三星，一家大型国际家用电器制造商，正在考虑通过向房屋建筑商销售产品进入B2B市场。本案例探讨了这一市场扩张的可行性，以实现积极的收入目标。主要方面包括：

1. 新房建设和翻新行业的市场规模分析
2. 评估建筑商/分销商的分销渠道和市场份额
3. 计算潜在收入机会
4. 评估生产能力和分销挑战
5. 考虑竞争格局和市场进入策略

本案例需要分析市场数据、收入预测和分销模式，以确定三星是否应该进军B2B房屋建筑商市场，以弥补目标收入与预计收入之间11亿美元的差距。