Funguy公司是一家小型农用杀真菌剂生产商，发现其Formula X产品正在亏损运营。本案例探讨如何量化亏损并寻找使Formula X恢复盈利的方案。候选人需分析生产流程、计算当前亏损，并集思广益提高盈利能力的方法。关键步骤包括制定框架、进行运营和盈利分析，以及提供建议。该案例考验了候选人在小众杀真菌剂行业的概念理解和运营知识。候选人必须在固定合同、运营限制条件下，探索创新解决方案，如增加生产批次和回收废弃材料，以提高盈利能力。