增長戰略案例探討公司如何通過有機增長、新渠道或戰略轉型加速增長。你需要評估市場機會、資源配置，並確定增長舉措的優先級。
你是中西部一所大型公立大学的院长。你的任期致力于通过各种举措提升大学的知名度。最近，董事会要求制定一份计划，概述大学的环境足迹，并制定在2040年前实现净零废物的目标。作为前商业高管，你熟悉ESG原则，但需要了解PubU主要的环境影响驱动因素。
你的客户Chip Co.是一家半导体制造商。虽然芯片有助于全球能源效率和电气化，但制造过程本身的CO2排放量非常大。Chip Co.已向你咨询制定行动方案，以实现到2040年减少排放300万吨的目标。