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本案例通过要求候选人对不同客户群体的增量收入和成本进行建模,并在得出建议之前进行量化盈利能力分析。其结构从识别关键客户差异、计算收入变化、确定忠诚度计划成本,到最终评估整体可行性——这是定价和客户经济学中结构化问题解决的一个有力范例。
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