港酒收购案:成本失控,纵向整合能否救场?

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此案例要求候选人建立综合收购分析,结合财务建模(收入和成本预测)、市场分析和运营优化。该案例既测试定量精度,也测试战略思维,关键洞察是通过纵向整合白兰地生产来识别和变现运营效率的能力。

预计时间 15 分钟
难度 困难
来源 Duke
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我们的客户Beertastic Ventures是一家全球饮料制造商,专门生产啤酒和苹果酒。他们获得了一个机会,可以收购Portalicious Enterprises,这是一家位于葡萄牙Porto的港口酒制造商。港口酒是一种甜味加强酒,由2/3葡萄酒和1/3白兰地混合而成。要被认为是真正的港口酒,葡萄必须来自杜罗河谷(联合国教科文组织世界遗产地),这是一个靠近葡萄牙Porto的地区,葡萄酒必须在那里生产。Beertastic在亚洲、美国、欧洲和澳大利亚运营制造设施。Portalicious在Porto拥有制造设施,在杜罗河谷拥有葡萄园。我们的客户需要您帮助他们确定是否应该收购Portalicious。

澄清信息

  1. Beertastic的财务目标是在第2年年底之前至少实现收支平衡。
  2. Beertastic Ventures是全球啤酒市场的中型参与者。