花生公司作为休闲花生市场的领导者，考虑收购杏仁公司以进军快速增长的休闲杏仁市场。本案例探讨了市场规模估算、盈利能力分析和战略考量。主要内容包括：

1. 美国休闲杏仁市场规模估计为80-100亿美元
2. 基于3年回收期的盈亏平衡分析
3. 评估协同效应和风险，包括交叉销售机会和潜在的自我蚕食
4. 收购决策框架，涵盖市场规模、盈利能力、协同效应、竞争和交易价格
5. 向CEO提出建议，权衡市场增长和快速回报的好处，以及品牌稀释和销售自我蚕食的风险