變革管理案例探討如何成功實施組織變革。你需要評估變革準備度、阻力因素和實施策略。
您被召集到Galloway Entertainment的总部，这是一家位于New York的小型电视制作公司。疫情期间，该公司对员工互动进行了谨慎管理，因此得以在未进行重大运营调整的情况下渡过难关。然而，首席执行官一直在研究新的“混合工作模式”，并对有机会整合其房地产足迹并实现她预期中的显著短期运营 …
案例问题： Yermakov Ltd，一家总部位于美国、业务遍及全球65个国家、拥有10万名员工的服装公司，正在推进其品牌形象的“本地化”进程。除了继续为其许多Yermakov服装系列沿用传统的供应链和制造流程外，Yermakov还在推出新的本地时尚系列。Yermakov之所以能够做到这一点，得益于 …