风险投资者如何用科技银行撬动被忽视的15百万家庭市场？
我们的客户 Brandy Thomas-Chase (BTC) 是一位权势显赫的黑人金融界人士，拥有美国最成功的风投公司之一。她带着一个对她来说非常重要的问题来找我们。她认为中大型银行忽视了一个重要的潜在消费者群体：未获充分银行服务的人口，通常出现在服务不足的少数族裔群体中。BTC 希望我们能提出建 …
钢铁企业如何通过优化运力释放7300万美元成本空间？
我们的客户是一家位于 Netherlands 的钢铁制造公司。他们正在考虑投资一个先进的分析工具，以帮助他们更好地预测库存计划。他们还希望在近期找到降低成本的方法，并需要您在以下方面提供帮助： A) 钢卷目前通过铁路、卡车、船舶和驳船四种方式从工厂运输到客户。我们需要分析这四种运输方式，并提出任何 …
高端裁缝店订单增多却延期频发，症结在哪？
我们的客户是Nutters of Savile Row，这是一家传奇裁缝企业，成立于1969年。在其鼎盛时期，Nutters为Mick Jagger、Twiggy、Elton John以及披头四乐队中的三位在Abbey Road专辑封面上的成员制作服装。尽管两位创始人——Tommy Nutter和 …
高校招生危机：收入分成制能否逆转招生困局？
Hooville College是一所文理学院，服务来自美国各地的大约4000名学生。该校因其卓越的人文科学和艺术系（如英语或外语系）而闻名，然而在高等教育面临招生下降和学费支出增加的双重压力下，Hooville的校长正在考虑实施一项创新的学费模式，她相信这将增加招生人数。她已聘请我们帮助思考这一变 …
工业分销商如何在5年内将利润率从8%提升到10%？
您的客户是一家多元化工业分销商,专注于四个关键产品领域:管道工具(管道、安装工具)、住宅木材产品(壁板、框架材料、屋顶材料)、水泥(原始水泥粉、即用型水泥、混合工具等)和纸制品(纸板、书写纸、包装纸等)。该客户向各种客户分销成品,如物业管理公司、住宅建筑商和承包管道工。您的客户目前面临底线增长的问题 …
果汁巨头Elm Juice Co能否在三年内达成60%利润率目标？
Elm Juice Co是一家领先的果汁公司,其投资组合中拥有多个领先品牌。我们的客户是一家大型国际私募股权公司,希望在北美扩展其食品饮料(F&B)投资组合。你将如何开始思考这笔交易?最初会想到哪些风险?(候选人应在制定框架之前进行风险头脑风暴)
航空公司如何用机上Wi-Fi扭转客户体验？
我们的客户Tuck Air是一家大型全国性航空公司，正在考虑安装机上Wi-Fi功能以改善客户体验。Tuck Air目前提供低成本、低配置的服务。其250架Boeing 737-500飞机采用全经济舱配置。该航空公司服务商务和休闲乘客的混合客群。客户已委任我们帮助确定网络所需规格，并评估其财务可行性。
航空航天巨头如何破局太空旅游蓝海市场？
Uranus Co.成立于1969年，由Jack Kanof创办，是一家历史悠久的航空航天公司，正在寻求进入奢侈太空旅游市场。公司计划推出一项新的旅游服务——在绕地球轨道运行的宇宙飞船上进行为期2周的巡航体验，并寻求关于该服务全球推出的建议。Uranus需要确定是否应该进入该市场以及是否能够盈利。你 …
航司并购后，如何挖掘1亿美元的利润潜力？
您的客户是Rubicon Co，一家在美国运营的低成本航空公司。几年前，Rubicon Co收购了主要在西海岸运营的航空公司Scarlet Air。收购后的利润未能达到执行委员会的预期，Rubicon Co的首席执行官已聘请您来了解原因并提高盈利能力。