采矿企业闲置土地,如何实现商业与社会价值双赢?

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这个案例测试候选人超越财务优化并考虑定性、利益相关者导向标准的能力。关键挑战是认识到"社会许可证"目标应该优先于纯利润最大化分析——高粱产生最高总利润(75,000),但学校(40,000利润)最能服务社区需求。优秀的候选人会识别出利用多余土地用于互补目的的机会。

预计时间 15 分钟
难度 中等
来源 IESE
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北美铝土矿(发音为box-site)和铝业公司(NABACO)是一家美国采矿公司,专门从事铝土矿开采。铝土矿是一种沉积岩,铝含量为40%-60%,是世界上铝金属的主要来源。NABACO的矿物开采业务集中在澳大利亚、美国、几内亚和巴西,按此顺序排列。NABACO拥有许多这些国家的闲置土地,这些土地要么是已枯竭的铝土矿储量,要么是未开采的储量。NABACO想知道如何充分利用这些闲置土地,已聘请你帮助他们在各种方案之间做出决策。在评估方案时,NABACO应该考虑哪些标准?

澄清信息

  1. 如果被问及目标,除财务考量外,NABACO希望从所选方案中获得的是"社会许可证"(社会接受度)。
  2. NABACO是市场领导者,拥有120亿美元的收入,净利润率为5%,财务状况和现金头寸良好。
  3. 这些土地通常位于农村地区,通常靠近社区。也就是说,NABACO目前还没有特定的国家或具体地块。
  4. 铝土矿通常是浅层露天矿。