澳大利亚领先的牛业公司NAPCO因北领地洪水而面临物流挑战。由于铁路无法通行，他们必须找到替代方法将10,000头牛从亚历山大站运送到达尔文。本案例探讨：

1. 就牛群运输向NAPCO提供建议时需考虑的因素
2. 比较两条潜在的牛群驱赶路线：库拉布尔卡站和布马拉站
3. 分析路线选择，考虑距离、饲料需求和体重损失
4. 成本计算，包括劳动力、牛只损失和收入影响
5. 决策过程，平衡盈利能力、动物福利和操作可行性

本案例强调在独特的农业物流场景中进行结构化问题解决、定量分析和战略决策。