瓶装厂进军酒店洗护市场能赚钱吗?

ProHub Comment

这是一个典型的市场规模测算案例,需要进行自下而上的计算,结合初始库存设置与持续的补货需求。关键洞察在于认识到第一年的市场规模包括两部分:一次性的初期订单(用于对所有客房进行库存)加上基于入住率和使用率的50-52周补货。该案例考查的是候选人是否能够构建框架、提出澄清问题并进行准确计算。

预计时间 15 分钟
难度 中等
来源 Darden
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我们的客户是一家小型塑料制造和装瓶公司优质装瓶公司(HQB)的首席执行官。该公司在过去20年里成功服务过大型饮料公司。现在她想将业务扩展到酒店和休闲领域。具体来说,她希望HQB能为当地酒店连锁店供应装瓶的洗浴用品,如洗发水、护发素、沐浴露和润肤乳。HQB已经引起了当地酒店的兴趣,我们需要帮助他们确定这项业务的潜在规模,并决定是否值得追求。你将如何着手找出这一扩展业务第一年的市场规模?

澄清信息

  1. 这个城市的规模是多少? — 中等规模城市,大约西雅图或达拉斯的规模
  2. 当地市场有多少家酒店? — 该地区大约有50家酒店
  3. 我们寻找的是美元价值还是单位数量? — 客户主要关注美元价值的市场规模
  4. 什么使这个业务目标有吸引力? — 目前客户只想了解市场规模,但后期还会考虑盈利能力,特别是超过25%的潜在利润率来判断市场是否具有吸引力
  5. HQB关注的市场范围有多广? — 客户的唯一关注是当地酒店市场
  6. HQB想要供应哪些产品? — 只供应每个酒店客房的洗发水、沐浴露、护发素和润肤乳(每种产品1瓶,每个客房共4瓶)
  7. HQB目前的业务规模有多大? — HQB目前的收入为2000万美元