西非大学如何吸引国际生建立全球排名项目?

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这是一个由面试官主导的头脑风暴案例,旨在测试候选人为新教育项目开发全面上市战略的能力。该案例要求候选人考虑多个利益相关者的观点(学生、大学、排名),并平衡可行性与雄心,需要分析严谨性和创意问题解决能力的结合。

预计时间 15 分钟
难度 中等
来源 Wharton
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您的客户是一所位于非洲国家的大学,正在考虑推出一项新的全球管理学士项目(Global Bachelor of Management, GBM)。该大学已经拥有一个规模较小的、仅在当地享有知名度的管理学士项目。目标是创建一个吸引来自国外和国内顶尖学生的项目,最终在全球排名中获得一席之地。大学应该采取哪些步骤来确保该新项目的成功推出?

澄清信息

  1. 项目目标 - 项目的目标是什么?目标是确保全球项目的成功推出,同时招收国内和国际学生
  2. 地理位置 - 该国位于非洲的哪个地区?该国位于西非一个相对发达的半城市区域
  3. 成功标准 - 我们心中是否有任何财务目标或其他目标?理想的情况是在大学中实现国内学生与国际学生的60-40分配比例
  4. 现有项目 - 原有项目的学生将转入新的GBM项目