您的客户是一位居住在Manhattan的成功企业家。她总是在思考创办新业务的创意方式。她最新的想法是建造一家漂浮酒店（想象一座摩天大楼在驳船上，整个结构是海上可航行的）。今天是10月1日，她必须尽快做出决定——她偏好的建筑公司和驳船制造商恰好在11月1日有项目空档。如果她错过这个时间窗口，两家公司下次同时可用要等两年。这位企业家聘请您来评估她是否应该花费2000万美元来建造一座"海上可航行的漂浮酒店"。
澄清信息
- 该酒店可以像海船一样在水上航行
- 建设和验证时间：1年
- 酒店和驳船制造地点：New Jersey
- 目标地点：双城策略。Miami从11月1日至4月30日，Manhattan从5月1日至10月31日，以全年利用旺季
- 2000万美元是沉没投资，代表所有制造和验证海上可航行漂浮酒店的劳动力、材料和测试成本
- 财务目标是第一年实现20%的投资回报率
- 她希望在建设和测试完成后立即开始运营酒店；即次年的11月1日
- 假设没有施工延误
- 假设客户有充足资金