一家美国男士基本服装制造商旨在到2020年实现4倍的收入增长和10.5%的利润率。案例分析了当前市场份额、预计增长率以及袜子、背心、T恤和内衣等产品线的盈利能力。计算显示2020年潜在收入为3.625亿美元，超过2.4亿美元的目标，但毛利率仅为7.1%。为达到利润目标，建议放弃背心和T恤产品线，专注于将内衣市场份额从1%扩大到10%。增长策略包括产品多样化、开拓新客户群体和扩展分销渠道。该案例考验了市场规模估算、增长率分析以及在消费品行业进行战略决策时的有效头脑风暴能力。