运动服饰厂商如何通过材料优化实现2540万美元成本节省?

ProHub Comment

本案例通过要求候选人确定整个价值链中的成本节省机会,然后专注于材料成分优化,测试定量分析和行业知识。该案例展示了成本工程的实际应用,其中改变面料混合比例(从中国进口的昂贵材料2,每公斤240美元,改为从Peru进口的廉价材料4,每公斤110美元)可产生大幅节省,同时平衡供应链风险。

预计时间 15 分钟
难度 中等
来源 ROSS
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我们的客户是一家主要的美国健身服装制造商,由于成本上升而最近失去了市场份额。由于利润率下降和公司收益下滑,激进投资者威胁要将公司出售。首席执行官认为如果公司被出售给大型零售商,真正的潜力将会丧失,因此聘请了您来帮助制定公司战略。首先,我们需要确保已识别出所有潜在的成本节省杠杆。

澄清信息

  1. 地区:仅限美国
  2. 价值链:端到端;制造、分销、零售
  3. 细分市场:健身;瑜伽
  4. 客户:高端;目前以80美元的价格零售紧身裤
  5. 产品:运动服装
  6. 竞争:行业先驱,最近有2家新公司正在获得市场份额
  7. 销量:500万(每年)