一家领先的巴西公路特许经营公司因巴西经济增长停滞而寻求国际扩张。案例探讨了扩张需要考虑的因素，重点关注南美市场。分析包括文化契合度、政治环境、经济前景和竞争格局。图形化解释有助于识别墨西哥、哥伦比亚、智利和秘鲁等具有吸引力的市场。案例随后比较了主要投资与并购策略，提供了投资回报率和回收期的定量分析。推荐的方法是在南美市场进行主要投资，特别是墨西哥、智利或哥伦比亚，原因是文化相似性、有吸引力的商业环境，以及与并购机会相比可能更高的投资回报率。