出租车公司进军Lagos Nigeria机场,2000张牌照值不值?

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这是一个复杂的市场进入案例,需要市场规模调查、供需分析和盈利能力建模。候选人必须估计Lagos机场未满足的出租车需求,计算从超额需求中可实现的收入,建立包括固定成本(员工、保险、许可证、司机工资)和可变成本(维护、汽油)的综合运营成本模型,并根据利润潜力确定购买许可证的最优数量。

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难度 困难
来源 Duke
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Lagos Nigeria机场当局决定发行2,500张新的出租车许可证,每张1,000美元。这些许可证授权出租车为到达的乘客提供服务。您的客户在美国不同城市拥有出租车车队,但在Nigeria没有业务,也从未提供过机场服务。她要求您确定是否应该购买这些新许可证。如果应该购买,应该买多少张?

澄清信息

  1. 公司信息:公司是美国市场的大型参与者,但没有美国以外的业务
  2. 行业/竞争信息:Lagos机场出租车服务竞争激烈。Nigeria人口密集,该机场是Nigeria主要机场,因为交通流量大
  3. 商业模式 - 通过运输服务获得收入。公司从乘客收入中收取70%
  4. 机场每年处理4,200万乘客。该机场有5,500辆出租车运营
  5. 平均而言,一辆出租车需要60分钟送乘客并返回机场接下一位乘客
  6. 平均而言,40%的国内航班乘客和80%的国际航班乘客使用出租车
  7. 每天30%的需求出现在上午6:00至10:00,40%出现在下午6:00至10:00
  8. 假设每位乘客使用一辆出租车,司机保留票价的30%
  9. 平均而言,每辆出租车每年需要8,000美元的维护费用
  10. 平均而言,每位乘客通过监管费率支付200美元出租车费用