电力公司如何在监管压力下找到5亿美元的成本削减空间？

我们的客户是Utility Co.，一家美国西海岸的公用事业公司。过去几年，Utility Co.一直盈利，在此期间经营状况相对稳定且良好。然而，两周前，监管机构开始向Utility Co.施压，要求其降低成本，以改善客户价格/费率。Utility Co.运营在高度监管的能源市场中，需要通过年度流程来证明其收费价格/费率的合理性。该流程会审查供应商的成本结构，并在其成本结构基础上附加"合理回报"以确定价格/费率。Utility Co.的首席执行官Larry “Chipper” Jones聘请我们团队，确定Utility Co.能够在何处以及如何削减5亿美元的成本。