汽配厂利润率下滑，该如何扭转?
我们的客户是一家小型汽车零件制造商（公司名称：APM Co.），收入约为3.5亿美元，在两个大陆都有业务。该公司近年来经历了极速增长，首席执行官面临越来越大的压力，需要改善利润率以与竞争对手保持一致。她希望我们帮助识别并实施改进措施。 你将如何处理这个问题？
生物制药企业如何在成本危机中安全实现制造外包?
客户Genome Bio是美国最大的生命救治药物生物制药制造商，生产生物材料。由于COVID疫情，这些材料的制造成本大幅上升，客户一直在考虑在Mexico建立制造设施。客户是否应该将生物材料供应外包给Mexico设施？
酸奶企业销量下滑，利润反增，该降价还是继续涨价？
您的客户是Ecuador领先的酸奶生产商。该公司仅在本地市场销售。去年销售额下降了13.6%，他们聘请我们帮助快速恢复销售。
外卖创业公司如何扭转亏损困局？
Stay Fit是一家成立一年的初创公司，直接向客户家中配送健康预制餐。尽管初期增长强劲，但客户获取成本居高不下，盈利能力仍然难以实现。首席执行官已经向你咨询，希望获得改善财务业绩的建议。
饮料企业裁员50%后销售跌25%，如何扭转困局？
您的客户是Peru领先的软饮料生产商。该公司仅在本地市场销售。在过去一年中，其销售额下降了25%，他们聘请我们来快速恢复销售。
游戏主机5%缺陷率，冒险上市还是等待完美？
Novelty Games是一家游戏公司，正在推出其新一代游戏主机"Novel 2.0"。首席产品官的团队发现了该主机的硬件问题，导致主机在使用一年内烧毁的概率为5%。公司CEO寻求您的服务，以评估是否继续推进产品发布。
中东医疗旅游，如何从2%增长突围到区域第一？
客户是海湾合作委员会(GCC)国家的旅游部。该部门负责制定与促进和发展国家国内和国际旅游相关的政策。Monstarlab受邀为政府部门提供战略指导。旅游部旨在将该国定位为国际医疗旅游的顶级目的地，充分利用该国高质量的医疗服务、最短等待时间和战略地理位置的优势。
包装厂合并工厂真能降本增效吗？
客户是一家包装和运输公司(例如 Amcor、Sealed Air 等)的美国子公司。他们希望评估是否应该整合其包装生产业务,目前这些业务分布在两个独立的工厂。你被要求帮助他们评估这是否是一个好主意,如果是,应该关闭哪个工厂。
德国航司利润暴跌，对手却稳住了？
我们受雇于Gamma Airlines的首席执行官Bernard,这是一家德国的地区性航空公司。自去年以来,他们的盈利能力一直在下降,他们希望我们支持他们思考下一步的行动。