一个以提高发展中国家Lasio病毒疫苗接种率为重点的公共卫生案例。候选人必须在四个类别(认知度、可及性、患者体验、额外福利)内生成增长想法,然后根据当前接种率和浪费因素计算达到90%覆盖率所需的最少疫苗供应量。
关键洞察:
- 跨多个维度的结构化头脑风暴(认知度/可及性/体验/福利)比临时性创意更有效
- 咨询案例中的数学练习既需要准确计算,还需要背景洞察来展示完整的商业头脑
- 候选人应主动识别和澄清缺失的数据点,而不是做出未声明的假设
- 杰出候选人通过考虑权衡(例如移动诊所提高可及性但可能增加浪费)来增加细微差别
- 软技能很重要:疫苗接种犹豫源于信任和认知问题,而不仅仅是物流障碍