案例库

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835 条结果
McKinsey
困难

生物制药销售团队数字化转型,如何突破2500人的变革阻力?

Operations Growth Strategy Healthcare

一家全球生物制药公司Bio Co专注于开发治疗严重中枢神经系统疾病、炎症性疾病和肿瘤学的药物研发。其10000名员工中有四分之一是销售人员,他们采用传统销售模式。例如,他们通常通过面对面拜访与医生和其他医疗从业者分享处方药信息。Bio Co的首席执行官相信销售数字化可能会为公司释放大量价值。他们聘请 …

36 分钟
PeterK
40
McKinsey
中等

石油企业如何通过设备升级削减2600万英镑维护成本?

Profitability Cost Reduction Energy

鉴于Premier Oil几乎无法增加销售额,经理希望我们专注于成本控制。首先,Premier Oil的主要支出是什么?

26 分钟
PeterK
50
IDEO/frog
困难

食品供应商如何从B2B转身B2C市场?

Market Entry Product Design Retail

Mercado Reforma是拉丁美洲一家大型B2B食品杂货供应商,希望扩展进入B2C领域。您是该项目的负责人,需要创意构思调查该机会的方式并将概念落地实现。请详细阐述您如何应对此项目。

36 分钟
Darden
22
BCG
困难

收银软件商云转型,该放弃本地部署模式吗?

Business Model Transformation Strategic Decision Technology

我们的客户是一家美国点销售系统(POS)软件供应商POS Vend,为零售商和餐厅提供库存系统,用于处理客户销售和追踪产品库存。他们主要与新企业和小型企业合作。考虑到云计算的持续进步推动了SaaS(软件即服务)POS系统的广泛应用,POS Vend正在考虑改变商业模式并转向云端。通过云计算,最终用户 …

37 分钟
PeterK
38
中等

手机厂商营收增长,利润为何反而下滑?

Profitability Growth Strategy Manufacturing

现在是1996年。我们的客户是一家全球手机制造商,拥有全球市场第一的市场份额,但在美国市场上现在排名第三。美国手机市场以15%的复合年增长率增长,年销量为1亿部。他们想了解在美国市场上发生了什么,以及如何恢复到第一名。他们认为美国市场对其全球主导地位至关重要。收入在增加,但利润保持不变;然而,他们认 …

26 分钟
Cornell
10
困难

手术中心如何在不增加医生的情况下实现15%收入增长?

Profitability Healthcare

我们的客户 GGC Health 在东海岸运营八家门诊手术中心(ASC)。GGC Health 一直是一家盈利的组织,但在过去两年中,其 ASC 的累计收入一直持平,为每年 4 亿美元。GGC Health 的首席执行官对此感到担忧,已聘请贵公司将收入增加 15%。

36 分钟
NYU
20
EY
中等

数据管理企业收购,协同效应值多少钱?

Merger & Acquisition Technology

BackupCo是一家数据备份和灾难恢复公司。其主要总部位于Boston,客户服务部门位于South Carolina,开发部门分别位于Texas和Ukraine。为了扩展产品线、市场覆盖和收入,公司考虑收购CloudCo,一家总部位于Southern California的云备份提供商。我们的咨询 …

26 分钟
Darden
34
困难

水电站旁建钢厂,能源独立还是经济发展?

Non-Profit Energy

我们刚刚被Dracula市议会联系,该市是一个拥有900,000人口的孤立城市。议会正在考虑是否批准一家钢铁供应商在城市郊外一座重要大坝旁边开设工厂的请求。我们对议会有什么建议?

36 分钟
Columbia
20
中等

私募基金能否通过收购代工厂打入美妆市场?

Market Sizing Merger & Acquisition Private Equity

你的客户是 Fuqua Equity Partners,一家总部位于纽约的中等规模私募股权公司。他们正在考虑收购 Skincare Solutions,一家专业从事美容和护肤产品代工的企业。Skincare Solutions 是一家较小的企业,专注于环保解决方案,并以代工一体化解决方案著称。在第一 …

27 分钟
Duke
10