Curex是年收入4亿美元的洗衣液品牌，寻求制定最佳级别的可持续发展战略。候选人必须设计一个全面的方法，涵盖可持续发展定义、供应链管理、生产/物流和客户参与，然后分析具体的供应链和产品设计举措，计算5000万美元可持续发展投资的财务回报。
关键见解：
- 可持续发展战略需要整体价值链视角：定义、供应链、生产和客户
- 供应链机会包括具有可持续发展标准的新供应商选择、现有供应商发展计划和产品改配方
- 消费者和B2B客户行为改变至关重要——洗衣液使用模式直接影响可持续发展成果
- 财务分析表明5000万美元投资产生1000万美元年利润增长（增长25%），5年投资回收期
- 最佳级别的表现需要7-8个结构化想法，而不仅仅是3-4个，体现全面的思维