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本案例旨在考察定量建模和定价策略优化能力。候选人必须根据物理限制计算场地容量,使用人员周转动态建模顾客吞吐量,并比较两种替代定价策略以最大化盈利能力。关键在于认识到收入优化需要同时分析价格弹性和客户构成。
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