石油巨头如何在减排压力下实现转型增长？
主权石油公司（SOC）——一家欧洲总部的大型油气公司——在过去15个月内股价下跌超过35%，而同期道琼斯指数（DJIA）上升20%。始于2020年2月的COVID-19大流行抑制了SOC产品和服务的需求。 2021年2月，SOC宣布计划逐年减少总体石油产量1-2%——包括未来十年内柴油和汽油产量削 …
食品配送中心该花400万自动化改造吗？
从贸易展览会回来后，一家大型杂货配送中心的CEO给你打电话。他热情地描述了一项新技术，可以用来自动化他公司流程的一部分。他问你认为这对他的业务是否是个好主意。考虑到这位CEO是一位热爱创新的技术爱好者，你开始思考其中的含义。你将如何处理这个问题？
薯片新品牌如何选择市场和口味实现三年利润最大化？
Bill's Chips是一家跨国零食生产商。他们销售量最大的零食产品是薯片。目前，他们在世界某些地区正在向竞争对手失去市场份额。他们试图确定哪个市场最适合进入，以便在第3年实现利润最大化。他们聘请你来帮助进行评估。
衰落影院如何通过奢侈化转型重获增长？
您的客户是Royal Cinemas，一家纽约市影院连锁企业。他们的收入因票房销售下降而严重受损，目前票房销售处于1996年以来的最低点，无论是对该连锁企业还是整个行业都是如此。Royal Cinemas有意将其影院转变为豪华影院。他们应该这样做吗？
水泥厂如何通过混合模式增利8千万？
水泥制造商玉米与蓝色水泥公司(MBC)在X国运营。在过去三年中，其盈利能力停滞不前，MBC目前面临提高盈利能力的压力。MBC有三个主要客户部分：私营企业总承包商、政府/国有企业总承包商和零售商。在X国区分私营和国有总承包商的原因是普遍认为在与政府/国有企业正式打交道时需要提供特殊待遇。首席执行官认为 …
私有品牌纸巾如何定价才能突围市场？
Complete Foods是一家领先的超市连锁企业，在美国各地拥有众多门店。该公司计划推出自有品牌纸巾产品线。目前，Complete Foods销售新鲜食品、常温储存食品以及手皂和厨房用品等日用品。这些产品既包括品牌商品，也包括自有品牌产品。首席营销官要求你的团队为新产品线制定定价策略。
体育联盟如何通过扩张实现利润增长20%？
您的客户是一家名为FLC的主要体育联赛组织。该联赛组织一项全国锦标赛和其他几项较小的比赛。作为该国唯一的职业男子足球联赛，FLC目前拥有10支球队。FLC参与一般联赛管理，包括制定比赛规则、组织美国全国锦标赛、选秀、比赛、裁判以及处理赞助商事务等。目前FLC仅从联赛内球队支付的特许权使用费中获得收入 …
天然气企业如何选择进入市场：高价欧洲还是大客户所在亚太？
你的客户是GasCo，一家美国天然气公司。在过去的一年中，美国天然气价格下降，而亚太地区和欧中东非地区的价格上升。GasCo最近开发了一种新的天然气运输方式。这项新技术显著降低了运输成本。由于这项新技术，GasCo希望在全球市场扩张。GasCo想了解他们应该进入亚太地区、欧中东非地区，还是两个地区都 …
天然气企业应该进入欧洲还是亚洲市场？
您的客户是GasCo，一家美国天然气公司。在过去一年中，美国的天然气价格下降，而亚太地区和欧洲、中东及非洲地区的价格上升。GasCo最近成功开发了一种新的天然气运输方式。这项新技术大幅降低了运输成本。由于这项新技术，GasCo希望在全球市场扩张。 GasCo想知道应该进入亚太地区、欧洲中东非洲地区 …