CavalierChem收购了一家无利可图的表面活性剂制造工厂,需要确定最佳前进道路。分析表明该工厂与竞争对手具有相同的成本,但收费价格明显更低(每磅5.67美分对7.67美分),这表明基于定价的策略可以产生4200万美元的年度增量利润。但是,候选人应该评估重新定位用途和出售资产的替代方案。
关键见解:
- 竞争对手之间相同的成本结构表明定价能力是主要的盈利能力杠杆
- 合同定价(占销量的75%)明显低于现货市场竞争对手,立即创造了机会
- 战略替代方案(重新定位用途可获得1.75亿美元或5年内出售资产可获得2亿美元)应与定价改进相结合评估,以实现客户5年内实现最高回报的目标
- 必须在实施前验证客户以更高价格点支付的意愿和能力