荷兰一家钢铁制造公司寻求在运输方法上的成本节省机会。该案例分析了四种运输选择：铁路、卡车、船舶和驳船。主要发现包括通过更好地利用各种运输模式的运力可节省730万美元，以及通过改善船舶运输的库存管理可节省54万美元。案例探讨了优化船舶装载、修改关键绩效指标以及逐步减少卡车使用。建议包括实施这些成本节省措施、继续开发用于库存预测的高级分析工具，以及考虑重新谈判合同。还概述了风险和后续步骤，强调了数据准确性和战略性实施提议变更的重要性。