这是一个全面的资本配置案例,要求候选人思考多个维度:确定要出售的业务部门(战略契合度和增长),计算所得款项,然后使用盈利能力指数优化项目选择。该案例测试定性判断和定量分析技能,具有明确的防守性建议路径。
您的客户是Aperture Laboratories公司的首席财务官,该公司是一家领先的美国生物制药公司,市值超过1500亿美元。Aperture开发和制造各种产品组合,尤其以每年拯救数百万人的生命而自豪。
该公司面临投资者压力,因为其在未来10年内的企业价值增长缓慢。投资者急切希望看到公司在下个季度宣布重大变化。首席财务官已经确定并评估了几个高增长、前景广阔但资本密集的项目,但她没有足够的现金投资于这些机会。她接下来需要做什么?