这是一个全面的盈利能力案例，要求候选人通过产品组合分析、财务模型和战略资本配置决策来诊断利润下滑。该案例逐步揭示，尽管Rubber Bumper在两个产品类别中都是市场领导者，但橡皮筋业务在下滑，而在增长的避孕套市场中表现不佳，因此需要做出一个制造业重新配置决定，其中存在重大的运营和财务权衡。
Rubber Bumper Co是一家小型家族企业，专业生产橡胶制品。公司以生产有限范围的产品但保持市场最高质量而自豪。一般来说，新产品的推出都经过充分的考虑和细致的市场研究。公司最近任命了一位新总裁，他注意到过去几年利润在下降。
Rubber Bumper Co聘请我们的公司来扭转利润下滑的局面。为了确定任何应该成为优先事项的重大问题，需要检查哪些领域？