智能穿戴新技术，自建品牌还是授权合作？
我们的客户Apricot是一家前沿科技公司，已经获得了一项名为iPhat的新技术专利，目前正在考虑该技术的潜在应用。iPhat通过在身体的某个部位内发送电信号并通过反馈回路来测量一个人的BMI（身体质量指数）。所需的新硬件信号和反馈机制很小（大约一分硬币的大小）。Apricot不确定如何将其推向市场 …
肿瘤药企如何突破冷链包装困局？
DrugGen是一家美国制药公司。考虑到患者依从性和生态友好性的发展趋势，他们正在考虑改变肿瘤药物的包装。经过评估许多选项（塑料瓶、非肠道容器、泡罩包装、笔式注射器等），并通过严格的需求评估（如冷链保存、增强的防潮、防氧气和其他气体保护、单位剂量控制、防伪保护、儿童安全性和成本效益），DrugGen …
咨询公司要不要转型SaaS？利润更高但风险几何？
TriBeCa Branding是一家位于纽约的品牌战略公司。他们采用传统咨询模式运营——合伙人带来新的业务，员工团队完成项目，向客户提供关于品牌、营销和广告战略的建议。近年来，TriBeCa Branding开发了一个内部软件工具，帮助项目团队为客户优化广告策略。该工具非常有效，以至于客户要求购买 …
资管公司如何破解在线培训的"完成率困局"?
我们的客户是Shey Investment（SI），一家英美全球资产管理集团。他们向个人投资者、中介顾问和机构投资者提供一系列金融产品。SI管理2,900亿美元的资产。在过去的几年中，SI扩展了其共同基金产品线，其财务顾问需要充分了解这些产品，以便向SI的客户推荐。首席执行官聘请了您的团队为全球 …
自储运营商如何通过提升入住率扭亏为盈？
我们的客户NatEx在美国运营200个自助存储设施。最近，他们的运营成本上升，导致亏损。团队认为客户应该专注于提高占用率以恢复盈利能力。请问收支平衡的占用率是多少?
自行车头盔制造商，PE应该以30亿美元收购吗？
您的客户是一家私募股权公司，正在考虑收购一家自行车头盔制造商。您被聘请帮助就是否进行此项收购提供建议。
自行车头盔制造商：低于目标回报率，还值得投资吗？
您的客户是一家私募股权公司，正在考虑收购一家自行车头盔制造商。您被聘请来帮助评估是否应该进行此次收购。
足球俱乐部CEO：1.43亿签梅西值不值？
您的客户是一家英超足球俱乐部的首席执行官。他兴高采烈地打电话给您，告诉您Lionel Messi正在寻找新东家的消息。像Messi这样水平的球员很少会转会，必然会提升任何球队的实力。但由于COVID-19导致预算紧张，资金会很吃紧，必须产生回报。他希望您能够计算出应该出价多少。
巴拿马运河缺水危机，如何化解8400万美元风险？
Panama Canal是世界上最重要的海运通道之一。该运河服务于约144条贸易路线，代表全球贸易的约3%。然而，Panama Canal最大的资产是其水资源。由于过去十年中降雨不规律和气候模式变化，水资源管理已成为Panama Canal管理部门日益重要的关切。Panama Canal的水位对于避 …