Wisney必须决定是否跟风竞争对手WanderMedia的电影院和流媒体同步发行战略。虽然流媒体客户的生命周期价值更高（300美元vs.200美元），但电影院链报复的可能性为75%，导致预期生命周期价值损失20亿美元。建议是保持传统档期策略。
关键洞察：
- 不同分发渠道之间的客户生命周期价值差异很大（200美元电影院vs.300美元流媒体），但必须按渠道可用性的概率加权
- 生态系统动态和竞争报复是关键风险因素——电影院控制分发，如果制片厂绕过他们的场地，他们可以进行报复
- 纳入负面结果概率（75%报复率）的预期价值分析会产生20亿美元的损失，使该战略风险不值得
- 市场规模分析显示到2025年流媒体（420亿美元）远大于电影院（60亿美元），但盈利能力取决于维持对两个渠道的访问权
- 该案例说明了理论市场吸引力与纵向相关行业中实际竞争现实之间的区别