低成本航企如何在激烈竞争中扭亏为盈？

这是一个经典的利润率案例，要求候选人分析宏观市场背景（竞争整合、新进入者）和客户的具体商业模式。该案例在三个维度上测试结构化思维：市场动态、商业模式组成部分和财务杠杆（收入增长与成本降低）。情景分析组成部分通过引入外部冲击来增加实际复杂性。