框架分析
注意：由于升级成本不管如何都需要承担，因此重点是去优先考虑成本，而是要专注于新的商业收入机会。一旦确认，告知他们我们掌握了关于服务区域内潜在新客户的信息。
收入
├── 现有业务
│ ├── 调整定价
│ ├── 为现有客户在其他塔台签订新租赁合同
│ └── 延长现有合同期限
└── 新业务
├── 识别新客户
└── 识别企业可能需要租赁塔台空间的新用途（固定无线接入）
成本
├── 固定成本
│ ├── 员工薪资
│ ├── 公用事业
│ ├── 租金
│ ├── 财产税
│ └── 升级塔台至5G的支出
└── 可变成本
└── 销售、一般及行政费用（SG&A）