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823 条结果
BCG
简单

个护品牌营收涨利润平,新品策略错在哪?

Profitability Consumer Goods

一家美国药店客户的个人护理部门年销售额为2亿美元,但在过去几年中没有报告任何利润增长。该部门由两条主要业务线组成:1)面霜和乳液(乳液、护肤霜等)和2)沐浴产品(肥皂、洗发水等)。我们受邀帮助客户了解为什么他们的利润没有增长,以及他们需要做什么来扭转局面。

15 分钟
Wharton
50
困难

国有银行基金业务增长乏力,问题出在哪?

Profitability Financial Services

PSU Bank Co. 是一家公共部门银行,其共同基金部门最近表现不佳。首席执行官希望您协助识别问题的原因,并帮助她解决这个问题。该部门将投资者的资金汇集起来投资于多样化的股票组合以实现良好的回报。

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Wharton
50
困难

豪华摩托车如何在越南市场定价突围?

Pricing Market Entry Manufacturing

Lux Rides是一家意大利两轮车品牌,计划进入Vietnam的豪华踏板车市场。两轮车在该国非常受欢迎,客户认为这是一个有吸引力的机会。他们已经进行了一些初步分析并决定进入市场。然而,新任命的国家负责人Alex希望我们支持他们了解应该如何为Model Z这款豪华踏板车定价。

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Wharton
50
BCG
中等

矿业巨头发现活恐龙,该卖给谁?

Market Sizing Merger & Acquisition Media & Entertainment

Vale是一家从事金属和采矿业务的巴西跨国公司,是全球最大的铁矿石和镍生产商。几周前,Vale赢得了一项公开招标,获得了在巴西亚马逊地区Manaus省开采一座矿山的权利。在勘探阶段,一组工程师发现了一只恐龙。该公司与您的团队签订了一个项目,以确定如何处理这只恐龙。

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Wharton
50
McKinsey
中等

铁路客运量十年暴跌25%,如何破局?

Profitability Industrial/Railroad

你的客户是Iron Peak Rails,一家位于拉丁美洲发展中国家的铁路运营商,为乘客和货物提供国内运输服务。该公司曾经非常成功,并深度参与全国范围的运输业务。Iron Peaks在城市和城镇之间建立了重要的连接。由于该国幅员辽阔且需求旺盛,公司得以快速发展。然而在过去10年中,公司的状况发生了巨 …

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Wharton
50
困难

政府该投资1200万重启橡胶厂吗?

Merger & Acquisition Non-profit

世界某地区一个国家的联邦政府正在调查是否重启该国西部的一家橡胶工厂。该工厂过去曾运营,但已停用7年。工厂因该地区的恐怖主义活动而关闭,目前恐怖主义活动已显著减少,尽管该地区仍有小规模冲突的报道。如果重新启动,该工厂可能成为叛军的目标。所有设备被认为仍可使用,但政府仍估计需要花费1200万美元来恢复工 …

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Wharton
50
中等

中国冷却设备商如何两年内打入美国市场?

Market Entry Technology

Coolant Co.是一家中国制冷设备制造商,为中国的数据中心生产制冷设备。该公司希望进入美国市场,但想了解这是否是一个好的决策。CEO认为美国是一个增长引擎,因为AI技术的普及需要大型数据中心。

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Wharton
50
困难

餐盒配送先驱如何扭转增长停滞困局?

Profitability Consumer Goods

您的客户Happy Bellies是一家餐食套装配送服务公司,为客户简化了从杂货采购到食材配比的烹饪过程,并提供详细的家庭烹饪指导。该公司是餐食套装领域的首创者,但多年来看到许多竞争对手进入市场。为了与竞争对手形成差异化,公司希望推出新的产品供应,以吸引忠诚客户在每箱(每周订单)上花费更多资金 …

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Wharton
50
中等

电动车换电站企业如何选对美国首站城市?

Market Entry Automobiles

您的客户Electro Chargers是一家电动汽车电池换电站制造商,这些换电站用于存放可换电电动汽车的电池。客户不是在充电站给车辆充电,而是在电池电量耗尽(低于10%电量)时来到换电站,将车辆的电池与站内电池进行更换。Electro Chargers正在考虑进入一个新城市设立换电站,首席执行官 …

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Wharton
50