医保互助社成本失控，如何在控费和激励中找到平衡？
我们的客户是Garthwaite Healthcare Co (GHC)，一家位于Midwest的健康保险公司。客户每月为参保的每人支付固定保费。作为交换，GHC支付每位成员所需的所有医疗服务费用（例如，医生诊疗、处方药、住院治疗）。近年来，GHC的财务和竞争地位开始下滑，首席执行官已聘请我们公司帮 …
医疗集团如何用三条腿走路突破6000万收入瓶颈？
我们的客户GGC Health在东海岸运营着八家门诊手术中心 (ASC)。GGC Health一直是一家盈利的机构，但过去两年来，其ASCs的累计收入一直持平在每年4亿美元。GGC Health的CEO对此感到担忧，并已聘请贵公司将收入提高15%。
医疗器械定价困局：如何在市场垄断中实现收益最大化？
我们的客户是一家大型医疗器械公司。他们开发了一款新的医疗器械，旨在辅助外科医生进行保乳手术 (BCS)。他们找到我们，希望我们为其设备制定一个收入最大化的定价策略。保乳手术是指部分切除发现癌变的乳腺组织，这与切除整个乳房的乳房切除术不同。尽管希望这款设备能在全球范围内推广，但目前客户希望我们仅为该产 …
医疗器械销售团队为何留不住新人？
我们的客户要求我们调查组织中初级销售人员流失严重的原因。你认为我们应该从何入手？
疫情下的餐饮困局，外卖能否救场？
您的客户是一家拥有100家门店的全国性墨西哥卷饼连锁店。美国境内一种广泛传播的流感病毒正在蔓延，可能对其业务造成损害。他们需要您的帮助，以决定特别是在纽约市，他们应该如何应对这种病毒，以及这将对他们的品牌产生何种影响。
意大利初创快递如何用最少车队完成日均千单配送？
您的客户是意大利一个小村庄的一家初创公司，专门负责派送通过 UPS 次日达服务寄送到该村庄的包裹。该公司的首席执行官聘请您协助他们决定需要租赁多少辆卡车。目前有多种车型可供选择，但客户被告知他们需要保持车队车型一致（即只能租赁一种车型），因此我们还需要确定他们应该租赁哪种车型。让我简要概述一下该公司 …
银行财富管理业务，为何要放弃增长最快的客户？
您的客户是加拿大主要银行之一。近年来，他们发现现有业务的增长不如预期，且近期监管变化已开始挤压其利润空间。因此，他们希望进入财富管理业务以获取额外利润，并已聘请我们来探讨如何实现这一目标。
饮料品牌如何在零售红海中突破增长瓶颈？
提示 (案例问题):
饮料销量涨收入却下滑，超市应该怎么办？
一家区域性超市的饮品部门在过去一年中收入有所下降，因此聘请您的公司来确定下降的原因并提出扭转趋势的建议。