媒体公司利润下滑，是该转型还是自建平台？
练习这道中级profitability案例面试真题，涵盖Media & Entertainment行业场景。包含详细题目描述、澄清问题、分析框架和专家建议方案。来自 ProHub 835+ 咨询案例面试题库。
ProHub Comment
该案例测试候选人使用利润树诊断盈利能力问题的能力，认识到收入停滞(而非成本增加)是核心问题，然后使用收支平衡分析和净现值分析来评估战略合作机会的能力。该案例从诊断逻辑上进展到交易结构再到财务评估，需要既具备分析严谨性又具备战略判断力。
预计时间
25 分钟
难度
中等
来源
HKUST
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我们的客户是东方传媒(OM)集团，一家位于中国大陆的娱乐传媒集团。在最近的财年中，OM的收入稳定在50亿元人民币，但利润下降了20%。客户担心这一趋势会继续到当前年度，因此聘请我们公司帮助制定未来增长的道路。
澄清信息
- 业务：东方传媒从事电视媒体制作业务。OM制作中文连续剧、信息图表和综艺节目，销售并分销给中国及国际电视台。
- 收入、销售成本(COS)和利润：过去一年销售成本增长了5%，符合行业预期，但销售收入保持平稳。净利润在过去一年下降了20%。
- 销售与营销(S&M)和行政费用：过去一年，OM批准了销售与营销预算增加10%，并实施了成本控制策略，成功地将行政成本保持在相同水平。
- 竞争：由于来自在线内容平台(如哔哩哔哩和爱奇艺)的竞争，OM的同行在过去一年都报告了利润下降。