I. 背景、设置和总结
确保候选人遵循以下步骤：
01 - 重新阐述问题：候选人应该简要重述问题，以确保与面试官意见一致
02 - 添加评论(可选)：候选人可以通过提供一些快速想法来回应问题，这将展示候选人的商业洞察力，例如：“这很有趣！我自己在全球MBA项目中学习，对该项目的样子有一定的了解，很乐意支持其设计！“或"教育项目设计是非常独特的，看到遵循的流程会很不错！”
03 - 提出2-3个澄清问题：候选人通常在设计框架前提出2-3个澄清问题。典型问题包括：
- 客户运营/交付的地理位置
- 客户的目标/目的
- 客户的商业模式
04 - 请求时间进行结构化：通常，候选人会要求几分钟来组织他们的方法
II. 解决方案构建
问题1：您认为影响申请人选择哪个管理学士项目的关键因素是什么？
示例答案
- 项目内容/课程：例如课程类型、学习教学法(讲座式或案例式学习)、课程的全球性
- 项目质量和师资：例如教授的往绩、来自顶尖大学/企业的访问讲师或行业讲师、教授评分和学生前景、项目排名/声誉
- 招聘/职业服务：例如职业咨询服务、实习和全职工作搜索支持、就业成果(行业、公司和薪酬)、进入公司办公室的机会和与其邻近度
- 成本：例如项目的学费和生活费成本结构、奖学金或财政援助、项目的财务和非财务回报率、放弃其他教育机会的机会成本
- 学生群体：例如国内与国际学生的比例、入学标准、学生的友好程度和学校文化
- 位置：例如基本设施和基础设施的可用性、校园和住房区的安全性、可负担性、步行便利性、温度和天气条件
III. 解决方案构建
问题2：大学已经定义了目标，即首届班级有400名学生，其中国内学生与国外学生的比例为60-40。假设当前在当地项目中注册的100名本科学生将参加GBM项目。团队的第一项任务是决定这个目标是否可行。
示例答案
所需学生总数=400(240名国内学生和160名国际学生)
当前在现有项目中注册：100 x 30%=30(国际学生)，100 x 70%=70(国内学生)
需要的额外学生：130(国际学生)，170(国内学生)
国际学生的录取率为10%，意味着需要1300份国际学生申请；国内学生的录取率为50%，意味着需要340份国内学生申请
这等于：1300/30,000=4.33%(符合条件的国际学生)；340/50,000=0.68%(符合条件的国内学生)
对国内学生可行，对国际学生具有挑战性
IV. 解决方案构建
问题3：吸引外国申请人的一些方法可能是什么？
示例答案
项目特定差异化：通过课程实现全球视野、全球话题的师资和研究优势、全球流动性项目，如交换、合作大学
财政激励：奖学金和财政援助、兼职工作授权、国际候选人的毕业后就业路径
文化融合支持：入职服务、多样性和包容性倡议、当地社区互动或工业访问
市场营销和外展战略：定向数字营销、与全球学校的合作伙伴关系、校友和大使计划以及国家级分会
V. 解决方案构建
问题4：(提供附件B)大学还可以采取哪些其他措施来确保良好的全球排名？
示例答案
根据GBM目标的差距，有两个分数存在较大差距的领域。
为了提高这些分数，大学可以专注于：
研究产出 -
a. 增加研究资金
b. 国际合作
c. 鼓励高影响力出版物
国际声誉 - 大学将受益于班级组成的国际性，但也可以专注于：
a. 增加全球合作伙伴关系
b. 专注于国际招聘和多样性
c. 为学生提供全球课程和学术机会