品《森林之王》是一款在线RPG游戏，取得了巨大成功。虽然该游戏仍为Storm Games提供稳定的现金流，但近年来增长已经停滞，新玩家数量大幅下降，平均每用户收入也已达到平台期。Storm Games计划在不久的将来上市，为 …
客户是海湾合作委员会(GCC)国家的旅游部。该部门负责制定与促进和发展国家国内和国际旅游相关的政策。Monstarlab受邀为政府部门提供战略指导。旅游部旨在将该国定位为国际医疗旅游的顶级目的地，充分利用该国高质量的医疗服务、最短等待时间和战略地理位置的优势。